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    岳阳智能物流装备项目招商引资方案模板.docx

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    岳阳智能物流装备项目招商引资方案模板.docx

    泓域咨询/岳阳智能物流装备项目招商引资方案目录第一章 绪论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由8四、 报告编制说明9五、 项目建设选址11六、 项目生产规模12七、 建筑物建设规模12八、 环境影响12九、 项目总投资及资金构成12十、 资金筹措方案13十一、 项目预期经济效益规划目标13十二、 项目建设进度规划14主要经济指标一览表14第二章 项目投资主体概况17一、 公司基本信息17二、 公司简介17三、 公司竞争优势18四、 公司主要财务数据20公司合并资产负债表主要数据20公司合并利润表主要数据20五、 核心人员介绍21六、 经营宗旨22七、 公司发展规划22第三章 市场分析25一、 智能物流行业市场规模25二、 行业竞争格局27三、 智能物流下游应用领域发展情况30第四章 背景及必要性33一、 行业壁垒33二、 我国智能物流行业发展现状36三、 打造中部地区先进制造业聚集区38第五章 产品方案与建设规划41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表41第六章 建筑工程方案43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案44三、 建筑工程建设指标45建筑工程投资一览表45第七章 SWOT分析说明47一、 优势分析(S)47二、 劣势分析(W)49三、 机会分析(O)49四、 威胁分析(T)50第八章 法人治理结构54一、 股东权利及义务54二、 董事59三、 高级管理人员63四、 监事65第九章 发展规划分析67一、 公司发展规划67二、 保障措施68第十章 建设进度分析71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十一章 环境保护方案73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析77七、 环境管理分析78八、 结论及建议80第十二章 安全生产82一、 编制依据82二、 防范措施85三、 预期效果评价90第十三章 组织机构及人力资源91一、 人力资源配置91劳动定员一览表91二、 员工技能培训91第十四章 项目投资计划94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十五章 项目经济效益分析103一、 基本假设及基础参数选取103二、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表105利润及利润分配表107三、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表109四、 财务生存能力分析111五、 偿债能力分析111借款还本付息计划表112六、 经济评价结论113第十六章 项目风险防范分析114一、 项目风险分析114二、 项目风险对策116第十七章 总结评价说明119第十八章 附表附录121营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建设投资估算表127建设投资估算表127建设期利息估算表128固定资产投资估算表129流动资金估算表130总投资及构成一览表131项目投资计划与资金筹措一览表132第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称岳阳智能物流装备项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人魏xx(三)项目建设单位概况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 项目定位及建设理由“智能制造”最早出现在1988年美国P.K.Wright和D.A.Bournede的ManufacturingIntelligence一书中,智能制造是利用集成知识工程、制造软件系统及机器人视觉等技术,在没有人工干预条件下智能机器人独自完成小批量生产的过程。现在所称智能制造是在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化智能技术等先进技术的基础上,通过智能化的感知、人机互动、决策和执行技术,实现设计过程、制造过程和制造装备智能化,是信息技术、智能技术及装备制造的深度融合与集成。