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    钦州逆变器公司成立可行性报告范文参考.docx

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    钦州逆变器公司成立可行性报告范文参考.docx

    泓域咨询/钦州逆变器公司成立可行性报告钦州逆变器公司成立可行性报告xx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 项目投资背景分析30一、 逆变器行业特种分析30二、 碳中和背景+平价时代共同驱动光伏新增装机需求31三、 以创新促产能贸易合作33四、 项目实施的必要性34第四章 行业发展分析36一、 逆变器存量替换需求迈入高增长阶段36二、 逆变器的分类36三、 国内龙头厂商加速出海39第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事55第七章 环保方案分析57一、 编制依据57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 环境管理分析63七、 结论64八、 建议65第八章 风险防范66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第九章 选址方案分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 推进县域工业壮大发展73四、 以通道建设为载体,打造更高标准国际门户港。73五、 项目选址综合评价74第十章 建设进度分析76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 经济效益78一、 基本假设及基础参数选取78二、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表80利润及利润分配表82三、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表84四、 财务生存能力分析86五、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87六、 经济评价结论88第十二章 投资估算及资金筹措89一、 编制说明89二、 建设投资89建筑工程投资一览表90主要设备购置一览表91建设投资估算表92三、 建设期利息93建设期利息估算表93固定资产投资估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 项目总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十三章 项目综合评价100第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明储能是大规模发展可再生能源的关键支撑。储能对新能源的利用具有重大意义,是能源革命的重要环节,例如对光伏发电来说,作为一种间歇性能源,发电功率波动会给电网系统带来冲击,光储一体化则可在一定程度上抑制冲击,有利于实现光伏发电灵活并网和充分消纳。储能在电力系统中的作用主要有三大类:1)发电侧:平滑发电,减少弃风、弃光应用,主要解决可再生能源并网发电的波动性和消纳问题;2)输配电侧:改善电能质量,实现调频、调峰功能,提高可再生能源的利用率;3)用户侧:消峰填谷、应急供电、负荷平滑、电网扩容,提升发电效率,降低用电成本。xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资520.00万元,占xx集团有限公司65%股份;xx有限公司出资280万元,占xx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资15829.48万元,其中:建设投资12863.13万元,占项目总投资的81.26%;建设期利息178.15万元,占项目总投资的1.13%;流动资金2788.20万元,占项目总投资的17.61%。项目正常运营每年营业收入27500.00万元,综合总成本费用22266.43万元,净利润3822.27万元,财务内部收益率18.70%,财务净现值3768.57万元,全部投资回收期5.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址钦州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5954.764763.814466.07负债总额2501.112000.891875.83股东权益合计3453.652762.922590.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11447.519158.018585.63营业利润2573.862059.091930.39利润总额2105.851684.681579.39净利润1579.391231.921137.16归属于母公司所有者的净利润1579.391231.921137.16(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5954.764763.814466.07负债总额2501.112000.891875.83股东权益合计3453.652762.922590.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11447.519158.018585.63营业利润2573.862059.091930.39利润总额2105.851684.681579.39净利润1579.391231.921137.16归属于母公司所有者的净利润1579.391231.921137.16六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事逆变器公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由光伏逆变器是连接太阳能电池板和电网之间的电力电子变换装置,主要功能是将太阳能电池板产生的直流电通过功率模块转换成可以并网的交流电。