欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    项目计划-范围计划-任务分解ppt课件.pptx

    • 资源ID:29659325       资源大小:2.13MB        全文页数:29页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    项目计划-范围计划-任务分解ppt课件.pptx

    软件项目管理任务分解2目 录概述项目初始项目确立生存期模型项目计划范围计划-需求管理范围计划-任务分解成本计划进度计划质量计划管理计划人员与沟通计划风险计划合同计划集成计划项目执行控制集成计划执行控制核心计划执行控制辅助计划执行控制项目结束结束过程3第五章 软件项目范围计划-任务分解任务分解定义任务分解方法任务分解的基本步骤案例分析课程实践:任务分解4任务分解将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小、更易管理、更易操作任务分解任务分解过程过程任务分解任务分解结果结果WBS( Work Breakdown Structure:任务分解结构)5任务分解结构(WBS)WBS是对项目由粗到细的分解过程是对项目由粗到细的分解过程,它是面向它是面向交付成果交付成果的的,WBS它组织并定义了整个项目范围它组织并定义了整个项目范围.6工作包( Work packages)WBS的最低层次的可交付成果工作包应当由唯一主体负责7图表形式的WBS8清单形式的WBS9第五章 软件项目范围计划-任务分解任务分解定义任务分解方法任务分解的基本步骤案例分析课程实践:任务分解10任务分解方法类比:有些项目是具有相似性的,可使用其WBS作为参考。模版参照:很多领域有标准的或半标准的WBS,可以将其作为模板使用。自上而下:从大项目到其细化的为子项目或更细的方法。自下而上:将可能的最终任务列出,然后将其所有任务归类总结出上端项目。11模板参照12自上而下12“变化计数器变化计数器”系统系统文文件件比比较较预预处处理理增增加加代代码码结结果果处处理理统统计计总总行行标标记记修修改改记记录录修修改改版版本本比比较较找找出出增增删删行行统统计计增增删删行行删删除除代代码码增增加加行行数数删删除除行行数数13自下而上13“变化计数器变化计数器”系统系统文文件件比比较较预预处处理理增增加加代代码码结结果果处处理理统统计计总总行行标标记记修修改改记记录录修修改改版版本本比比较较找找出出增增删删行行统统计计增增删删行行删删除除代代码码增增加加行行数数删删除除行行数数14第五章 软件项目范围计划-任务分解任务分解定义任务分解方法任务分解的基本步骤案例分析课程实践:任务分解15任务分解的基本步骤确认并分解项目的主要组成要素。一般指第一级整体要素,要素本身应该是有形的、可证实的结果来描述,便于检测。结果可以是服务,也可以是产品。确定分解标准。确定分解是否详细,是否可以作为费用和时间估计的标准,明确责任。确定项目交付成果(可以编制WBS字典),以此检查交付结果。验证分解的正确性。分解正确后,建立统一编号系统。16WBS编号系统17分解标准应统一:学生管理1. 规划2. 需求3. 设计4. 编码5. 测试6. 提交按照生存期阶段按照生存期阶段分解分解1. 招生管理2. 分班管理3. 学生档案管理4. 学生成绩管理 按照产品组成按照产品组成分解分解18不能同时使用两种标准进行分解:181. 招生管理2. 分班管理3. 学生档案管理4. 学生成绩管理 5. 规划6. 需求7. 设计8. 编码9. 测试10.提交学生管理学生管理19WBS字典20明确并识别出项目的各主要组成部分,即主要可交付成果。项目需要完成哪些主要工作?更低层细目是否必要和充分?每个可交付成果是否已经达到足以编制的恰当的成本和历时估算?是否有重复的底层要素?确定可交付成功的组成元素。哪些具体的工作要做?细目是否有明确、完整的定义?核实分解的正确性。最底层的分解是否必要且充分?每项定义是否清晰完整?是否恰当的编制进度和预算?相关人员对任务分解结构进行评审。任务分解结果的检验分解结果检验21检验分解的注意事项1. 项目的分解结构是将项目的产品或服务、组织和过程这三种不同结构综合为项目分解结构的过程。2. 项目最底层工作要非常具体。3. 逐层分解项目也是给项目的组织人员分派各自角色和任务的过程。4. 最低层的工作块,一般要有详细、全面的文字说明,定义任务完成的标准。5. 不是所有的分支必须分解到同一水平,一般来说,任务分解至少拆分到一周以内的工作量。22任务分解的重要性明确了完成项目所需的工作建立时间观念提供了控制手段范围基线的重要组成部分及时提示是否变更23第五章 软件项目范围计划-任务分解任务分解定义任务分解方法任务分解的基本步骤案例分析课程实践:任务分解24医疗信息商务平台25MED:任务分解结果2526第五章 软件项目范围计划-任务分解任务分解定义任务分解方法任务分解的基本步骤案例分析课程实践:任务分解27课程实践四:项目任务分解实践目的实践目的:理解理解WBSWBS概念,掌握任务分解方法概念,掌握任务分解方法实践要求:实践要求:1. 1.复习任务分解和验证方法复习任务分解和验证方法2. 2.编写编写SPMSPM项目的任务分解,即项目的任务分解,即WBSWBS。3. 3.选择选择1 1个团队课堂上讲述个团队课堂上讲述SPMSPM项目任务分解结果项目任务分解结果28本章小结任务分解相关概念任务分解方法WBS的意义-范围基准的形成

    注意事项

    本文(项目计划-范围计划-任务分解ppt课件.pptx)为本站会员(飞****2)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开