智能制造装备是一种集机械系统、运动系统、电气控制系统、传感器系统、信息管理系统等多种技术于一体,能够减少生产过程对人力劳动的依赖,显著提高生产精度、生产质量和生产效率的装备。结合岳阳实际,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标:综合实力迈上新台阶。经济发展质量效益明显提高,经济结构更加优化,增长潜力得到释放,创新能力逐步增强,产业链现代化水平有效提升,农业基础更加稳固,现代化经济体系建设取得重大进展,经济增速高于全省平均水平,逐步拉开与追兵距离。改革开放实现新突破。市场经济体制更加完善,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,产权制度改革和要素市场化配置改革取得积极进展,公平竞争制度更加健全,市场化、法治化、国际化营商环境基本建立,更高水平开放型经济新体制基本形成。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)报告编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能物流装备的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积70802.66,其中:生产工程43729.00,仓储工程14745.47,行政办公及生活服务设施7069.64,公共工程5258.55。八、 环境影响该项目在建设时,应严格执行建设项目环保,“三同时”管理制度及环境影响报告书制度。处理好生产建设与环境保护的关系,避免对周围环境造成不利影响。烟尘、污废水、噪声、固体废弃物分别执行大气污染物综合排放标准、城市污水综合排放标准、工业企业帮界噪声标准、城镇垃圾农用控制标准。该项目在建设生产中只要认真执行各项环境保护措施,不会对周围环境造成影响。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23927.62万元,其中:建设投资19181.20万元,占项目总投资的80.16%;建设期利息210.00万元,占项目总投资的0.88%;流动资金4536.42万元,占项目总投资的18.96%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19181.20万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16247.26万元,工程建设其他费用2446.83万元,预备费487.11万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资23927.62万元,其中申请银行长期贷款8571.44万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):44000.00万元。2、综合总成本费用(TC):35946.63万元。3、净利润(NP):5881.45万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.04年。2、财务内部收益率:17.45%。3、财务净现值:3360.33万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积41333.00约62.00亩1.1总建筑面积70802.661.2基底面积25626.461.3投资强度万元/亩289.722总投资万元23927.622.1建设投资万元19181.202.1.1工程费用万元16247.262.1.2其他费用万元2446.832.1.3预备费万元487.112.2建设期利息万元210.002.3流动资金万元4536.423资金筹措万元23927.623.1自筹资金万元15356.183.2银行贷款万元8571.444营业收入万元44000.00正常运营年份5总成本费用万元35946.63""6利润总额万元7841.93""7净利润万元5881.45""8所得税万元1960.48""9增值税万元1761.98""10税金及附加万元211.44""11纳税总额万元3933.90""12工业增加值万元13624.93""13盈亏平衡点万元17978.46产值14回收期年6.0415内部收益率17.45%所得税后16财务净现值万元3360.33所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx投资管理公司2、法定代表人:魏xx3、注册资本:1280万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-197、营业期限:2012-5-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事智能物流装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10391.288313.027793.46负债总额4378.173502.543283.63股东权益合计6013.114810.494509.