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    晋城关于成立塑料管道公司可行性分析报告.docx

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    晋城关于成立塑料管道公司可行性分析报告.docx

    泓域咨询/晋城关于成立塑料管道公司可行性分析报告晋城关于成立塑料管道公司可行性分析报告规划设计/投资分析/产业运营报告摘要说明各种改性、复合材料的塑料管道逐渐取代传统塑料管道,单一材料管道逐步向复合材料管道过渡,市场需求和空间不断加大,同时应用领域得到进一步拓宽。对其他管道的替代空间仍然广阔,塑料管道的应用占比在不断提升。塑料管道与传统的铸铁管、镀锌钢管、水泥管等管道相比,具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点,得到了大力推广。在国家相关政策的推动下,在相关部门的支持下,在上、下游行业的协助下,在行业企业的共同努力下,“十二五”期间的中国塑料管道行业实现了历史性跨越,已成为塑料管道的最大生产和应用国家,行业保持着持续、稳定发展,在转变发展方式、优化产业结构、提升发展质量、提高行业整体水平等方面不断进步。关于成立塑料管道公司由xxx(集团)有限公司(以下简称“A公司”)与xxx投资公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1190.0万元,占公司股份68%;B公司出资560.0万元,占公司股份32%。关于成立塑料管道公司以塑料管道产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,关于成立塑料管道公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。关于成立塑料管道公司计划总投资3428.61万元,其中:固定资产投资2485.28万元,占总投资的72.49%;流动资金943.33万元,占总投资的27.51%。根据规划,关于成立塑料管道公司正常经营年份可实现营业收入6537.00万元,总成本费用5130.89万元,税金及附加57.24万元,利润总额1406.11万元,利税总额1657.30万元,税后净利润1054.58万元,纳税总额602.72万元,投资利润率41.01%,投资利税率48.34%,投资回报率30.76%,全部投资回收期4.75年,提供就业职位136个。在国家相关政策的推动下,在相关部门的支持下,在上、下游行业的协助下,在行业企业的共同努力下,“十二五”期间的中国塑料管道行业实现了历史性跨越,已成为塑料管道的最大生产和应用国家,行业保持着持续、稳定发展,在转变发展方式、优化产业结构、提升发展质量、提高行业整体水平等方面不断进步。第一章 总论一、拟筹建公司基本信息(一)公司名称关于成立塑料管道公司(待定,以工商登记信息为准)(二)注册资金公司注册资金:1750.0万元人民币。(三)股权结构关于成立塑料管道公司由xxx(集团)有限公司(以下简称“A公司”)与xxx投资公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资1190.0万元,占公司股份68%;B公司出资560.0万元,占公司股份32%。(四)法人代表肖xx(五)注册地址xxx工业园区(以工商登记信息为准)晋城市,古称建兴、泽州、泽州府,是山西省辖地级市,位于山西省东南部,晋豫两省接壤处,全境居于晋城盆地,总面积9490平方公里,自古为兵家必争之地,素有“河东屏翰、中原咽喉、三晋门户”的美誉。晋城市是华夏文化发祥地之一,两万年前便留下高都遗址、塔水河、下川等人类遗址。是女娲补天、愚公移山、禹凿石门、商汤筹雨等神话发源地,高僧慧远、名将陈龟、名医王叔和、天文学家刘羲叟、李俊民、郝经、荆浩、贾鲁、陈卜、孔三传、张慎言、王国光、陈廷敬等名人故里。全市现有文物总量6767处,其中国家重点文保单位66处。包括冶底岱庙、青莲寺、崇寿寺、玉皇庙、阳阿古城、海会寺、开化寺、程颢书院、崇安寺、炎帝陵、柳氏民居以及湘峪古堡、天官王府、皇城相府、长平之战遗址群、羊头山石窟、中华名山析城山、太行至尊王莽岭等众多名胜古迹和自然遗产。