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    电商实操运营经验培训计划 一号店工作计划.doc

    • 资源ID:30261231       资源大小:54KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5金币
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    电商实操运营经验培训计划 一号店工作计划.doc

    一号店2月下旬计划一、 已通过和已排期的活动1, 会员专享: 空调清洁剂2瓶 19.9 元 (7.207.26)2, 付邮试用:空调清洁剂1瓶 10元 7.217.24)3,金牌秒杀: 空调清洁剂2瓶 500瓶 7.314,金牌秒杀: 浴瓷亮洁净2瓶 500瓶 8.1二、 下旬计划 活动一 皂液活动 (洁宜佳除菌抑螨皂液 2L ) 具体计划 方案:上新的2瓶链接 原价139元 常规促销价 99元 活动价69元 2瓶加送260ml洗衣液,买就就4元。实际65元 可行性分析: 成本:16.9*2+2.19+19+64*0.05+1.5=59.19 非损耗净利:5.81 利润率 9.8% 运费占比:29.6% 产品成本占比:52.8% 执行:通过快速常规促销价快速刷单(其中手机订单占比90%) 第一天数量(销量)订单数累计数量总金额(预算)购买人数累计第二天2052017805第三天30750267012第四天451095400522第五天5513160489535第六天6020220534055第七天802530071208025810第六天开始报活动 主要是单品团 和金牌秒杀 注:1,因有店铺满减活动和店铺优惠券,实际刷单资金在2w以内。实际执行将会根据实际情况做略微调整。 2,因为盒子的原因,如计划其他方案需另外订制纸箱。 3,根据实际需要,可能涉及到需要修改首焦和详情页,需设计配合利益分析:1,通过刷单,可以快速提高单月账面销售额,提升整个店铺排名;2,迅速提高DSR;3,带来目标单品自然流量和自然订单;4,带来其他关联销售;1,2,3,4均可有效提高店铺排名,带来自然转化,同时激活一点通投放效果。风险控制及有关说明: 1,活动通不过继续报名活动,即使只有带来的实际销量就能达到我们的第一步目的 2,活动审核需降价, 这个是目前可以预知的最大风险。 3,竞争风险:威露士皂液 8.6kg+赠品 团购价99元 。链接从常规竞争来看,除了品牌和店铺页面方面,我们方案的从性价比上来都是有优势的。此方案可行度达80%以上分 割 线 活动二:3盒洗衣机槽方案: 刷单做销量后报名活动 预计报名价 28 可行性分析 成本 6*3 + 8+1+1.4=28.4 非损耗净利:-1.4 利润率:-4.93% 运费占比: 28.17% 产品成本占比:63.4%执行:通过快速常规促销价快速刷单(其中手机订单占比90%)第一天数量(销量)订单数累计数量总金额(预算)购买人数累计第二天106103006第三天2093060015第四天401570120030第五天6020130180050第六天8025210240075第七天1003031030001059500第5天开始报活动,主要是金牌秒杀 和单品团 优先金牌秒杀注:1,主要是为了快速消化完3盒洗衣机槽的纸箱,腾出仓库库存空间,为后期活动释放 压力2, 需密切关注和跟进仓库库存来确定方案执行与否。利益分析: 1,通过刷单,可以快速提高单月账面销售额,提升整个店铺排名; 2,迅速提高DSR; 3,带来目标单品自然流量和自然订单; 4,带来其他关联销售;1,2,3,4均可有效提高店铺排名,带来自然转化,同时激活一点通投放效果。另外重要目的:消化纸盒库存。风险控制和有关说明:1,此价格没有太大竞争优势,很难保持这样的价格。需作更详细的分析再做决断。2,做好相关优化,还是可以有很大的可行性3,活动预留空间比较小4,需要其他方面的配合分 割 线活动三浴瓷亮洁净 2瓶 活动价 22元活动方案基本如上面活动一、活动二 相仿。主要目的: 清库存, 提高周转率可行性分析: 成本精算: 5*2+1+ 8.5+1.1=20.5 净利:1.5元 利润率:7.32% 运费占比:41.5% 产品成本占比:48.8% 利益分析: 1,快速清库存,提高周转率 2,为后期品牌团做准备 风险控制和有关说明: 1, 这一批次打包盒质量不可靠,售后风险会升高。 2, 价格优势比较好, 因现行周年庆促销价为27.9 报名通过可能性比较大 观点:1,运费成本占比比较高。后期我们需要提高订单量,竭力优化成本结构,降低订单 履行成本,提高利润率。 2,这样的方式在上述方案实践有效的情况下,可以快速复制到其他产品。为后期 品牌团大好坚实基础 3,可以快速成为一号店KA商家。获得更多活动资源倾斜,可以将整个店铺提升到 更高的层次 4,以上计划如获批准通过,需仓库人员协助帮忙。 5,此方案回款周期可以控制在15天20天,可以提高资金周转效率。分 割 线跨周期活动计划后期计划先上优洁雅的品牌团1,重构单独的专题页面,2,按官方售价来制定 例如满200减80,满400减200活动 (需确定优惠券会不会影响报 名价格)3,此活动在上述活动进行的同时进行筹备工作,4, 一号店江湖地位远不如阿里系、京东。但有大量一二线优势客户群,可以保证效果。 此方案可以分析测算同时在京东实行。京东品牌团收费太高会明显提升风险

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