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入29853.4823882.7822390.11营业利润7225.855780.685419.39利润总额6701.855361.485026.39净利润5026.393920.583619.00归属于母公司所有者的净利润5026.393920.583619.00五、 核心人员介绍1、魏xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、肖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、卢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、范xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、邹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 市场分析一、 智能物流行业市场规模1、物流市场规模物流是国家经济发展的重要基础设施,目前我国社会物流总需求呈平稳上升的发展态势,2020年我国社会物流总额达到300.1万亿元,按照可比价格计算,同比增长3.5%;另一方面,中国社会物流总费用保持着逐年上涨,2019年社会物流总费用约为14.6万亿元,较上年同期增长7.3%,2020年社会物流总费用约为14.9万亿元,我国物流市场保持稳定增长态势,是全世界最具有成长性的物流市场之一。我国物流行业市场规模已位居世界第一,从物流成本看,2009-2019年我国物流费用占GDP的比重不断下降,2009年我国物流费用占GDP的比重为17.4%,2020年我国社会物流总费用与GDP的比率已降至14.7%,但与美国、日本等发达国家的物流费用与GDP的比率稳定在8%-9%左右仍有一定距离,物流运行效率相对较低。根据国家物流枢纽布局和建设规划,“到2025年,要推动全社会物流总费用与GDP比率下降至12%左右。”因此,我国整体物流效率存在提升潜力,整体物流效率有赖于智能物流系统的普及提高。2、智能物流市场根据中国物流与采购联合会数据,当前物流企业对智能物流的需求主要包括物流数据、物流云、物流设备三大领域,2016-2019年我国智能物流市场规模增速均保持在两位数以上,2019年市场规模已经达到5,000亿元,同比增长23.1%。预计到2025年市场规模将超过万亿元。近年来,随着物联网、人工智能等技术的发展,以及新零售、智能制造等领域对物流的更高要求,智能物流市场规模将持续扩大。智能物流得以迅猛发展,主要来自两方面的原因:一方面来自需求的扩大,一些劳动密集型产业,人工紧缺问题日益凸显,必须提升物流信息化、自动化和机械化水平,才能应对劳动力成本大幅上升的困境;另一方面来自技术带来的需求实现,大数据、云计算、人工智能为代表的技术趋于成熟,对物流行业产生深远影响,有关智能物流的想法逐步落地。未来几年,预计智能物流系统市场规模仍然将持续增长。伴随着经济发展逐渐步入新常态,国内企业的规模也在发展壮大,规模以上企业的数量不断增加,作为工业4.0重要组成部分的智能物流开始崛起,在人工、成本、仓储租金等不断上升,自动化运输、数字化生产、信息化串联需求加速释放的情况下,物流业作为“第三利润源”的战略地位得以凸显,而智能物流技术和装备的优势也开始逐渐显现,各类企业对现代物流及先进物流技术与设备的需求也与日俱增,客观上将会促进智能物流系统行业的快速发展。二、 行业竞争格局1、智能物流行业我国对智能物流行业在产业政策上没有准入限制,行业的市场化程度较高,市场竞争较为充分。整体设计、产品制造能力、系统集成能力、项目实施经验等便成为了物流成套装备行业厂商竞争力强弱的主要标志。在中国物流成套装备行业,早期为满足部分发展较早的行业智能物流成套装备的需求,我国主要是依赖进口国外成套设备,而以德马泰克、日本大福等为代表的国际物流装备供应商一直处于国内物流成套装备行业高端市场的领先地位。而国内物流装备厂商主要占据中低端市场,偶尔可与国外厂商争夺部分高端市场份额。近年来,随着我国经济发展以及制造业水平的不断提高,本土企业中逐渐形成了具有产品自主研发、整体设计、具备集成能力、具备较多项目安装调试以及售后经验的全链条服务能力的综合性智能物流系统供应商。国内企业与国外先进的物流智能化系统提供商竞争中不断发展,陆续推出了具备行业本土特色的、具有自主知识产权的智能物流产品和服务模式。相比之下,国外的物流成套装备供应商具有起步早、技术深度深、产品丰富、品牌知名度广,加工质量高,经验丰富等优势,但同时也具有本土化不足、定制能力不强、价格高、服务成本高、实施周期长、市场需求总量有限等劣势。