晋城市古为冶炼之都,有“九头十八匠”之称。是战国“阳阿古剑”产地,境内泽州铁器、兰花炭曾名扬海内。蟒河、历山等保护区,生长有猕猴、大鲵等稀有动物,素有山西"生物资源宝库"之称。晋城市是山西省中高档铸件、电力、畜牧业基地。二广、晋侯(阳翼)、陵沁、环城高速与207国道交织成网,太焦、嘉南及侯月铁路贯穿全境,拥有国家森林城市、国家园林城市等多项荣誉。(六)主要经营范围以塑料管道行业为核心,及其配套产业。(七)公司简介关于成立塑料管道公司由A公司与B公司共同投资组建。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,关于成立塑料管道公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。二、公司主营业务说明根据规划,依托xxx工业园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以塑料管道为核心的产业示范项目。根据国家农业节水纲要(2012-2020年)要求,到2020年,在全国初步建立农业生产布局与水土资源条件相匹配、农业用水规模与用水效率相协调、工程措施与非工程措施相结合的农业节水体系;基本完成大型灌区、重点中型灌区续建配套与节水改造和大中型灌排泵站更新改造,小型农田水利重点县建设基本覆盖农业大县;全国农田有效灌溉面积达到10亿亩,新增节水灌溉工程面积3亿亩,其中新增高效节水灌溉工程面积1.5亿亩以上;全国农业用水量基本稳定,农田灌溉水有效利用系数达到0.55以上;全国旱作节水农业技术推广面积达到5亿亩以上,高效用水技术覆盖率达到50%以上。同时,根据中央农村工作会议、在国家相关政策的推动下,在相关部门的支持下,在上、下游行业的协助下,在行业企业的共同努力下,“十二五”期间的中国塑料管道行业实现了历史性跨越,已成为塑料管道的最大生产和应用国家,行业保持着持续、稳定发展,在转变发展方式、优化产业结构、提升发展质量、提高行业整体水平等方面不断进步。2005年,国家启动了农村饮水安全应急工程,水利部以饮水安全、农田水利、水土保持等项目为重点,帮助定点扶贫县解决农村人口饮水安全问题。根据水利部的数据统计,“十二五”期间,农村饮水安全工程全面解决了规划内2.98亿农村居民和11.4万所农村学校的饮水安全问题,还解决了特殊困难地区规划外新出现的567万农村居民的饮水安全问题,建成区域水质检测中心2,300多处。根据水利部发布的2017年全国水利发展统计公报统计,截至2017年年底,农村自来水普及率达到80%,农村集中式供水受益人口比例为85%。第二章 公司组建背景分析一、塑料管道项目背景分析1.深入推进结构调整,促进产业优化升级<p>深入推进供给侧结构性改革,提高供给体系质量和效率,加快培育新的发展动能,改造提升传统比较优势,推动行业向中高端迈进,进一步优化产业布局,逐步化解过剩产能。加快企业技术改造,运用集成度和智能化程度更高的设备来改造传统制造工艺,实现硬件的提升。<p>促进大企业与中小企业协调发展,鼓励企业通过收购、兼并、重组、联营等多种形式,壮大实力,形成有效的组织形式,更加有效地配置资源,发挥大企业龙头企业作用,形成合理的产业集群。<p>2加强行业自律,完善质量保证体系,提升产品质量,引导市场健康发展<p>“建设质量强国”的目标,行业应把提升塑料管道产品质量,作为新常态下行业发展的主攻方向和内生动力。<p>行业鼓励企业开展个性化定制,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。强化做百年企业的理念,把行业和企业做强。要有长期的质量和品牌意识,不以“廉价低质”管道产品追逐短期不当利益。<p>行业要逐步开展塑料管道产品信誉承诺活动,引导企业自觉履行质量责任,促进产品品质的提升。推广卓越绩效等先进质量管理方法,逐步推进塑料管道品牌培育和品牌评价工作。<p>加强行业自律,加强信仰、道德、诚信、责任的培养,完善质量保证体系,健全质量认证和监督制度,先期做好燃气用埋地聚乙烯管材、管件的产品质量认证工作,并逐步扩大到其他塑料管道品种。相关产品及工程项目应实行质量承诺及保证制度。