LNG燃气场站安全会议管理办法.doc

LNG燃气场站安全会议管理办法1.0 目的为规范安全会议的召开，充分发挥各部门安全生产管理的职能，强化公司安全管理委员会对各部门安全生产工作的指导与监督，做好对各部门安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，确保公司领导能够及时掌握安全生产情况，分析和解决安全工作中遇到的各类问题，交流分享安全工作中的经验和信息，把各项安全工作措施落到实处，特制定本办法。2.0 适用范围2.1 本办法规定了安全会议的形式、内容及相关要求等内容。2.2 本办法适用于公司各部门。3.0 职责3.1 安全运行部（安全技术科）负责公司安全会议的组织及各部门安全会议的监督管理与指导。3.2 各部门负责本部门安全会议的召开及公司安全会议相关决议的落实。4.0 工作程序4.1 安全会议的形式4.1.2 公司级安全会议每月一次，由公司安全运行部（安全技术科）负责组织，分管安全领导主持召开，根据会议内容，相关分管副总、各部门负责人和专兼职安全员参加。同一时期的安委会会议与公司级安全会议可合并召开。4.1.3 安全专题会议重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急安全工作时，可根据需求，由公司安全管理委员会临时组织专题会议，公司相关领导班子成员、部门负责人以及专兼职安全员参加。4.1.4 交通安全会议每月一次，由公司车总经理办公室（辆管理部门）负责、车辆使用部门组织召开，车辆管理人员、专兼职驾驶员参加（人员较多的由专兼职驾驶员代表参加）。4.1.5 部门安全会议4.1.5.1 生产业务部门安全会议每月一次，生产业务部门包括市场开发部、安全运行部、工程管理等部生产相关部门，由部门负责人主持召开，部门员工参加（人员较多的部门可由班组长及骨干员工参加，然后再由班组长进行传达）。4.1.5.2 管理职能部门安全会议每季度一次（安全运行部每月一次），由部门负责人主持召开，部门员工参加。4.1.6 班组安全会议每周一次，由班组长或工程项目负责人主持召开，部门专兼职安全员负责跟进。4.2 安全会议的内容4.2.1 公司级安全会议回顾上一次安全会议决议的开展和落实情况；传达上级部门安全工作会议精神，交流分享各部门安全运营工作经验；总结当月安全工作；通报当月公司各项安全工作的开展情况和安全检查中发现的安全管理问题；讨论、解决生产、运营过程中出现的安全管理问题，改进安全管理现状；分析存在的问题，对下个月的安全工作进行部署。4.2.3 安全专题会议根据安全专题会议精神，讨论工作安排、行动方案、应对措施。4.2.4 交通安全会议回顾上一次会议决议的开展和落实情况；传达上级安全行车精神；总结、讨论本月的安全行驶情况、近期安全行驶的注意事项，交换安全行车经验；学习、研讨、分析车辆事故案例，安排下一阶段的车辆安全工作。4.2.5 部门安全会议传达公司安全会议精神，落实公司会议决议；讨论、解决部门当月在生产运营中出现的安全问题，总结安全工作中的经验教训；布置部门下月安全生产工作。4.2.6 班组安全会议传达部门学习精神，落实部门会议决议；讨论、解决班组当月在生产运营中出现的安全问题，总结安全工作中的经验教训；布置班组下阶段安全生产工作。4.3 安全会议的要求4.3.1 会议的组织公司级安全会议、季度安委会会议和安全专题会议必须由总经理或受总经理委托的主管安全的分管领导主持召开，公司级安全会议提前三个工作日下发会议通知，其它安全会议由相应的部门负责人主持召开。各参会人员非特殊情况必须按时参加安全会议，因特殊情况不能参加时，必须向主持人请假。会前，所有参加会议人员需亲笔签到，会议期间，参会人员必须遵守会议纪律。4.3.3 会议的记录每次会议须由专人记录会议内容，会议后形成会议记录，做好会议台账，会议记录包括：会议时间（年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、记录人、参加人员、会议内容等，会议记录由会议记录人在会议结束后及时以电子文档或书面形式发送给各相关人员。4.3.4 会议决议的跟进对于会议上形成的会议决议，应制定行动计划，明确责任人和期限，同时指定专人负责行动计划的跟踪落实，并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。5.0 会议记录保存期限安全会议相关记录资料由安全技术部门整理、保管，保存期限不少于2年。6.0 相关记录6.1 会议签到表6.2 会议记录6.3 会议决议行动计划