从逆变器的必要性来看,光伏阵列所发电能为直流电,但直流供电系统存在较大局限性,不便于变换电压且负载应用范围十分有限,逆变器可以将电池板产生的直流电转换为生活所需的交流电,故逆变器是光伏发电系统中必不可少的核心部件。从逆变器的重要性来看,逆变器的可靠性和安全性直接关系到整个太阳能发电系统的平稳运行,具体体现在:1)其转换效率将直接关系到太阳能光伏发电系统发电效率;2)其使用寿命将直接影响到光伏发电系统的使用年限,转换效率和使用寿命都将进一步影响到光伏电站项目的投资收益率(IRR)。展望“十四五”,全面落实“三大定位”新使命和“五个扎实”新要求,坚持“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针,准确把握新发展阶段,抢抓用好新发展机遇,深入贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以扩大开放为引领,以改革创新为动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,坚持系统观念,统筹发展和安全,加快实现“国际门户港、自贸试验区、绿色石化业、江海宜居城、小康幸福人”发展愿景,奋力谱写新时代钦州高质量发展新篇章。力争到2025年,全市地区生产总值超过2000亿元,固定资产投资年均增长15%以上,财政收入年均增长12%左右,工业占地区生产总值比重达到40%以上,规上工业总产值超过3000亿元,经济总量力争进入全区前列,城乡居民收入与经济发展同步增长。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套逆变器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积47398.65,其中:生产工程31457.48,仓储工程9363.31,行政办公及生活服务设施4421.83,公共工程2156.03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资15829.48万元,其中:建设投资12863.13万元,占项目总投资的81.26%;建设期利息178.15万元,占项目总投资的1.13%;流动资金2788.20万元,占项目总投资的17.61%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27500.00万元。2、综合总成本费用(TC):22266.43万元。3、净利润(NP):3822.27万元。4、全部投资回收期(Pt):5.81年。5、财务内部收益率:18.70%。6、财务净现值:3768.57万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、逆变器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资520.00万元,占xx集团有限公司65%股份;xx有限公司出资280万元,占xx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孟xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、江xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、罗xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 逆变器行业特种分析(一)逆变器行业具有较高技术壁垒,技术为核心竞争力之一逆变器作为光伏发电系统中的“心脏”和“大脑”,属于技术密集型行业,在产品设计水平、器件选择、制造工艺等方面均需经过长时间的实践摸索和技术积累,新进者难在短期积累相关技术和各种应用场景知识。逆变器行业除了需要先进的硬件设计和过硬的制造水平外,从电网端、用户端角度来看,开发精确的算法作为软件配合产品的运行和使用具有必要性。电网端:逆变器的应用需求逐渐从“自我保护、不影响电网”到“穿越故障、适应电网”再到“有功无功调节、支撑电网”。用户端:逆变器作为光伏系统中唯一具备多种数字化功能且直接衔接电网的智能设备,用户对逆变器的智能化提出了更高要求,为电站智能运维做好数据支撑。综上所述,逆变器生产对于硬软件均有较高的要求,且需要企业持续研发和推出新产品以适应各端需求,故行业具有较高技术壁垒。(二)逆变器行业具有类消费属性,品牌+渠道为核心竞争力逆变器作为光伏系统核心设备,技术标准要求高,对供应商的筛选严格。在业内有多年积累以及良好市场口碑的企业才能获取客户的信任,故客户一旦使用某品牌后会保持长期、稳定的合作关系,新进者较难在短期内打破行业领先服务商与下游客户建立的长期合作关系。此外,彭博新能源财经(BNEF)每年会发布组件与逆变器融资价值报告,下游电站采用可融资性评分较高的逆变器供应商更容易获得银行融资和无追索权贷款,品牌打造对逆变器企业来说至关重要。逆变器处于光伏产业链中下游,较靠近终端客户,尤其对于功率较小的逆变器来说,其下游客户(户用、工商业分布式光伏电站)即是终端消费者,产品具有较强的toC属性,渠道开发是企业核心竞争力之一。二、 碳中和背景+平价时代共同驱动光伏新增装机需求全球碳中和进程加速,清洁能源为未来大势所趋。2015年,联合国气候变化大会通过巴黎协定,提出各方将加强对气候变化威胁的全球应对,把全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄氏度之内,并为把升温控制在1.5摄氏度之内努力。巴黎协定的签署加速了全球碳中和进程,全球多个经济体已承诺在2050年前实现碳中和目标。