对于涉及公共安全、人身安全的塑料管道产品,建立、健全强制性的管理办法,建立质量惩罚性赔偿制度。<p>行业要认真履行给水用塑料管道行业自律公约和钢塑复合管道行业自律倡议书等自律公约。在创造条件、完善相关条件要求、落实工作机制的基础上,加速“给水用塑料管道质量保障联盟”和“燃气用PE管道质量保证联盟”等质量承诺联盟的组建和运行。<p>建议应用领域制定合理的招投标管理办法,完善管理体制,通过合理的竞争机制,打破“物美价廉”的传统习惯,选用符合标准要求、价格合理的塑料管道产品。<p>呼吁国家相关管理部门重视行业协会的作用,给予协会适度的监管职能,配合相关部门对塑料管道及相关产品进行质量控制和监督、抽查。<p>3实施创新驱动的发展战略,提高行业的整体水平和竞争力<p>注重理念的创新,注重基础理论的研究,促进产品品质的提高。<p>倡导成立国家塑料管道工程技术研究机构及平台,支持骨干企业建设高水平研发机构,引导积极研究新技术、开发新产品,提高产品附加值,走出低价竞争的误区,逐步实现产业升级换代。制定鼓励政策,促进企业与科研机构合作,加强新材料、改性材料、复合材料以及新型管道的研究、生产和配套工作,形成多样化的产品市场,提高行业可持续发展能力。<p>行业将发挥各工作小组的积极性,牵头成立专项研究小组,针对海绵城市建设系统适用塑料制品;城市地下管廊建设用塑料管道系统;塑料管道可靠性连接、快速抢修及配套技术;复合管和改性塑料管道的长期性能研究等课题,进行重点研究。<p>4.以绿色为方向,引领行业可持续发展<p>行业应从发展战略角度综合分析,以绿色化发展作为产业转型升级的主要方向之一,支持绿色清洁生产,推进绿色节能改造,争取政策支持,鼓励企业工艺技术装备更新改造,推动建立绿色低碳循环产业发展体系,获得新的市场竞争力和可持续发展能力。<p>配合相关行业,积极推广绿色建筑和建材,提高建筑工程标准和质量水平。<p>5.完善标准体系,强化标准的执行力度<p>促进完善塑料管道标准体系,及时制定、修订产品标准和工程技术标准,确保产品质量和应用质量。要加强标准的宣贯,强化标准的执行力度,引导规范生产和市场环节,保证产品质量水平、施工安装水平和管道系统满足规范要求。<p>2016年3月10日,质检总局、国标委发布关于培育和发展团体标准的指导意见,提出培育发展团体标准,是发挥市场在标准化资源配置中的决定性作用、加快构建国家新型标准体系的重要举措。2015年3月11日国务院制定的深化标准化工作改革方案也提出要培育发展团体标准,放开搞活企业标准。在标准制定主体上,鼓励具备相应能力的学会、协会等社会组织和产业技术联盟协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的标准,供市场自愿选用。行业应在组织企业参与相关国家、行业、地方标准、技术规程的制定外,加快塑料管道协会团体标准的工作进程,鼓励企业制定高于国家标准、行业标准、地方标准,具有竞争力的企业标准。以解决目前塑料管道产品标准覆盖不全,一些标准制定、修订速度过慢,有的产品标准水平相对不高,原料、工程技术等相关标准、规程、规范还不配套等问题。<p>6.注重与上游行业的协调发展,促进行业提升发展质量<p>配合和推进上游原料行业,加快高性能、高附加值的管道专用树脂及混配料的研发和稳定生产。促进PE压力管道用混配料的国产化和多样化;开发PVC功能化树脂、接枝改性PVC树脂;推进大口径排水用高模量PP管道专用料等材料的研发,减轻、扭转专用树脂及混配料生产与需求失衡的局面。<p>开展对管材生产企业自行混配原料课题的专门研究,了解技术信息,指导生产。<p>促进助剂行业的技术进步,提高功能化助剂的技术水平,制定相关政策,加速推进PVC管道制品铅盐热稳定剂的替换工作。制定主要原辅材料的筛选、监测机制,有害物质限量要符合RoSH环保指令要求。<p>促进装备业企业与加工企业间的合作,推进高端装备应用,推进生产装备的技术改造升级,加速“机器换人”步伐,提高生产效率、自动化水平和产品生产的稳定性。采用先进技术,降低加工能耗。<p>7.加强对应用市场的服务,便于用户选好、用好塑料管道产品<p>加强和应用领域的交流与合作,协助应用者选择最佳的塑料管道产品,关注建设系统运营模式的转变,选择不同特点、符合自身特长的合作方式,注重产品质量、技术创新和后续服务的持续改进。