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    餐饮业服务员培训开业门店操作 全聚德烤鸭联营经营新员工入职培训方案P5.doc

    • 资源ID:30261156       资源大小:43KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:25金币
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    餐饮业服务员培训开业门店操作 全聚德烤鸭联营经营新员工入职培训方案P5.doc

    全聚德餐饮公司新员工入职培训方案培训主题:   打造新生力军 塑造全聚德品牌员工培训目的:    深入理解全聚德公司文化、价值观和经营理念,加强信任度与归属感    学习全聚德企业的工作标准与技能标准    培养团队意识,加强团队精神,促进团队合作,树立集体荣誉感培训方式:全程严格的军事化管理,室内培训与户外训练相结合培训时间:岗前7天理论 岗上4天实践培训方案时间及内容规划:第一天:军事训练(一)第二天:军事训练(二)第三天:全聚德企业文化导入培训第四天:全聚德组织架构图及各岗位说明书培训第五天:全聚德企业规章制度(入住、吃饭、工作纪律、薪酬待遇等)第六天:服务技能、标准流程培训第七天:消防知识及食品安全培训(配放全聚德企业文化展示光碟及培训光碟观看第八天:同第六天一样(加操作演练,摆台、席间服务等)师傅带徒弟的四天岗上实践见流程表。培训流程及内容详细如下:第一天:单个军人徒手队列动作教案 科目:单个军人徒手队列动作目的:通过单个军人徒手队列动作训练使提高员工的个人精神风貌,培养坚毅的性格;同时对组织的凝聚力,塑造组织的文化,提高工作效率,打造有严格纪律的作战团队。为以后的工作和生活打下坚实的基础。地点:本次军训指定训练场(店内根据情况安排)内容:立正稍息;停止间转法;敬礼与礼毕;跨立与立正;蹲下与起立;跑步行进与立定;擒敌拳方法:集体操作 分组操作个人练习 时间:二天要求;在队列当中不许嘻笑打闹,做错做慢动作要打报告时间安排:08:30 发军服09:00-09:30 集合课目下达(分队)09:30-10:00 军姿动作10:00-10:30 立正与稍息10:30-10:50 休息10:50-11:20 体能训练 11:20-12:00 擒敌拳(1-2动)12:00-12:30 复习上午内容12:30-14:00 中餐、午休14:00-14:30 坐姿练习14:30-15:30 停止间转法(向左向右向后)15:30-15:50 休息15:5016:20 蹲下与起立16:20-16:50 擒敌拳(2-5动)16:50-17:10复习下午内容17:10-18:30 会操小结18:30-19:00 晚餐19:00-20:00 洗漱个人卫生20:00-22:00 联欢晚会(教官与学员共同参与)第二天:(续第一天的内容)08:30-09:00 团队小游戏09:00-09:30 军姿09:30-10:00 敬礼与礼毕10:00-10:30 跨立与立正10:30-10:50 课间休整(团队拉歌)10:50-11:20 齐步行进与立定11:20-12:00 擒敌拳(6-8动)12:00-12:30 复习上午内容12:30-14:00 中餐、午休14:00-14:30 坐姿练习14:30-15:30 齐步行进与立定15:30-15:50 课间休息15:5016:50跑步行进与立定17:00-17:30大型会操,评选优秀团队(冠亚季军),颁发锦旗!18:30- 基础军事训练结束 培训师安排:拓展训练资深教官 第三天:企业文化导入培训                   课程说明:通过本课程,使企业新员工认知自身所投入的工作对职业生涯的重要性,自身的行为与企业的命运息息相关。学习和了解本企业的企业文化,使工作行为与企业理念对标,使新员工发挥自身的潜能,使公司理念变成员工信仰,成为事业的驱动力。在刚刚投入到工作岗位的时候就学会积极有效的工作方法,把追求高效率形成固定的思维模式。员工眼中普遍认可的工作标准;提升员工任职素质、工作心态。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及文化管理工具。授课形式:讲座、案例互动与分组研讨课程大纲:一、公司理念与员工行为职业化1、 什么是企业文化2、 企业制度与行为规范3、 企业形象与员工行为4、 员工的三种心态与职业生涯5、 公司企业文化6、 员工行为职业化与文化对标二、挑战者思维知识与人才1、 学会从工作中发现问题、解决问题2、  工作中问题的分析与解决3、 利用有效的工作管理工具三、职业化标准与企业的质量文化超越用户满意1、  认识企业内外部用户2、  如何用户至上、超越用户满意3、 让用户满意的质量对标四、企业精神与团队执行力1、 主人翁与团队2、 如何融入团队3、  成为合格的团队成员4、  养成良好的团队工作习惯与组织意识5、  创造团队文化氛围五、什么是值得尊重的人才:个人能力与趋零法则1、决定事业成功与否的职业化心态:零心态2、个人职业化工作作风:零借口、零时差、零遗留3、执行能力提升要素:零排斥4、人际协调与沟通:零障碍5、 圆满达成目标:零缺口、零繁琐6、 个人品牌管理:零缺陷7、 个人服务品牌:零距离六、工厂即道场、工作即修炼职业人生与个人影响力授课方式: 体验式,咨询式培训,多媒体,角色互动,案例剖析所需课时: 30课时适用对象:全体员工第四天-第八天(按全聚德集团培训手册内容进行培训)培训完毕:考核培训内容所需资源:1、户外拓展训练项目;2、游戏器材;3、音响、投影;4、室内培训室。 人 力 资 源 部2010.07.18

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