哈尔滨关于成立聚氯乙烯公司可行性报告(参考范文).docx
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哈尔滨关于成立聚氯乙烯公司可行性报告(参考范文).docx
泓域咨询/哈尔滨关于成立聚氯乙烯公司可行性报告哈尔滨关于成立聚氯乙烯公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目建设背景、必要性15一、 行业技术水平及技术特点15二、 行业发展概况15三、 抓项目扩投资16四、 以系列政策鼓励支持创新16第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度26第四章 市场预测29一、 影响行业发展的有利和不利因素29二、 聚氯乙烯市场价格情况32三、 聚氯乙烯行业产能及产量情况33第五章 发展规划35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 风险风险及应对措施58一、 项目风险分析58二、 公司竞争劣势63第八章 环境保护方案64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 环境管理分析69八、 结论及建议70第九章 选址方案72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 持续壮大民营经济74四、 保障循环畅通74五、 项目选址综合评价75第十章 经济效益及财务分析76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76营业收入、税金及附加和增值税估算表76综合总成本费用估算表78利润及利润分配表80三、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表85六、 经济评价结论85第十一章 进度计划方案87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十二章 项目投资分析89一、 投资估算的依据和说明89二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92四、 流动资金94流动资金估算表94五、 总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 总结评价说明98第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资258.00万元,占xxx有限公司30%股份;xx集团有限公司出资602万元,占xxx有限公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32303.73万元,其中:建设投资24469.32万元,占项目总投资的75.75%;建设期利息245.18万元,占项目总投资的0.76%;流动资金7589.23万元,占项目总投资的23.49%。项目正常运营每年营业收入69300.00万元,综合总成本费用54906.93万元,净利润10536.09万元,财务内部收益率24.65%,财务净现值16299.38万元,全部投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。据中国氯碱工业协会统计数据,2019年中国PVC表观消费量达到了2,027万吨,同比增长7.3%。聚氯乙烯是国内五大通用树脂中产量最大的产品,广泛应用于管材、型材、薄膜、电线电缆、地板革等。聚氯乙烯树脂在生产和使用方面相较于传统建筑材料更为节能,是国家重点推荐使用的化学建材。我国聚氯乙烯主要用于与房地产相关的管材、型材的生产;2019年管材、型材对PVC的需求占比达到53.5%。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本860万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事聚氯乙烯相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12709.1610167.339531.87负债总额5287.604230.083965.70股东权益合计7421.565937.255566.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47283.3137826.6535462.48营业利润11581.509265.208686.13利润总额9796.947837.557347.70净利润7347.705731.215290.34归属于母公司所有者的净利润7347.705731.215290.34(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12709.1610167.339531.87负债总额5287.604230.083965.70股东权益合计7421.565937.255566.17公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47283.3137826.6535462.48营业利润11581.509265.208686.13利润总额9796.947837.557347.70净利润7347.705731.215290.34归属于母公司所有者的净利润7347.705731.215290.34六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立聚氯乙烯公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由中国氯碱工业协会统计数据显示,截至2019年末,国内聚氯乙烯生产企业共计73家,产能前10位的企业累计产能占国内总产能的42.3%,产能较大的企业主要集中于我国西北、华北、华东等地区。