关注用户的需求,做好相关产品和服务的延伸。<p>组织编制不同塑料管道产品各领域的应用指南和应用手册,积极培训工程技术人员,促进完善施工技术,提高塑料管道工程质量。要加强与应用行业的交流,普及塑料管道产品相关知识,配合应用单位和设计单位选好、用好塑料管道产品。生产企业还应成为整个管道系统的供应商,提供整体应用方案和全套技术服务。塑料管道生产企业不应只做好施工安装的指导,还应成为工程安装的施工监理。<p>8.加强信息化建设,逐步建设行业展示平台<p>行业将充分利用现有的专委会官方网站、微信公众平台(中国塑协管道专委会管道行业联盟)、中国塑料管道资讯信息平台,及时发布塑料管道行业相关的国家政策、最新的行业动态、国内市场信息等,并将扩大在设计院、水行业、燃气行业、房地产、水利及农业等应用领域的发行面,为塑料管道的应用扩大宣传。<p>计划推进“塑料管道制造及应用+互联网”模式,全面整合行业的信息资源,为行业企业提供多元化展示平台,新的商业模式和市场机会并利用协会平台的服务、监督职能,为用户行业了解行业企业及管道产品提供放心、有效的途径。<p>9.构建行业文化,促进和谐发展<p>坚持以文化培育理念、以文化规范行为、以文化凝聚力量、以文化引领发展,扎实推进行业文化建设,使行业文化在行业内部“落地、生根、开花、结果”。<p>强化精神动力,引领和谐发展。鼓励行业企业进行文化建设,形成共同的价值观,对行业目标、准则、观念具有深入的认同感、使命感、归属感和自豪感,遵守中国塑料管道行业职业道德准则,发挥行业整体优势。<p>10.加强国际交流,提高行业的国际影响力<p>加强国际交流,关注国际上最新动态、技术进步及市场信息,积极与国外相关企业和机构合作,参加和承办国际交流会议和活动,学习国外先进经验和技术,取长补短,缩短差距,树立品牌,提高中国塑料管道行业的国际影响力。<p>抓住“一带一路”建设契机,走出国门,开拓国际市场。逐步从最初的推广产品发展到深层次的投资合作项目,推动扩大国际产能合作,实现合作共赢。二、塑料管道项目建设必要性分析我国经济发展目前面临的困难增大,机遇与困难并存。国际环境的不稳定、不确定因素对我国发展的影响不可低估。总体上国内的经济增速换挡、结构调整阵痛、经济下行的压力加大。<p>随着国内经济发展进入新常态阶段,塑料管道市场需求逐步趋于平稳,行业已由“高速发展期”逐步转变为“平稳期”和“转型期”。受到生产能力持续供大于求、竞争加剧、科技创新动力不足、生产要素成本持续提升、资金紧张等问题的影响,行业进一步发展受到制约。<p>“十三五”期间是塑料管道行业发展中的重要时期,增长速度会进一步放缓,增速下降,行业的竞争加剧。行业要适应宏观经济发展新常态,在发展中调整、优化产业结构,稳中求进,加强供给侧结构性改革,注重相关行业交流与合作,形成有竞争优势的产业集群,加快科技创新和技术进步,进一步加强高性能、高附加值的新产品开发,加强品牌建设,提升质量水平,提高综合竞争能力,以适应不同市场、不同领域对塑料管道产品的不同需求。<p>“十三五”期间行业的产业结构调整将会继续深化,行业洗牌和落后产能的淘汰速度将逐步加快,行业发展资源会逐步集中到有品牌优势、有质量保障、有竞争实力的企业。<p>“十三五”期间,分析塑料管道生产量将保持在3%左右的年增长速度,到2020年,预期全国塑料管道产量将达到1600万吨(参见表5),其中涉水产品仍然是塑料管道的主要应用领域,尤其以市政给水排水管道增长为主。预期塑料管道长度在各类材料管道中平均市场占有率超过55%。<p>应对市场需求、资源条件和经营环境的变化,实现塑料管道系统的优化,实现资源的优化配置,淘汰低端的过剩生产能力。塑料管道产品的品种与规格齐全,配套水平显著提高,整体水平达到国际先进水平。继续巩固和提升传统市场,拓宽应用领域,开发能源、石油工业等行业用特种功能的塑料管道。<p>科技创新及技术进步将成为行业发展的核心驱动力,预期创新技术覆盖80%的产品和工艺技术。依靠科技创新和技术进步,加强塑料管道系统研究,开发高技术含量新产品,提高产品附加值,完善工程应用技术,推动塑料管道行业的持续、稳定、健康发展。<p>在保证标准的适用性、先进性、统一性和协调性的原则下,建议加快现行国家和行业标准的更新速度,提升产品标准水平。