立交桥建设工程质量控制重点内容及方法.doc

立交桥建设工程质量控制重点内容及方法一、准备阶段质量控制措施（一）、监理工作准备1、成立项目监理部（1）根据监理合同和各专业工程施工阶段的计划，安排监理人员进场。（2）总监理工程师对全体监理人员进行监理交底，主要内容为：监理目标、任务、工作方法、工作制度、监理程序、监理手段和注意事项等。（3）明确岗位职责与工作程序明确各监理人员的职责范围和工作内容。建立监理工作制度和程序。2、熟悉合同文件和相关资料1）熟悉合同规定和要求明确合同条件、工程质量标准、工艺要求、合同工期和合同有关各方的承诺等，分析建设条件及可能影响工程质量的因素，并研究制订保证质量的监理措施。2）阅读设计图纸阅读设计图纸旨在掌握设计要求，深入理解设计意图，并对影响质量的问题及图纸差错、遗漏进行分析汇总，向业主和设计部门提出澄清或交流变更意见和建设，防止盲目照图施工、照图监理。应注意：核查设计图纸是否齐全，说明是否明确，构件尺寸、标高、坐标等是否清楚、无误；施工方法与结构设计要求是否适应，分析施工难点；图纸中有无需要设计部门解答的疑点；核查工程地质、水文资料是否齐全，并根据地质、地形地貌现场情况初步判定易出现变化的地段，及时提示施工单位作技术、物质准备，降低对工程质量变化的影响程度，必要时协同有关部门尽快提出变更意见：核查设计图纸中的技术要求及处理措施是否与国家或行业标准一致；设计图纸与实际地形地物是否符合，设计是否经济合理；排查图纸的一致性，对存在问题要求设计单位说明或进行必要的修改。3）掌握技术规范和质量标准掌握技术规范和质量标准应注意以下几个方面：掌握技术规范和质量标准和运用有关规定，在工程实施中以工程合同为依据，依靠规范操作，严格控制，使施工各个环节均切实达到规范要求，确保工程全面符合工程合同规定的质量要求；掌握在建工程项目国家标准、部标准和合同文件规定的质量标准；结合本工程特点和同类工程经验，经过论证，对规范未做规定的质量指标做出规定；4）分析研究工程难点和重点本工程的重点和难点常在以下情况发生：采用新技术、新工艺、新材料的工程，承包人和监理人员都缺少经验；需要与有关单位配合、多单位协调共同施工的工程部位；影响工程质量和工程量、施工过程不易控制、质量检验困难的隐蔽工程；地质条件复杂，影响结构安全项目的工程 ；易发生工程质量通病的部位或项目；对工期有控制作用的工程项目。3、 现场调查结合阅读合同文件，监理深入工程现场，调查工程所在地的地形、地貌、水文、地质、交通、供电和水源等情况，复查核对合同文件中设计图纸和有关数据资料，纠正差错，补充漏缺，了觖工程永久性用地移交及用地范围内地上地下建筑物或其它障碍物拆迁情况，以便审查承包人的施工组织计划和处理有关合同事宜。对于发现的重大设计与实际不符或错误、遗漏或方案性问题和施工前不能按时交接的工程用地和完成的拆迁等可能影响工程正常进展的问题，应做详细记录，供审批施工组织计划和处理合同事宜，并提出处理措施报告业主。4、制订质量监理规划和实施细则编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的目标规划；及时编写切实可行的专业监理实施细则，在监理细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施，做到规范化监理；并在工程施工前，向承包商管理人员进行施工监理交底和监理实施细则交底。（1）监理规划的编制1）监理规划编制的程序监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；2）监理规划编制的依据：-建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；-与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；-监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。3）监理规划的主要内容：监理规划编制的主要内容包括：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。（2）监理实施细则1）监理实施细则的编制程序：监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；监理实施细则应由专业监理工程师编制。2）编制监理实施细则的依据：-已批准的监理规划；-与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；-施工组织设计。3）监理实施细则的主要内容：监理实施细则的主要内容包括：专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进得补充、修改和完善。5、设计资料交接和设计技术交底监理工程师应在签订合同协议书后规定时间内，向承包人提供工程设计图纸、技术规范及其有关技术资料，并进行技术交底，监理工程师应为此提前向设计单位澄清有关问题，作好资料交接和设计技术交底准备。（1）设计交桩和复测交桩应在现场进行，设计单位将导线控制点和水准控制点及其它重要点位的桩逐一移交给承包人，承包人在接受后采取必要在措施对其妥善加固保护。承包人进行复测时，监理工程师除旁站和抽检工作外，应对有疑问的控制点进行重点复测，并提示相邻承包人对导线点、水准点交叉复测。复测结果无误后，应确认批复，并要求定期复测。（2）设计技术交底施工前应通过设计技术交底明确设计意图和设计要求以及特殊结构、新材料、新技术、新工艺的质量标准和技术要求，确定施工中的难点，提出合理建议和意见。监理工程师应对承包人提的有关设计规定、要求、疑问、建议等，作出符合设计要求的答复或提交设计单位澄清和答复。（3）完善交接手续交接的设计及有关资料应与有关单位办理交接手续，交接文件资料应明确记录并形成纪要，并由交接各方签字，完成交接手续。6、建立监理试验制度和制定见证取样送样制度。（二）、检查承包人的质量管理体系和工作准备1、落实承包人质量管理体系承包人应建立完善的质量管理体系，以强化工程质量管理，监理工程师在开工前进行检查落实。（1）检查承包人质量管理体系是否健全有效，质量管理体系规章制度、工作程序、部门职能和岗位责任等质量管理工作的文件。 （2）检查质检机构人员素质2、验收工地试验室承包人建立和完备工地试验室是正常开工和有效控制工程质量的必要条件之一，监理工程师应按各试验项目内容检查。3、检查承包人施工机具进场及施工准备情况监理工程师应实地检查：1）承包人的施工机具已按施工合同中的承诺或工程计划实际进入施工现场，机械数量、规格、完好率及维修措施保证适应工程需要；2）施工场址、便道、料场、临时设施布局合理，可按工程进度计划提供使用，满足施工合同规定要求；3）水、电、通讯设施和安全、环境保护设施已经落实，适应工程需要。4、材料的检测及确认（1）工程开工前，监理工程师应对承包人拟使用的材料进行审批。必要时，监理工程师应对生产厂家、生产设备、工艺及产品现场调查。（2）材料进场后，按规定频率抽样试验，对抽检不合格的材料应运出场外。（3）承包人报送的标准试验，如各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料配比试验、结构强度试验等，必须经过监理工程师抽检验证后，以文件批复认可。5、审批施工组织设计（1）审核内容施工组织设计与质量相关的内容主要有：施工计划和施工方案；施工质量目标及其保证措施；施工所需要的专项设计，如模板及支架设计；雨季、冬季施工中的技术问题和具体实施措施；采用新技术、新工艺、新结构的技术措施。 （2）注意事项 审查中应根据工程内容和现场的实际条件，对以下方面予以充分重视：计划要保证关键线路上的工程；明确对重要的和技术复杂的工程保证质量的操作要点和措施，技术方案具体详细（附必要计算书），可操作性强；具备可靠的施工安全措施，确保施工人员自身和施工机具安全操作的同时，应保证施工环境内非施工人员和房屋、水利、电力、电讯等设施的安全。保护环境措施。审核施工方案中采用的施工检测方法和检测依据。对承包人提出的含有试验性内容的方案，监理工程师应建议承包人进行必要的试验鉴定，证明施工工艺确能保证工程质量符合规范要求。监理工程师根据设计要求和施工现场实际条件，对承包人编制施工组织设计提出要求，可采取座谈交流、提示等方式，分析工程特点、难点，沟通思想，完善施工组织设计，避免多次反复报批。6、检查承包人的复测成果 工程开工前，应要求承包人对控制桩、水准点、中线、原地面进行复测，复测后将成果报监理工程师。监理工程师对其复测成果进行复测或抽查，并签署意见。7、审批工程开工报告，签发工程开工令承包人申请开工时，监理工程师审查其是否具备开工条件，认为具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，报建设单位，经建设单位同意后签发开工令。开工条件为：1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5）施工现场道路、水、电、通迅等已满足开工要求。二、施工阶段质量控制措施1、测量复核质量控制（1）测量质量控制程序详见第四章、第一节、五：测量控制监理工作流程。（2）测量质量控制措施1）监理从业主委托的规划部门取得其标段内的导线点、水准点及其测量标志的书面材料，会同业主、设计、施工等单位共同现场交桩。交桩时测量工程师应确认所有桩牢固可靠、真实准确。2）承包商在收到测设资料和测量标志以后，在7天之内将复测结果提交测量工程师，上述测量标志经检查批准后，承包商自行进行施工测量和复核测量。并在监理工程师批准后，在现场准确放样。3）监理定期检查承包商用于本工程的测量仪器是否按国家计量所规定的频率和项目进行检定；经检定后应出具具有仪器检定资质的检验部门的检定证书，承包商应将检定证书原件交监理工程师查验后，留复印件在测量工程师初存档。如测量仪器未经检定，所测结果属无效数据，监理不予批准。4）监理统一协调相邻两合同段的衔接处的测量，测量结果应在允许误差范围内。5）工程开工前做好施工测量的检查和复核工作，其内容包括导线、中线、水准点、增设导线点及水准点等，施工测量精度应符合施工规范的要求。6）监理对承包商提供的原地面复测成果进行复核，并确认归档，作为工程量计量的依据。7）监理应对承包商的施工放样进行复核并确认，主要复核中线、坐标、高程及尺寸。未经复核确认承包人不得施工。8）工程完工后，监理应进行验收测量，施工偏差应在验收标准范围内。2、材料（设备）质量控制（1）材料质量控制的内容1）掌握材料质量标准衡量材料质量的尺度是材料的质量标准，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准便于有效的控制材料和整个工程的质量。2）材料的检（试）验材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。材料质量的检验方法一般有外观检验、见证取样送检、理化检验和无损检验等。根据材料信息和质量保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。材料质量检验的取样必须具有代表性。3）材料的选择和使用要求针对工程特点，依据施工合同，根据材料的性能、质量标准、适用范围、对施工的要求以及地方准用情况，慎重地选择和使用材料。（2）材料质量控制的原则1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包商必须向监理申报，经同意后方可定货。2）监理工程师协助承包商合理的组织材料采购、加工、储备、运输工作，建立严密的计划、调度和管理体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，保质、保量、如期的满足建设需要；3）合理组织材料使用，减少材料的耗损，正确按定额计量使用材料，加强运输、 仓管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失或变质。4）加强材料的检查验收，严把质量关。