而国内物流市场需求目前保持年均20%以上的年增长率,且应用场景更加多样化、市场容量和深度都具有更大的想象空间和发展空间。国内物流系统及装备制造企业可充分利用本土化优势、技术后发优势、定制化能力、产业扶持或优惠政策、服务快速化和高性价比等优势快速抢占市场,通过不断积累技术、创新技术,汲取国外企业做专、做精、做强的技术经验,国内企业逐渐在多个行业项目中占据了竞争优势,多个行业的成功案例标志着本土企业可成为高端智能物流成套设备供应商。在未来国内的物流系统市场中,本土企业可与国际知名厂商同台竞技,同时也将进一步进军国际物流市场,最终形成中国特色的、具备与现在国际知名厂商并立的物流成套设备供应商。目前,在我国智能物流的应用行业中,各公司优势领域和优势项目各不相同。国内企业通过高性价比和优势服务,已经基本形成了完整的物流装备产业链,发展了一批具有较强研发设计能力以及系统集成能力的企业。和国外一流企业相比,国内企业总体在技术、规模、经验等方面仍存在一定差距,但国内企业通过高性价比的产品和本土化服务与国外企业竞争,对国外企业造成了一定的冲击,凭借快速灵活的售后反应,以及相对国外企业有竞争力的维护成本,逐步占据了大量的国内客户市场。随着国内领先企业逐渐走出粗放经营和低水平竞争阶段,技术和经验丰富的企业在收入稳步增长的同时,维持了较好的盈利能力,产品质量也在不断接近国际水平。2、智能制造行业当前我国智能制造行业仍处于成长阶段,局部领域已有成熟案例落地。智能制造装备供应商结合自身业务的特点,围绕企业智能制造需求,基于制造企业现有状况提供多样化的解决方案,比如实现过程监控、柔性化生产制造、精益化管理运营等。其中,实现车间生产数据实时采集、提升车间的操作自动化、生产管理精细化、装备应用智能化成为当前智能制造解决方案供应商的主要业务,也是市场接受度较高的领域。在生产制造关键环节目前仍有诸多复杂需求暂时无法找到对应的系统解决方案。部分竞争者起步较晚、规模较小,存在研发能力薄弱、缺乏核心技术及自制装备、项目实施经验不足等问题,业务往往集中于搬运、码垛等中低端应用领域,侧重于外购机器人、机械臂等装备的简单集成与应用,仅能实现自动化。而在全球知名厂商核心生产工艺等高端应用领域,由于工艺复杂,定制化及智能化要求较高,进入门槛较高。三、 智能物流下游应用领域发展情况随着我国经济进入转型升级阶段,国内企业生产规模日趋扩大、企业管理信息化的日益普及和土地人力成本的逐年提高,企业内部供应链中应用智能物流已经成为企业降本增效新的利润增长点,其战略地位日益凸显。1、烟草领域近年来,随着居民收入稳步增长和中等收入群体扩大,国内烟草消费规模不断增长。烟草市场销售量稳步提升将增加烟草工业及烟草商业企业对智能物流系统的需求,随着烟草企业生产及配送规模不断扩大以及物流装备和技术的不断发展,已建成的仓储物流系统升级、技改及扩建业务需求将不断增长,近年来不少烟草企业已有对其物流自动化系统进行了智能化的升级、改造。2、快递电商领域在零售业态的革新、线上线下结合的背后,是消费及零售行业商业模式的再造、物流与供应链运营的革命,智能物流产业大有可为。根据美国佛罗斯特(Forrester)市场调研公司发布的中国电子商务:全球最大电子商务市场的趋势和前景报告,中国电子商务市场的规模预计将在2022年达到1.8万亿美元。据中国商务部统计,“2020年全年,实物商品网上零售额9.8万亿元人民币,逆势增长14.8%,占社会消费品零售总额比重达24.9%。”中国已连续8年成为全球第一大网络零售市场,带来了中国的快递业务量爆发式增长,智能物流系统是快递转运中心的必须选择,急剧增加的快递交易量给了智能物流系统供应商提供了巨大的发展空间和机会。3、酒业领域近年来,我国人均GDP稳定增长,国民收入的不断提升使得白酒消费者的消费意愿向高品质消费转变,消费升级促使中高端及以上白酒产品的消费比重提升,具有丰富的中高端及以上产品体系和持续开发能力的白酒企业享受了消费升级的发展红利。此外,根据中国烟酒行业协会数据显示,2013年酒类电商交易规模达70亿元,2018年达到了767亿元,而经过预测,2020年电商交易规模将突破1,000亿元。酒业的消费升级和电商交易模式刺激了对物流装备的需求,随着酒业收入规模的增长,未来高端白酒企业仍具有智能物流系统的需求。4、医药领域医药物流作为物流业的重要细分领域之一,由于其对于质量、时效、环境等要求的具有特殊性,加之政府部门的严格监管政策,近年来,医药行业智能化需求愈加强烈。受我国人口老龄化加剧、人均收入的增长,以及医保覆盖范围的提升等因素影响,我国药品消费量持续攀升,医药流通行业得到快速发展,市场规模不断扩大,根据商务部发布的2020年1-4季度药品流通行业运行动态,“2020年1-4季度全国七大类医药商品销售总额23,532亿元(含税),扣除不可比因素,同比增长1.20%,其中药品零售市场5,128亿元,同比增长11.57%”因此,医药流通行业的快速发展为医药的物流智能化带来了发展空间。