<p>加强塑料管道相关产品的协会团体标准的制定工作,尽快形成完整的协会团体标准体系,以做到产品标准全覆盖;协会团体产品标准应关注管道功能性、安全性及耐久性要求,并逐步达到现行国际标准水平。协会团体产品标准中的一些标准或项目应严于国家和行业标准水平。<p>加强与工程设计、科研单位的密切合作,积极配合、参与工程应用技术标准的制定工作。积极参与国际标准化活动,引导和组织针对具有国际先进水平的塑料管道产品提出并参与国际标准的起草工作,增强话语权。<p>推动、配合产品标准、工程应用技术标准的宣贯和实施监督,使标准化工作落到实处。<p>行业应高度重视产品质量水平的提高,加强供给侧结构性改革,加强品牌建设,推行行业自律,提高产品质量意识和产品质量水平,杜绝生产和销售假冒伪劣产品。<p>生产企业应完善质量保障体系,配置应有的检验设备,注重过程控制和出厂检验控制,严把产品质量关。行业应逐步建立产品质量认证制度,继续完善产品质量的承诺制度,鼓励有条件的企业积极投保产品质量责任险,使产品质量满足市场的需求。三、鼓励中小企业发展提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。四、宏观经济形势分析坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,按照中央经济工作会议部署和“六稳”要求,立足制造强国、网络强国建设全局,在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫,坚定深化市场化改革、扩大高水平开放,着力激发微观主体活力,强化创新驱动、改革推动、融合带动,统筹推进稳增长、强基础、补短板、调结构,保持工业通信业平稳健康发展,不断增强创新力和竞争力,为全面建成小康社会提供有力支撑,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。第三章 市场营销一、塑料管道行业分析塑料管道在1936年由德国首先使用,1939年英国铺设世界第一条塑料输水管线。由于质优、节能、环保等诸多优势,塑料管道产业发展迅速,不断替代金属管材或其它传统管材。<p>塑料管道按材质可分为聚氯乙烯(PVC)管、聚乙烯(PE)管、聚丙烯(PP)管、聚丁烯(PB)管、ABS管等。一般而言,PVC-U(硬聚氯乙烯)及PVC-C(氯化聚氯乙烯)管道等统称PVC管道;HDPE(高密度PE)、LDPE(低密度PE)及其他PE管道统称PE管道;PP-R(无规共聚聚丙烯)、PP-H(均聚聚丙烯)、PP-B(嵌段共聚聚丙烯)等统称为PP管道。<p>PVC管道、PE管道、PPR管道是占比最大的三类,但PVC的产量占比总体呈下降趋势。PVC管道作为主要的塑料管道品种,在国内推广使用最早,也是目前使用量最大的塑料管道,广泛用于给排水、通信、电力等领域;PE管道是近几年发展最快的一类管道,也是目前市政给水系统的首选塑料管道之一;PP管道以PPR管道为主,主要用于冷热水管及采暖。<p>国内塑料管道行业,经历产业化高速发展阶段后,增速逐渐放缓。根据预测,“十三五”(2016-2020)期间,塑料管道生产量将保持在3%左右的年增长速度。<p>行业集中度仍然较低。国内塑料管道生产能力已达3000万吨以上,较大规模的塑料管道生产企业约有3000家以上,只有20家以上企业的年生产能力超过了10万吨,占比很小。<p>中长期保持提升趋势。随着消费市场对品牌、质量和服务等的要求越来越强,行业集中度在不断提升,预计前二十的销售量已达到行业总量的40%左右。<p>区域性产能集中,验证行业集中度提升。目前,规模生产企业主要集中在广东、浙江、山东,三地的生产能力、产量之和已接近全国总量的一半。<p>塑料管道上游为石化行业,原材料主要为PVC、PE、PP等高分子材料及部分金属材料。<p>塑料管道下游应用广泛,新品种涌现与应用领域拓宽,需求较为稳定。国内城镇化进程、基础设施建设继续处于上升通道,塑料管道产量的总量仍将持续增加。<p>各种改性、复合材料的塑料管道逐渐取代传统塑料管道,单一材料管道逐步向复合材料管道过渡,市场需求和空间不断加大,同时应用领域得到进一步拓宽。<p>对其他管道的替代空间仍然广阔,塑料管道的应用占比在不断提升。