DN500供水管道工程质量保证措施.doc

DN500供水管道工程质量保证措施一、 加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备的各级专业专职质检员，必须有一定技术水平和一定实践经验，作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。二、 在该工程施工前应先编制施工组织设计及项目质量计划书。施工组织设计应经过公司总工程师组织的审批后方可正式执行。工程项目质量计划书应重点对该工程的关键过程及特殊过程进行选择，确定控制标准。应达到的质量等级及需控制的各种影响因素由项目技术负责人编制相应的文件化程序，施工技术员根据文件化程序编制施工技术交底，实施中发现问题及时纠正，较严重问题及时上报。三、 项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的经微质量问题下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过施工队长、质量检查员的复验后方可进行下道工序的施工。四、 以创优质工程为目标，严把以下关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关，材料半成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。五、 做好“质好第一”的宣传工作，强化和提高职工整体质量意识，定期学习合同及有关规范和国家的标准、规程、工法。制定工序间的三检查制度，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准、消除质量通病，确保使用功能，达到优良要求。六、 优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地组织施工，合理调配劳动力。对施工中可能出现的技术问题要有详细的针对性措施。七、 材料采购力求货比三家，择优选用，进场要有出厂合格证，进行必要的抽查复检复试，不合格的产品不准进场，落实原材料和半成品的跟踪验收制度。八、 认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。九、 制定各专业，各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。十、 开展强化全员质量意识教育，规范规程、质量检验标准的学习。建立质量例会制度，每周召开1次，结合质量通病和缺陷信息，开展项目部的小组活动。十一、技术资料须和工程进度同步进行，公司技术资料部不定时抽检该工程资料，以保证做到建档及时、内容齐全、无误、以确保工程技术资料在工程竣工时一次交验齐全。十二、制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”。以保证质量目标的实现。