整体而言,中国PVC行业布局正朝着日趋合理的方向发展。从地区分布上看,现有73家PVC生产企业分布在21个省市、自治区及直辖市,平均规模为34万吨。由于各区域的经济水平、资源禀赋和市场情况存在很大的差异。“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。我们必须准确把握坚持党的全面领导的政治保障,围绕党的十九届五中全会关于“十四五”时期经济社会发展和二三五年远景目标,落实省委和市委“十四五”战略部署;必须准确把握进入新发展阶段的深刻内涵,善于在危机中育先机、于变局中开新局;必须准确把握全面贯彻新发展理念的实践要求,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展;必须准确把握构建新发展格局的战略构想,借势借力加快推动经济转型和产业升级;必须准确把握坚持以人民为中心的发展思想,形成人人尽责、人人享有的良好局面,实现全面振兴全方位振兴,努力在现代化新龙江建设中展现省会担当、作出省会贡献。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨聚氯乙烯的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积91501.45,其中:生产工程56870.14,仓储工程19787.03,行政办公及生活服务设施8856.91,公共工程5987.37。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32303.73万元,其中:建设投资24469.32万元,占项目总投资的75.75%;建设期利息245.18万元,占项目总投资的0.76%;流动资金7589.23万元,占项目总投资的23.49%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):69300.00万元。2、综合总成本费用(TC):54906.93万元。3、净利润(NP):10536.09万元。4、全部投资回收期(Pt):5.31年。5、财务内部收益率:24.65%。6、财务净现值:16299.38万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业技术水平及技术特点近年来,氯碱行业生产技术随着行业产能的快速扩张而发展迅速,新技术、新工艺、新设备层出不穷。氯碱行业从简单地规模增长向调整产业结构、提升技术水平、优化产品技术路线、节能减排、安全环保等方面发展。行业新扩建项目不再仅是单一的规模扩大,更多为采用大型装备和自动化控制系统,进而促进能耗、资源消耗和成本的下降,生产环节产生的废物采用先进适用技术进行综合处置,资源综合利用水平不断提高。积极推进电石法PVC无汞触媒等环保技术研究,推广氧阴极、陶瓷膜、三效逆流离子膜烧碱蒸发以及淡盐水膜法脱硝等节能技术的应用,通过技术创新和技术进步稳步推动氯碱行业转型升级发展。二、 行业发展概况氯碱行业作为基础原材料工业,产品有聚氯乙烯、烧碱、液氯、合成盐酸、漂白消毒剂、氯化石蜡、氯化聚合物、农药、耗碱/氯精细化学品原料以及中间体等10多个大系列。聚氯乙烯(PVC)、烧碱属于氯碱行业的重要产品,广泛应用于化工、轻工、纺织、建材、农业、医药、冶金、石油、电力、国防军工、食品加工等领域,对国民经济的平衡与发展起到极为重要的作用。聚氯乙烯生产工艺主要有电石法和乙烯法两种。电石法生产PVC的原料主要为原盐、电石灰岩等,乙烯法生产PVC的原料主要为石油。目前国内聚氯乙烯的生产以电石法为主,因为我国的资源特性是“少油多煤缺气”,缺少石油,但煤电丰富,而煤电是电石法的主要能源。烧碱生产工艺主要有隔膜法和离子膜法两种,隔膜法与离子膜法主要工艺路线基本相同,但是离子膜法相比于隔膜法具有明显的节能环保优势,我国目前已基本淘汰隔膜法烧碱生产工艺。三、 抓项目扩投资突出抓好产业链龙头和补链强链延链项目,加快推进新型基础设施和新型城镇化建设,实现投资项目提速增效。抢抓政策窗口,积极争取债券支持,加快补齐公共卫生、水利、城市交通、住房保障、托幼等基础设施和公共服务短板。瞄准重点区域全方位、多角度、宽领域持续招商引资,完善产业项目招商引资和建设管理协调推进机制,有效提升招商引资成功率和实效性。鼓励引导社会资本更多投向新兴产业、科技创新、公共服务等领域,进一步激发民间投资活力。四、 以系列政策鼓励支持创新深入实施“雏鹰计划”“展翅计划”“瞪羚计划”和“紫丁香计划”,促进企业从无到有、从小到大、从弱到强。加大“两化”融合支持力度,分行业、分阶段持续促进企业信息化改造。围绕重点产业和重大民生需求推出科研项目,鼓励所有市场主体揭榜挂帅、公平获得市场机会。用足用好鼓励来哈就业创业落户政策,实施大工匠、技能大师、技术能手等高技能人才奖补政策,大力推进人力资源服务产业发展,吸引更多高层次人才留哈来哈创业发展。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、聚氯乙烯行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx集团有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资258.00万元,占xxx有限公司30%股份;xx集团有限公司出资602万元,占xxx有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、覃xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、任xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国民经济的稳步发展氯碱行业产品广泛应用于工业生产的各个领域,与国民经济的发展相关度较高。2009年至2019年,我国国内生产总值由335,353亿元增长到990,865亿元,年均增长较快。我国宏观经济的稳步发展,为化学原料及化学制造品行业发展提供了增长动力,进而为氯碱行业发展提供了良好的经济环境。