塑料管道与传统的铸铁管、镀锌钢管、水泥管等管道相比,具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点,得到了大力推广。<p>PVC管道的霸主地位依然坚挺,但各类管道的产量占比在发生变化。PVC管道占比由80%以上逐步降低到50%以下。主要原因有:<p>(1)随着城镇化的飞速发展,大口径的PE管道应用场景较多。PVC管道主要口径在400mm以下,PE管道主要口径为400mm-1200mm,PPR管道主要口径在160mm以下。<p>(2)消费升级。PPR管道主要用于家庭精装修,随着生活水平、建筑装修水平的提高,PPR管道的用量从无到有,逐年增长。二、塑料管道市场分析预测塑料管道在1936年由德国首先使用,1939年英国铺设世界第一条塑料输水管线。由于质优、节能、环保等诸多优势,塑料管道产业发展迅速,不断替代金属管材或其它传统管材。<p>塑料管道按材质可分为聚氯乙烯(PVC)管、聚乙烯(PE)管、聚丙烯(PP)管、聚丁烯(PB)管、ABS管等。一般而言,PVC-U(硬聚氯乙烯)及PVC-C(氯化聚氯乙烯)管道等统称PVC管道;HDPE(高密度PE)、LDPE(低密度PE)及其他PE管道统称PE管道;PP-R(无规共聚聚丙烯)、PP-H(均聚聚丙烯)、PP-B(嵌段共聚聚丙烯)等统称为PP管道。<p>PVC管道、PE管道、PPR管道是占比最大的三类,但PVC的产量占比总体呈下降趋势。PVC管道作为主要的塑料管道品种,在国内推广使用最早,也是目前使用量最大的塑料管道,广泛用于给排水、通信、电力等领域;PE管道是近几年发展最快的一类管道,也是目前市政给水系统的首选塑料管道之一;PP管道以PPR管道为主,主要用于冷热水管及采暖。<p>国内塑料管道行业,经历产业化高速发展阶段后,增速逐渐放缓。根据预测,“十三五”(2016-2020)期间,塑料管道生产量将保持在3%左右的年增长速度。<p>行业集中度仍然较低。国内塑料管道生产能力已达3000万吨以上,较大规模的塑料管道生产企业约有3000家以上,只有20家以上企业的年生产能力超过了10万吨,占比很小。<p>中长期保持提升趋势。随着消费市场对品牌、质量和服务等的要求越来越强,行业集中度在不断提升,预计前二十的销售量已达到行业总量的40%左右。<p>区域性产能集中,验证行业集中度提升。目前,规模生产企业主要集中在广东、浙江、山东,三地的生产能力、产量之和已接近全国总量的一半。<p>塑料管道上游为石化行业,原材料主要为PVC、PE、PP等高分子材料及部分金属材料。<p>塑料管道下游应用广泛,新品种涌现与应用领域拓宽,需求较为稳定。国内城镇化进程、基础设施建设继续处于上升通道,塑料管道产量的总量仍将持续增加。<p>各种改性、复合材料的塑料管道逐渐取代传统塑料管道,单一材料管道逐步向复合材料管道过渡,市场需求和空间不断加大,同时应用领域得到进一步拓宽。<p>对其他管道的替代空间仍然广阔,塑料管道的应用占比在不断提升。塑料管道与传统的铸铁管、镀锌钢管、水泥管等管道相比,具有节能节材、环保、轻质高强、耐腐蚀、内壁光滑不结垢、施工和维修简便、使用寿命长等优点,得到了大力推广。<p>PVC管道的霸主地位依然坚挺,但各类管道的产量占比在发生变化。PVC管道占比由80%以上逐步降低到50%以下。主要原因有:<p>(1)随着城镇化的飞速发展,大口径的PE管道应用场景较多。PVC管道主要口径在400mm以下,PE管道主要口径为400mm-1200mm,PPR管道主要口径在160mm以下。<p>(2)消费升级。PPR管道主要用于家庭精装修,随着生活水平、建筑装修水平的提高,PPR管道的用量从无到有,逐年增长。第四章 公司组建方案一、公司的名称、性质(一)名称关于成立塑料管道公司。(名称待定,以工商登记信息为准)(二)性质xxx(集团)有限公司(A公司)是关于成立塑料管道公司的控股企业。关于成立塑料管道公司成立后,B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营,A公司作为投资方,为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。二、公司的组建原则、方式和股东单位概况(一)组建原则1、权责明确。