中国是巴黎协定第23个缔约方,也是落实巴黎协定的积极积极践行者。中国领导人在联合国气候雄心峰会上宣布:到2030年,中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右(2020年比重在15%左右),风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。在全球碳中和大主题下,发展新能源是大势所趋。光伏发电成本不断下降,经济性驱动新增装机需求。从全球范围内来看,根据国际可再生能源组(IRENA)发布的2020年可再生能源发电成本报告,全球光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.381美元/千瓦时下降到2020年的0.057美元/千瓦时,降幅达85%,成本不断下降,经济性大幅提升。从横向对比来看,其他新能源发电方式如海上风电/陆上风电,2010-2020年度电成本降幅分别为48%/56%,降本幅度较光伏具有较大差距。根据IRENA预测,2022年全球光伏LCOE将降至0.04美元/千瓦时,将低于燃煤发电成本。从中国范围内来看,中国光伏平准化度电成本(LCOE)由2010年的0.305美元/千瓦时下降到2020年的0.044美元/千瓦时,降幅达86%,且中国光伏度电成本低于全球水平,性价比更优。全球光伏装机量持续提升,预计2025年新增装机量达270-330GW。在全球碳中和加速的背景下,叠加光伏发电成本持续下探,经济性不断提升,全球光伏新增装机量由2010年的17.5GW提升至2020年的125.8GW,CAGR达到22%。根据CPIA预测,2025年全球光伏装机新增容量将达到270-330GW。从全球装机量分布来看,去中心化趋势较为明显,已逐渐由欧洲主导演变成美国、中国、日本、印度等市场共同崛起的局面,根据IEA,2020年共有20个国家的新增光伏装机量超过了1GW,有14个国家的累计装机容量超过10GW,有5个国家的累计装机容量超过40GW。中国光伏装机量快速增长,预计2025年新增装机量达90-110GW。平价时代来临之前,国家政策补贴大大提升了对光伏电站的投资积极性,驱动了装机量快速增加;平价时代来临之后,光伏发电经济性提升,叠加双碳系列政策加持,装机量有望持续增长。根据国家能源局,中国光伏装机新增装机量由2010年的0.4GW提升至2020年的48.2GW,CAGR高达61%。2020年,中国新增装机量占比全球新增装机量约39%,是全球光伏装机的主要推动者之一。展望未来,在双碳政策体系不断完善的背景下,叠加大基地和整县政策的积极推进下,我国“十四五”期间装机量有望迎来高增。根据CPIA预测,2025年中国光伏装机新增容量将达到90-110GW。三、 以创新促产能贸易合作创新与中西部城市共建临港产业园模式,建成运营川桂国际产能合作产业园一期,引进一批中西部合作项目入园,推动通道沿线适箱产业发展。推进钦州综合保税区建设通过验收,争取获批设立药材进口指定口岸,打造更高水平的国际产能合作平台。以打造中马“两国双园”升级版为抓手,全力推进中马钦州产业园区创新载体建设,激发外向型经济活力,加快推动电子信息、生物医药等主导产业集群发展,力促各项考核指标较快提升,努力跳出约谈区。推动中国东盟合作提质升级和rcep先行先试,争取中国东盟跨境数据中心等重大创新示范项目取得首期成果,在广西“南向、北联、东融、西合”全方位开放发展中打造“钦州样本”、提供“钦州方案”。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 逆变器存量替换需求迈入高增长阶段逆变器因由功率半导体、电容、电感等电子元器件构成,其使用寿命一般在10年左右,但光伏电站平均可用年限在25年左右,在光伏电站发电的生命期限内,逆变器具有存量替换需求。回顾全球光伏装机历史,2010年前后,欧洲地区正在经历光伏装机快速增长时期,以中国、日本为主的亚太地区及北美市场逐渐步入装机高峰期,未来全球存量装机逆变器替换需求将迈入高增长阶段。在光伏应用初期,光伏组件容量与逆变器容量的容配比为1:1,故根据2010-2015年全球/中国新增光伏装机量来测算2020-2025年全球/中国光伏逆变器存量替换需求。根据IRENA/国家能源局数据,2020-2025年(对应2010-2015年新增装机量)全球/中国光伏逆变器存量替换需求CAGR分别为22%/107%,我国将迈入逆变器存量替换高增长阶段。二、 逆变器的分类逆变器可以根据技术路线、能量储存与否、输出交流电压的相数、下游应用领域等不同维度进行分类。具体来看,1)根据技术路线,分为集中式逆变器、组串式逆变器、集散式逆变器和微型逆变器;2)根据能量储存与否,分为光伏并网逆变器和储能逆变器;3)根据输出交流电压的相数,分为单相逆变器和三相逆变器;4)根据应用在并网发电系统还是离网发电系统中,分为并网逆变器和离网逆变器;5)根据应用的光伏发电类型,分为集中式光伏发电逆变器和分布式光伏发电逆变器。不同种类逆变器工作原理及性能的区别促使下游应用领域各不相同。上述分类标准里,应用较广泛的分类方法为按照技术路线区分,主要分为集中式、组串式、集散式和微型逆变器。(一)集中式逆变器将光伏组件产生的直流电汇总成较大直流功率后再逆变,该种类逆变器的功率都相对较大,单体容量一般在500KW以上,具有输出功率大、技术成熟以及电能质量高、成本低等优点,但同时具有MPPT跟踪精度不够的缺点,导致再遇到多云、遮阴或单个组串故障时将影响整个光伏电站的效率和电产能,且需要具备通风散热的专用机房,故该品种通常应用于光照均匀的集中型地面大型光伏电站。集中式逆变器生产领域的代表企业有阳光电源、上能电器等。(二)组串式逆变器将几组(一般1-4组)光伏组串进行单独的最大功率峰值跟踪,再经过逆变后并入交流电网,该种类逆变器功率相对较小,单体功率一般在100KW以下,随着技术进步及降本增效需求日益凸显,

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