老旧管网改造工程施工与发包人监理及设计人的配合.doc
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老旧管网改造工程施工与发包人监理及设计人的配合.doc
老旧管网改造工程施工与发包人监理及设计人的配合1.1、与招标人及建设单位的协调配合1、施工前期为建设单位提供服务(1)研讨制定科学的施工方案,报哈尔滨市第一医院核磁及社区教室工程的监理、建设单位批准,为工程顺利施工奠定基础。(2)将本工程列为公司重点工程,科学地配备资源,报监理、建设单位批准。(3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准。(4)确定施工总体的管理模式,报建设单位批准。我公司将在施工全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则进行总包管理。(5)单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制,发挥总体优势,以独具特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺利进行。 1.2、与现场监理、设计单位的协调措施1、与监理单位的协调措施监理单位是对项目进行投资控制、工期控制、质量控制的核心组织机构,作为施工单位应主动接受监理单位的监督,并主动提供有关报表及我公司的相关技术和经济资料,对监理单位提出的进度、质量、工程量的监督意见,督促下属各施工相关人员逐条研究、学习,并以积极的态度加以落实和整改。2、 施工过程的顺利与否,最终的建筑产品是否真正使设计的意图和建筑物的功能得到尽善尽美的体现,关键之一在于我们施工承包单位是否能主动与设计单位取得联系与协调,是否能真正理解设计的意图,是否将自己的合理化建议提供设计参考,是否能将设计的施工图在施工过程中进一步深化,本公司能协调设计单位对图纸的深化和补充。(1)合理进行现场的布置,并增加必要的环保措施及环境防护,以减少对周边环境产生危害。(2)协助业主对周边环境进行协调,确保工程正常运行。(3)成立公关协调部门,加强与社区居委及警署的合作。(4)对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责,全面负责协调各方面工作。(5)开工前到环保监察站进行受监登记,随时接受环保监测。(6)在进场施工前,和当地社区政府、居委会取得联系,邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等,通报工程的概况、性质及建设意义,并积极听取周边单位及居民的意见及建议,尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。(7)对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害,以尽可能地保护周边单位及居民的利益。(8)在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题,做到及时发现问题、解决问题。(9)如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工,请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。(10)对场地及机械设备进行合理布置,采用低噪音的新型机械设备。对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。(11)不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作,利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理。支持并积极参加当地社区公共事业活动。