5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（3）材料质量控制的程序详见第四章、第一节、六：原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程（4）材料质量控制的方法1）采购质量的控制为确保材料构配件的质量，在采购前要求施工单位应向监理申报，重要材料应提供样品，经监理工程师审查并书面认可后方可进行订货采购；供货厂家是制造材料、半成品，构配件和永久性设备器材等的主体，所以选择质量、信誉良好的供货厂家是保证采购、订货质量的前提；对于路灯等材料最好一次定齐或备足货源，以免由于分批的色差造成质量不一；供货厂方应提供必要的质量证明文件，用以说明其提供的货物完全达到设计要求。2）材料进场的质量控制进场的原材料、半成品或构配件，应有产品的出厂合格证及技术说明书，按照规定要求进行检验；经监理工程师审查合格后，方可进场。凡是无产品合格证明及检验不合格的材料不得进场；如果监理工程师认为供货商提交的产品质量证明文件以及施工单位提交的检验或试验报告，仍不足以说明到场材料的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复验或抽样试验，确认其质量合格后方可进场 。若检验发现材料、设备质量不合格，监理工程师不予验收，并要求其予以更换或进行处理，合格后方可重新验收。进口的材料、设备验收，应会同国家商检部门进行。3）材料存放的控制对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特性以及防潮、防晒、防锈、通风、隔热以及温度、湿度等方面的要求，安排适宜的存放条件。对施工单位所准备的各种材料的存放条件，事先应得到监理工程师的确认。如存放条件不良，监理工程师有权要求对其加以改善并达到要求后，方予以确认。4）天然材料和现场配制材料的试配对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配或送具有相应资质的试验单位进行试配，达到要求的标准方可施工；除应达到规定的力学性能等指标外，还应注意以下几个方面：材料的化学成分；充分考虑施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量的差异；若发生此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。5）新材料的应用对于新材料的应用，应事先提交可靠的技术鉴定及有关试验和实验应用报告，经监理工程师审查确认后，方可在工程中使用。（5）材料制控制的措施1）组织措施组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按规定严格对材料的质量进行监控。协助施工单位建立合理的材料质量控制和管理体系。建立和健全材料质量控制体系及制度。2）技术措施材料订货前，审查施工单位的订货计划，对拟定的供货商、材料的质量标准、采购计划进行审查。材料进场时，应检查其质量证明文件和材质化验报告，如不具备或对其有怀疑时，应补做检验，确认材料质量。主要材料及构配件在订货前应要求供货商提供样品或看样订货。监理工程师应对以下情况的材料进行抽样送检：a、国家建设相关规范要求必须取样送检的；b、无标志或标志不清的；c、对质量有怀疑或与合同、设计规定不符的；d、需要进行追综检查，以控制和保证其质量的。现场配制的材料事先应提出试配要求，经试配检验合格后方能允许施工单位使用。对新材料的应用应通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的认证，并征得设计单位同意方可使用。3）经济措施材料经检验不合格要求的，应要求施工单位予以退场，并承担由此引起的投资和工期损失。对进场材料进行分析，严格控制材料的价格，对重要材料及贵重材料的单价应事先询价，经三方共同协商确定。4）合同措施监理工程师对材料采购合同进行审查并统一编号管理；监理工程师应对材料采购合同的订立、履行进行监控；3、试验检测质量控制试验、检测是工程质量监理的重要手段，试验、检测资料是评价工程质量的依据。监理工程师要对工作质量做出公正的评价，就必须通过各种试验、检测、检验获得准确、独立的试验数据。主要试验项目有验证试验、标准试验、抽验试验工艺试验和验收试验五大类，下面分别叙述其试验工作内容、试验方法。（1）验证试验验证试验是针对材料或构件在使用前进行的预先鉴定试验。在订货前，除材料供应商按规定提供有关合格证书及试验报告等质量证明文件外，监理人员还应作验证试验，以判断符合性。进入现场后和使用过程中承包人应按有关施工技术规范规定的批量和频率进行抽样试验，监理也应按规定频率时行独立的抽样试验。（2）标准试验标准试验是针对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集试验，是控制和指导施工的科学依据。如标准击实试验、配比试验等。监理人员应旁站检查承包人标准试验的全过程，同时还必须由监理试验，独立进行平行对比试验，未经独立的平行复核试验室，不得批准该项目开工。监理工作程序详见第四章、第一节、十一：标准试验工作流程。（3）抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进质进行的符合性检查试验；如压实度试验、抗压强度试验等。在施工过程中，应随时派出试验监理人员对承包有的各种抽样的频率、取样方法及试验全过程进行旁站检查，并在承包人抽样试验的基础上按规定的频率进行独立的抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠，对质量有疑问时还应随时增加抽样试验频率。监理工作程序详见第四章、第一节、十二：抽样试验工作流程。（4）工艺试验工艺试验是开工前通过预先试验，取得有关试验结果全面指导施工；试验前，监理应对试验方案进行审批。工艺试验的结果应满足设计及规范要求，经监理审查确认后方可进行大规模施工。监理工作程序详见第四章、第一节、十三：工艺试验工作流程。（5）验收试验验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定而进行的试验。监理人员应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其他检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行监督。