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    后勤保障工作计划怎么写2020.pdf

    • 资源ID:30275205       资源大小:11.66KB        全文页数:7页
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    后勤保障工作计划怎么写2020.pdf

    1 / 7后勤保障工作计划怎么写2020 【篇一】一、改善员工住宿、洗浴环境:1、 职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10 余间,但仍不能满足需要,公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善, 职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300M2 ,人均达到 1M2 。二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境, 达到园林化标准: 进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池, 保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管2 / 7路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。保障职工生活用水安全, 解决职工饮用水问题, 随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运, 保障了职工饮用水达标;考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;新增一台换热器,以满足3公寓楼使用后水暖供热不足的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照职业病健康监护管理办法 规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案, 并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建设管理地面工程明年主要项目是:继续完善3单身宿舍楼;职工澡堂维修改造;工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网) ;800M3生活水池围护工程;地面建筑维修;工业场区维修。3 / 7加强对今年出台的 工程项目建设管理规定 、 房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。【篇二】一、深化绩效考核成果二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺, 并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通, 出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、 检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、 多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。4 / 7六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式, 主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内, 培养自己独特的思维方式, 用创新精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在 XX年的工作中,自己仍然存在许多问题。 管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷, 不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。【篇三】一、指导思想:20XX年是 XX企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业 20XX年的工作要求,实行现代企业运作模式, 强化素质求生存,规范管理树形象, 为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。二、20XX年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、 以职工公寓管理为重点, 完成 20XX年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。 配合企业搞好员工思想政治工作进5 / 7公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20XX年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力, 确保 20XX年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。三、20XX年后勤工作计划主要工作:(一) 、 以开展诚信教育为主题, 加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。1、 认真组织后勤全体员工学习潘总20XX年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、按照企业 20XX年的工作计划, 抓好后勤人员服务企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动, 我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培6 / 7训室内的设备器材, 每次培训结束后, 将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二) 、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。4、 加强检查和处罚的力度, 不断改善伙食质量, 提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。(三) 、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线, 每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组, 每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:7 / 7A、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。B、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。C、厕所必须经常保持清洁干净。D、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。E、随时清理烟灰筒。F、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四) 、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

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