关于成立塑料管道公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。2、优化资源配置。根据国家产业政策,以市场为导向,以经济效益为中心,按照专业化经营和规模经济的要求,调整结构,增强市场竞争能力,提高资源利用效率。3、建立现代企业制度。公司依照公司法逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下,公司不断创新经营模式,精干主业,分离辅业,提高综合实力。5、资源共享,合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合,建立“目标一致、结果双赢”的合作模式,统筹规划、循序渐进、逐步深入,不断完善运营模式,实现资源互补、渠道共享、合作共赢。(二)组建方式关于成立塑料管道公司由A公司与B公司共同出资成立,注册资金1750.0万元人民币,其中:A公司出资1190.0万元,占公司股份68%;B公司出资560.0万元,占公司股份32%。关于成立塑料管道公司为独立法人单位,不承担或涉及任何股东单位债务或权益。(三)股东单位概况1、xxx(集团)有限公司(A公司)公司经过长时间的生产实践,培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍,操作技能经验丰富,积累了先进的生产项目产品的管理经验,并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员,因此,项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力,为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入4479.30万元,同比增长12.14%(484.91万元)。其中,主营业业务塑料管道营业收入为3730.57万元,占营业总收入的83.28%。上年度主要经济指标序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入940.651254.201164.621119.834479.302主营业务收入783.421044.56969.95932.643730.572.1塑料管道(A)258.53344.70320.08307.771231.092.2塑料管道(B)180.19240.25223.09214.51858.032.3塑料管道(C)133.18177.58164.89158.55634.202.4塑料管道(D)94.01125.35116.39111.92447.672.5塑料管道(E)62.6783.5677.6074.61298.452.6塑料管道(F)39.1752.2348.5046.63186.532.7塑料管道(.)15.6720.8919.4018.6574.613其他业务收入157.23209.64194.67187.18748.732、xxx投资公司(B公司)公司坚守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领先企业,创造价值,履行社会责任。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观,培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍,建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务,有效地提高了客户的满意度,提升了客户对公司的认知度和信任度。根据初步统计测算,公司去年实现利润总额906.30万元,较去年同期相比增长124.15万元,增长率15.87%;实现净利润679.72万元,较去年同期相比增长117.62万元,增长率20.92%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元4479.30完成主营业务收入万元3730.57主营业务收入占比83.28%营业收入增长率(同比)12.14%营业收入增长量(同比)万元484.91利润总额万元906.30利润总额增长率15.87%利润总额增长量万元124.15净利润万元679.72净利润增长率20.92%净利润增长量万元117.62投资利润率45.11%投资回报率33.83%财务内部收益率24.31%企业总资产万元6049.43流动资产总额占比万元33.58%流动资产总额万元2031.47资产负债率43.22%三、公司组建方式(一)注册资本关于成立塑料管道公司注册资本为人民币1750.0万元人民币。