监理工作程序详见第四章、第一节、十四：验收试验工作流程。6）见证取样及送样承重及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。见证人员由监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位，取样日期，样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单位应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。4、旁站监理控制对关键部位、关键工序及施工完后难于检查的预检的隐蔽工程实施全过程现场跟班旁站监理。（1）旁站监理范围软基处理、路基分层及压实、沟槽/涵背回填、混凝土施工、功能性试验、验收试验及其他关键工序等。（2）旁站监理程序1）、在施工准备阶段，制定旁站监理方案，书面通知报送建设单位和施工单位，同时抄送工程所在地的工程质量监督机构。2）要求施工单位在需要实施旁站监理部位、工序进行施工前6小时，书面通知工程监理，工程项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。3）旁站监理人员应认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。4）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准及技术规程、规范行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。5）对于需在旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。6）在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查。（3）旁站监理人员的主要职责1）检查施工单位现场质检人同到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机构、建筑材料准备情况。2）在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准、技术规程、规范情况。3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品改的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。4）做好旁站监理记录和监理日记。5、质量事故（缺陷）的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理方法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理方法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要在返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。三、验收阶段质量控制措施1、对单位工程进行初验对施工工程提出单位工程初验申请时，监理工程师应检查：（1）工程是否达到交验条件各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程师的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。（2）功能试验是否完成对水、电系统等需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位试验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供应厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。2、审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料，监理工程师要逐一认真审核和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工程洽商是否包括到竣工图中，竣工图是否完整等。3、质量评估及竣工验收监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料；对工程质量进行分析、评估，编制工程质量评估报告，提交与业主，并协助业主办理验收备案。监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。4、质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由工程参建单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。四、保修阶段质量控制措施保修期开始日期以签发的交工证书日期为准。保修期限按合同规定执行。对有一个以上交工日期的工程，保修期应分别从各自不同的交工日期起算。1、监理组织根据剩余和缺陷修复工作量，配备监理人同，包括巡视检查、质量检验、处理合同事宜、办理计量支付、督促交工资料等。2、监理工作1）检查剩余工程计划及实施情况，根据具体情况监理提出调整计划；2）检查已完成的工程（包括剩余、缺陷工程）质量，应满足合同质量要求；3）调查缺陷原因和责任，确定缺陷责任及费用，如非承包人原因，则应对修复的缺陷工程费用，做出估价，并向业主签发为承包人追加费用的支付证明；4）参加保修期检查组：对整个工程使用情况进行最终检查和评价（重点为保修期工程），审查交工资料，应达到合同规定标准，提出检查工作报告业主；5）监理工程师收到检查组的检查报告，并确认保修期工作已到合同规定标准，应向承包人签发保修期终止证书（有业主、监理工程师、承包人各方代表签字）。6）监理工程师确认承包人已获得全部工程的保修期终止证书，签发承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保证金或银行保函的证明。