(2)产业政策的引导支持为提高氯碱行业整体竞争力,降低能源及原材料消耗,实现可持续发展,国家不断出台产业政策,引导行业健康、稳定地发展。我国氯碱行业“十三五”规划中提出:在“十三五”期间着重调整优化产业结构,包括原料结构、技术结构及产品结构,逐步解决长期积累的结构性矛盾和资源、环保约束问题,实现我国由氯碱大国向氯碱强国的转变。2015年以来,国家相关部门陆续出台一系列政策,鼓励我国氯碱生产企业研发、生产高性能聚氯乙烯等新技术环保型材料。2019年,国家发改委颁布产业结构调整指导目录(2019年本)(发展改革委令2019第29号),鼓励零极距、氧阴极等离子膜烧碱电解槽节能技术、废盐酸制氯气等综合利用技术的开发和应用。同时,国家出台一系列产业政策措施,严格限制氯碱等行业的产能增加,并从安全、环保等多个领域规范和引导氯碱行业的发展,为行业内现有氯碱企业创造了更为有利的发展环境。(3)下游市场需求持续稳定增长目前,国家倡导“以塑代木、以塑代钢、以塑代塑和以塑代铝”政策,鼓励使用并积极推广包括PVC塑料制品等新型化学建材,保证了下游产业需求的持续稳定增长。随着技术进步和装置升级,PVC及其衍生产品已经开始朝着高性能化、工程化和绿色化发展,应用范围扩展到包括农业制品、医疗器械、生活用品在内的多个方面,因此其市场需求将持续增长。同时,烧碱作为国民经济上游基础工业原料,下游应用范围广泛,在石油精炼、纺织纤维、化学试剂、造纸和印染等领域都有应用。其中,烧碱下游产业占比最大的是氧化铝,占比高达30%,其他下游造纸和印染需求基本保持平稳,化工、石化领域由于整体利润空间回升,其产能增加,进而加大了对氯碱的需求。(4)国家“一带一路”战略的强力推进随着“一带一路”战略的深入推进,“走出去”成为行业重要的转型方式之一。根据中国氯碱工业协会统计数据,我国PVC每年出口量在100万吨左右,特别是印度、俄罗斯、越南等国家已成为我国PVC贸易的重点国家,仅出口印度就占到总出口量的30%;烧碱每年出口量基本稳定在200万吨左右,出口国家基本涵盖了“一带一路”的沿线主要国家。(5)进口固废管理日趋严格2018年4月,国家对现行的禁止进口固体废物目录进行了调整,将废五金类、废船、废汽车压件、冶炼渣、工业来源废塑料等16个品种固体废物,从限制进口类可用作原料的固体废物目录调入禁止进口固体废物目录,自2018年12月31日起执行。2018年6月,中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见指出,对于进口固废由“限制进口洋垃圾”变为“禁止进口固废”。上述调整将禁止工业来源废塑料进口,有利于降低国内塑料市场的无序供应,有利于行业市场供需环境的改善,有利于促进聚氯乙烯下游应用塑料市场的良性发展。2、不利因素(1)全球经济和贸易格局发生新变化国际经济政治形势错综复杂,地缘政治风险依然较大,不同经济体之间经济发展存在差异,全球贸易摩擦升级与政策不确定性增加。在经济全球化的背景下,若贸易摩擦继续升级,更大范围的全球产业链将受到波及,终端下游制品行业受到的冲击及产业链传导将对上游氯碱产业带来一定影响。(2)环境保护要求持续提升发展清洁生产、绿色化工和循环经济模式已成为国家产业政策的主要导向和必然趋势。环保方面,就生产环节而言,氯碱行业产品品种较多,相应产出的副产品及排放的废水、废气和固体废物也较多,对环境造成较大压力。影响电石法聚氯乙烯可持续发展的最主要因素是汞污染防治,随着中国汞资源的日益枯竭以及国际关于汞的水俣公约对我国生效,电石法聚氯乙烯汞污染防治的重要性更加显现。(3)氯碱行业可持续发展面临低碳化考验2014年9月,中国出台了国家应对气候变化规划(2014-2020)国家专项规划,确保实现2020年碳排放强度比2005年下降40%-45%。氯碱行业作为我国重要的基础化工原材料行业,耗能较高,约三分之一的氯碱企业配套建设自备热电厂,年发电量约在400亿千瓦时,估算二氧化碳排放量超过3,000万吨。履行国际公约相关条款,促进节能减排、践行低碳发展、提高能源效率和调整产业结构等,都将成为影响氯碱行业可持续发展的重要因素。二、 聚氯乙烯市场价格情况整体而言,PVC价格波动和宏观经济环境、PVC行业市场化的去产能进度有着密切关系。2016年下半年起行业淘汰落后产能的效果逐步显现,国内PVC市场供需关系不断改善;与此同时,2018-2019年市场价格波动幅度收窄,反映出行业逐渐向成熟理性发展。三、 聚氯乙烯行业产能及产量情况1、聚氯乙烯行业产能及变化情况根据中国氯碱工业协会统计数据,2019年中国聚氯乙烯现有产能为2,518万吨(其中包括聚氯乙烯糊状树脂119万吨)。2019年聚氯乙烯行业新增加产能121万吨,退出产能规模为7万吨,继2014-2016年和2018年产能减少之后,2019年底转为114万吨的净增长。2008年,受世界金融危机影响,国内经济进入平稳增长期,国内PVC及其他氯产品市场需求萎缩、价格下滑,行业扩能热潮减退,产能增速减缓,行业转入优化结构调整阶段。2012-2015年期间,国内氯碱行业全面亏损,在结构调整的综合压力下,落后产能的退出速度加快,聚氯乙烯行业新建及扩建项目趋于理性,PVC产能的净增长率呈现快速下降的态势。2016年以来,随着供给侧结构性改革逐步深入以及环保约束力度进一步加大,PVC市场供求关系得到改善,价格随之上涨,国内氯碱行业逐渐走出低谷。截至2019年末,国内具有PVC产能的企业数量为73家(包含具有闲置产能的企业);企业规模结构方面,我国年产量超过百万吨级的聚氯乙烯生产企业共计3家,规模在50万吨-100万吨/年的聚氯乙烯生产企业共计9家,规模在30-50万吨/年的企业数量有所减少,以上规模企业已成为国内聚氯乙烯行业的主要组成部分;此外,产能规模低于30万吨/年的企业不断减少,聚氯乙烯企业集中度相对较低的局面得到明显改善。2、聚氯乙烯行业产量及变化情况近年来,随着我国经济快速发展,对PVC需求量不断增加,国内PVC产量总体保持稳定增长。2019年PVC行业开工率达到80%,PVC产量达到2,011万吨。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等