第四章 背景及必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒智能物流与智能产线行业是典型的技术密集型行业,集大型工程规划设计、高端机电一体化开发设计、智能自动化控制、计算机信息化协同管理、IT网络技术、工业机器人应用技术、高端设备的设计、加工、装配、调试、远程服务等一系列的技术于一身,同时这些核心技术还需要结合行业需求进行跨领域的综合集成运用,通过不断的项目实践、积累、深化,才能在技术、产品、项目集成等方面得到知识的积累与传承,并非朝夕之间就能轻易获得。这就要求智能物流与智能产线提供商具有较强的总体规划、系统集成、产品研发与测试、现场实施以及技术服务能力,对智能制造系统成套设备的软、硬件具有较深的研究,并熟悉客户所在行业及客户本身的生产工艺和运营管理的特点,才能根据行业客户的需求提供高质量定制化服务。而新进入企业规模一般偏小,综合技术的全面性和设计研发实力较弱,产品种类、质量和可靠性有待提升,面临较高的技术壁垒。因此,较强的技术实力为进入本行业的重要壁垒。2、人才壁垒我国现代物流行业的发展历史较短,智能制造和智能物流成套装备涉及的学科和领域非常广泛,需要把规划、工艺、机械、自动化控制、计算机软件、IT网络、机器人、企业管理等各专业的高素质人才有效的集中起来,同时结合行业需求,才能完成从市场营销、产品研发设计、系统规划设计、项目管理、装备制造、安装、调试到售后服务等系统性的复杂工程,专业型的高素质人才稀缺,而专业的人才队伍并非短时间内可以造就,需要伴随着企业技术的积累与创新、产品的开发与升级、项目的设计与集成、装备的运行与改进、行业需求的发展与变化等过程不断的学习、成长与提升,才能逐步形成企业自身的核心人才优势。拥有一支稳定的、掌握先进技术、具有较强创新能力、拥有丰富实践经验的专业人才队伍,是智能制造装备企业立足于市场并不断发展壮大的重要报障。而这样的专业人才队伍在院校中无法获取,短期内难以网罗或培养符合行业发展要求的人才,因此对新进入者形成较大障碍。3、资金壁垒在业务结算方面,销售客户一般采取分期付款方式,货款回收周期较长,从参与投标到工程结算后的质保金、外购设备款等,企业都需要先期垫付,需要占用自身大量资金,而且随着行业的发展,单个施工项目的合同金额越来越高,这就要求行业内企业要有相当的资金实力和融资能力。此外,企业为持续保持业务竞争优势,还需要投入大量资金用于引进先进技术及人才、保持研发投入,而且业务越是快速发展,企业面临的资金压力越大,因此资金规模与实力是该行业的重要壁垒之一。4、行业经验的壁垒智能物流、智能产线整体解决方案一般为非标产品,客户的情况千差万别,不同客户的环境、工艺要求、需要配套的设备、业务管理的需求等各有不同,同时项目所需投资较大且复杂,对供应商的综合服务能力要求较高,项目在运行过程中出现的问题会直接影响客户生产活动的正常运行,因此客户在选择供应商时非常慎重,客户一般会选取技术水平较高、行业经验丰富、市场信誉较好、企业规模较大、具有良好品牌、能够提供长期专业技术服务的整体解决方案的供应商。因此,新进入者短期内较难获得客户的认可。5、规模化运营的管理壁垒智能物流、智能产线整体解决方案涉及方案设计、机械设计、电控设计、信息化功能设计、零部件采购、系统集成、安装调试、系统能力提升等各环节,同时客户需求的变化性和外部环境因素的复杂性,带来项目管理难度的增大,对供应商运营管理能力要求较高。此外,在项目招标时,客户倾向于选择整体解决方案供应商或交钥匙工程供应商,一般要求投标方具有总包设计及集成经验,具备关键设备设计集成能力,具有较完善的企业组织架构及业务管理体系,在一些大型项目上,还可能提出供应商应具有与国际或国内知名品牌的关键设备厂商成功合作的项目经验,并总包集成过一定数量的类似项目。因此,规模化运营的管理能力成为行业新进入者的重要壁垒。二、 我国智能物流行业发展现状智能物流的产生源于上世纪50年代美国物流的自动化,世界上第一座自动化立体仓库于1959年诞生于美国,1963年美国率先在高架仓库中采用计算机控制技术,建立了第一座计算机控制的高架仓库。此后,自动化的高架仓库在美国和欧洲得到迅速发展,并形成了专门的自动化物流体系。上世纪60年代中期,日本开始兴建自动化高架仓库,并且发展速度越来越快,自动化物流系统自此在欧美发达国家和日本迅速发展起来。我国的智能物流成套装备行业是伴随着上世纪九十年代初制造业的快速发展和产业结构升级而迅速发展壮大的。近年来,随着制造业固定资产投资的拉动以及持续的技术升级改造,以及社会物流总额的平稳发展和智能物流技术水平的提高,我国的智能物流装备行业得到了长足发展,市场上达到一定规模的有数十家物流系统集成服务商,但国外智能物流系统提供商在高端物流软硬件技术和行业经验方面仍具有一定优势。国内企业在与国外先进的

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