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    家电卖场超市大型百货运营资料 售后 物流002 库房建设及规划管理办法.doc

    • 资源ID:30259141       资源大小:137KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    家电卖场超市大型百货运营资料 售后 物流002 库房建设及规划管理办法.doc

    库房建设及规划管理办法 归属体系:电器有限公司经营管理手冊售后服务系统分冊文件编号:售后物流002撰写单位:电器售后服务中心物流部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级: 机密 一般合计页数:4页 正文页数:3页附件个数:无制度正文目录:目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项37、附件3总裁审批管理研究室审核撰写人制度名称:库房建设及规划管理办法文件编号:售后物流0021.目的:为规范库房选址、库房整体规划,特制定本办法。2.范围2.1适用范围:电器有限公司总部售后服务中心物流部、行政中心总务部各分部物流部、总务部2.2发布范围:电器总部各中心、各部门;各分部3.名词解释:无4.职责:4.1总部物流部负责制定库房建设和规划的标准; 4.2各分部物流部负责选址及谈判工作;4.3分部总务部负责仓储协议报批、签约;5.作业内容:5.1物流中心库房建设及规划标准5.1.1物流中心库房建设标准5.1.1.1面积 1)面积取决于各分部的销售量,根据门店的数量测算,原则上以2000-3000平米/门店的标准对库房面积进行规划;2)从发展的角度看,有些分部目前可能门店不多,但根据发展规划短期内有大的发展的,也可适当放大仓库面积;3)考虑综合因素,从销售量上规划标准为年销售额在30亿元(含30亿)以上的地区,库房面积定为2万平方米;年销售额在2030亿元(不含30亿)的地区,库房面积定为1.8万平方米²;年销售额在1020亿元(不含20亿)的地区,库房面积定为1.5万平方米;年销售额在510亿元(不含10亿)的地区,库房面积定为1万平方米。5.1.1.2位置1)方便的交通。主要考虑在城市边缘地带的环路附近,方便大型货柜车出入,不受限制;2)适应统一配送的需求。根据销售位置走向适当考虑,要顾及销售量大的门店所覆盖的商圈范围。在A、B类店,商圈结合部选择库址较为适宜,距离A、B类门店商圈结合部不应超过10公里路程;3)在库址的选择上要参考政府行政规划方案做中、长期安排;生效日期:2004年4月1日页次:1/3附件数: 0 制度名称:库房建设及规划管理办法文件编号:售后物流0024)从市区的位置考虑,库房的位置距市中心地带不宜超过15公里。5.1.1.3交通1)大型送货车辆全天可以行驶;2)库区出入通畅,不易造成堵车,最好有几条道路可以通达;3)主要通路可满足上、下各两车道通行;4)库区内有足够停车位和调车位;5)库区内可以实行出、入分行或循环行驶。5.1.1.4库房要求 1)库房内净高度不少于7米;2)有适合装卸车的专用平台;3)单体库房面积不少于3000平方米,单体库房间距不少于15米;4)防潮、隔热效果好;5)有自然采光;6)库房跨度不少于18米;7)每个单体库不少于6个库门及作业点;8)有必要的安全防护措施;9)库区相对独立,可以做到单独管理;10)围墙与库房有8米的距离(车行道4.4米,防火安全带3米);11)设库区遮雨棚,并有装卸平台。5.1.1.5办公及生活区。有独立的办公、生活区,可满足驻库人员需求,保证充足的上下水、供电、供暖和夏季空调需求。办公区按作业流程采取大厅联合办公形式。5.1.1.6新库房建设。新库建设,各分部只负责选址工作,总部最后决定并负责出台建设标准。新库最好采取按我方要求建设,我方再租赁的形式。5.1.2物流中心库房整体规划标准5.1.2.1办公区规划标准1)经理室1间,面积20平方米;2)财务室1间,面积15平方米;生效日期:2004年4月1日页次:2/3附件数:0制度名称:库房建设及规划管理办法文件编号:售后物流0023)综合办公区1间,面积80平方米;4)生活区规划标准:宿舍5间;厨房1间;卫生间、洗澡间、娱乐室各1间,合计面积在150平方米;5)停车场规划标准:停车位30个以上,面积500平方米。5.2门店库房规划5.2.1门店库房位置确定5.2.1.1门店库房不能占用卖场黄金地段。5.2.1.2门店库房最好位于卖场一层,便于出入库。5.2.2门店库房面积确定5.2.2.1营业面积3000平方米以下门店,其库房面积标准为不小于200平方米。5.2.2.2营业面积3000平方米以上门店,其库房面积标准为应小于300平方米。5.2.2.3库房面积不应超过营业面积的10%;并且最大不能超过500平方米。6注意事项:无7附件:无生效日期:2004年4月1日页次:3/3附件数:0

    注意事项

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