(二)经营范围以塑料管道产业为核心,及其配套产业。(三)法人代表(三)法人代表肖xx(四)注册地址xxx工业园区(以工商登记信息为准)四、公司的目标、主要职责和权限(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责和权限1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、塑料管道行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和塑料管道行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内塑料管道行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。五、股东的权利及义务A公司和B公司作为关于成立塑料管道公司的股东,除了享有公司法规定的公司章程所要求的权利和承担的义务之外,根据新公司发展的实际需求,侧重点不同。(一)A公司的权利及义务1、A公司的权利(1)享有投资收益。A公司作为关于成立塑料管道公司的主要出资人,享有投资收益的权利。(2)选择经营管理者。A公司有权通过股东会做出决议选举或者更换公司的董事或者监事,决定董事或者监事的薪酬,通过董事会来聘任或者解聘经理等企业高级管理人员。2、A公司的义务(1)提供必要的渠道资源。为公司发展提供必要渠道和资源的义务,包括但不限于采购渠道、销售渠道、融资渠道等。(2)追加出资义务。追加出资,即股东除了按照各自认缴额出资以外,股东会还可以做出决议,要求股东超过其出资金额再次缴款。(二)B公司的权利及义务1、B公司的权利(1)享有自主经营权。B公司在公司章程范围内,享有自主经营权,全面运营公司的日常经营活动。(2)利益分配权。关于成立塑料管道公司的经营收益,B公司享有利益分配权,可根据公司发展的实际需要,合理安排规划资金用途。2、B公司的义务B公司作为关于成立塑料管道公司的实际运营者,应遵守及时向股东大会反馈公司真实经营状况的义务,包括但不限于财务状况、人事任免、团队建设、投资计划等。六、运营期组织机构(一)法人治理结构关于成立塑料管道公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行,建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构。关于成立塑料管道公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则,而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理;为保证各部门及全体员工之间的协调配合,以完成企业经营目标,按照中华人民共和国公司法的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。根据关于成立塑料管道公司发展需要,其治理结构如下:设置董事会xx人,其中:xx人由A公司委派,xx人由B公司委派;执行监事xx人;董事长1人,并兼任法人代表;总经理1人,财务负责人1人。(二)公司管理体制关于成立塑料管道公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:(1)全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。(2)制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行。(3)负责策划、建立本

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