“一个强化、三个转变、四个抓实”——在公司职工代表大会上的讲话3篇.doc

“一个强化、三个转变、四个抓实”在公司职工代表大会上的讲话3篇”;一个强化、三个转变、四个抓实”-在公司职工代表大会上的讲话各位代表、同志们：_公司四届二次职工代表大会在全体代表的共同努力下圆满完成了大会各项议程就要闭幕了。这次会议与会代表听取审议了_经理所作的行政工作报告讨论通过了一系列关乎企业发展和职工群众切身利益的议案隆重表彰了_年度涌现出来的先进集体和先进个人。在此我代表公司党总支对大会的圆满成功表示热烈的祝贺!向今天参会的_总和_部长以及一年来关心与支持公司发展的集团公司党政领导表示衷心的感谢!向一年来为公司的发展付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和家属表示衷心的感谢!向受到表彰的先进集体和个人致以崇高的敬意!本次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会是增信心、鼓干劲、提精神的大会。_经理所作的行政工作报告对公司过去一年的重点工作进行了回顾总结深刻分析了企业目前面临的紧迫形势提出了_年的指导思想和工作目标对于我们坚定必胜信念奋起迎接挑战夺取各项工作的全面胜利有着重大的指导意义。为贯彻落实好本次会议精神我强调三点意见归纳起来就是“一个强化、三个转变、四个抓实”。一、一个”;强化”就是要强化“贯彻落实”才是硬道理的理念一分部署、九分落实。在本次职代会行政工作报告中安排部署了六个方面的工作任务主题鲜明目标明确思路清晰措施具体为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。职代会的召开只是万里长征迈出的第一步关键在于贯彻落实在于是否能用实际行动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。工作报告提出”;_”的目标。我们一定要在贯彻落实上做好文章。首先要抓住关键。抓工作要抓重点确保实现会议确定的全年工作目标任务必须解决好一些“牵一发而动全身”的关键性环节、全局性问题才能抓住工作的关键;其次要完善责任体制要根据工作报告的要求全力投入认真研究、逐项分析、逐一认证拿出具体的措施和办法明确为实现具体目标做针对性的工作列出任务清单细化量化项目化、定岗定人定时间表把目标责任层层分解一级抓一级一级对一级负责;再次要强化督查加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查以查促改以查促干形成抓落实的强大推动力同时要严格考核完善考核办法加大奖惩力度把贯彻落实情况与票子、位子挂钩奖励先进鞭策后进坚决杜绝”;宏伟蓝图在墙上慷慨激昂在会上措施得力在纸上就是落不到实际行动上”。二、“三个转变”就是要将忧患意识转变为必胜信念将发展压力转变为前进动力将企业愿景转变为切实行动将忧患意识转变为必胜信念。人无远虑必有近忧。_经理在工作报告中对形势进行了深刻分析目的就是要使大家对经济形势的严峻性和企业的现状有一个清醒的认识。我们要将这种忧患意识转变为必胜的信念灵活运用辩证的思维方式危中求机化危为机。”;只要精神不滑坡办法总比困难多”在企业的风雨历程中我们锤炼了一支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍只要我们不畏难、不退缩振作精神、统筹谋划我们的目标就一定能够实现!将发展压力转变为前进动力。有压力不可怕怕的是看不到压力、不敢正视压力在压力面前束手无策、无所作为。全体干部职工要把心思用在想干事上不做无所事事的“撞钟和尚”不做滥竽充数的”;南郭先生”真正从思想上紧张起来增强干事创业的动力决不让工作在自己这里延误决不让指标在自己这里落空决不因自身工作影响整体工作和发展大局;要把所有精神用在敢干事上强化责任担当锁定全年生产经营目标做到接受任务不讲条件执行任务不说困难完成任务不打折扣确保各项决策部署落到实处将压力真正转变为前进的动力。将企业愿景转变为切实行动。职代会制定的工作目标既是必须完成的硬指标、硬任务更是对广大职工家属的庄严承诺。我们要牢固树立“一盘棋”的思想自觉把个人的工作、本单位的发展置于公司的大局中去考虑谋划认真贯彻公司各项决策部署和工作要求确保政令畅通、步调一致。对各项目标任务要抓”;准”就是要找到本单位、部门的重点工作区别对待分别用力;要抓“住”就是要发扬钉钉子的精神一锤锤钉下去直到问题解决为止;要抓”;深”就是不能光提要求下指标喊口号要上下联动形成合力攻坚克难;要抓“成”就是要有实际成效。总之一句话一个目标干到底埋头干、专心干、全力干”;撸起袖子加油干”将我们的美好愿望落实到实实在在的行动中!三、“四个抓实”就是要抓实基层党组织建设抓实党风廉政建设、抓实职工队伍建设、抓实干部作风建设第 4 页 共 4 页