建设项目监理工作依据内容范围及目标.doc

建设项目监理工作依据内容范围及目标第一节 监理依据一、政府为建设项目所下达的文件。二、业主与承包商、承包商与分包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。三、正式的工程项目施工图纸及资料。四、国家和地方建设主管部门现行建筑工程技术规范、规程和工程质量评定标准及施工验收规范。五、当地建设主管部门的现行预算定额取费标准及有关建设管理办法。六、国家有关工程建设管理的方针、政策、法规、规范和工程建设的文件以及当地的实施细则。在工程实施过程中，具体的监理依据涉及以下标准及规范：1、中华人民共和国国务院城市绿化条例2、中华人民共和国行业标准城市绿化工程施工及验收规范（1999年）3、安徽省城市绿化管理条例4、安徽省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准5、安徽省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）6、安徽省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）7、安徽省园林绿化工程质量评定标准（试行）9、工程测量基本术语标准 GB/T50228-9610、水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ97-8714、道路工程术语标准 GBJ124-8812、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-9013、城市道路养护技术规范 CJJ36-9014、城市道路设计规范 CJJ37-9015、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-9116、城市道路照明工程施工及验收规程 CJJ89-200117、室外排水设计规范(1997年版) GBJ14-8718、建筑给水排水设计规范(1997年版) GBJ15-8819、给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-9020、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200221、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-9722、排水管道维护安全技术规程 CJJ685第二节 监理内容一、施工准备阶段监理的工作内容1、组建监理班子，监理人员及必需设施进场；2、协助业主制定本工程的管理办法；3、协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证，其它工程报批、报建等事宜；4、协助业主按合同规定向承包人提供施工场地及生活场地，生活用水、用电等；5、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；6、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；7、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合规范要求的格式；8、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认；9、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合规范要求的格式；10、对分包单位资格应审核以下内容：(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；(2)分包单位的业绩；(3)拟分包工程的内容和范围；(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。11、做好原始地形测量，并对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合规范要求的格式。12、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：(1)施工许可证已获政府主管部门批准；(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；(3)施工组织设计已获总监理工程师批准；(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；13、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；14、第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；(3)建设单位介绍工程开工准备情况；(4)承包单位介绍施工准备情况；(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。15、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。二、施工阶段的监理工作内容1、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系及相关工程各方；2、审核承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量；3、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全及文明施工保证措施；4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；5、负责施工现场签证；6、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；7、组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收；8、提出竣工验收申请报告；9、参加工程验收，审查工程结算。三、保修期的监理工作内容1、监理单位应依据委托监理合同约定的保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2、承担保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。3、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。第三节 监理范围本工程施工阶段的监理范围及监理业务为：施工图所示及招标所确定的所有工程内容，主要涉及广场道路、土方、水景雕塑、小品、灯光、市政排灌等的质量控制、投资控制、进度控制；合同管理、信息管理及安全管理；现场协调等工作内容。第四节 监理目标监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、公正科学、创新发展、顾客满意”的监理质量方针，使本工程的监理达到以下总目标：工程质量、工期、投资和安全满足合同要求。同时，加强工程建设、强化管理，使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。具体目标如下：1、质量总目标：质量控制是整个监理工作的核心内容，要在工程预定的投资范围内及预期的工期内，实现最佳的质量效果。监理质量目标为：确保工程验收达到合格，并获得市优质结构工程。2、进度总目标：在满足质量要求的前提下，控制各阶段节点工期，实现业主对工期的要求，确保工程在合同工期内竣工。3、投资总目标：项目建设总投资作为投资控制目标，严格现场计量及技术经济签证制度。4、安全总目标：以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标，落实各项安全生产技术措施，消除安全生产隐患，杜绝、控制、减少各类伤亡事故，实现安全生产。