仓库员工转正述职报告.doc

仓库员工转正述职报告仓库作业量大容易积累灰尘所以每天要清理仓库清洁地面保持卫生。以下是由本站wtt为你整理的“仓库管理员转正述职报告”更多内容请访问本站。仓库管理员转正述职报告(一)如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出;上轻下重上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数出库数库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。3、做好月报工作每月月底进行盘点仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目还要把全厂的各类的数据进行汇总做出月报表提供给决策部门以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的控制使其与帐目一致为了达到这一点必须要做到以下几个方面：(1)控制好仓库的物料及时准确的把进销存帐目做好无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录做到物料来有来处去有去向.三者严格一致使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作原则上发出多少收回多少用不完的应开退货单退回仓库需要报废的物品应开有报废单而且数量要有人员进行控制不得有差异月底进行汇总各种数据何处出现差异要找出原因和责任人这样以后就不会出现数据上的差异。(3)入库要有一定的程序侍新的生产设备购回之后应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货控制好数量不要送多也不能给少退回物料应立即开居退货单要报废物料立即开居报废单如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点物料数据的差异可能就不复存在。5、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。6、做好为下道工序崔料的工作由于定单较多生产设备有限领导较忙有可能会出现生产安排互相冲突这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门以便于能够及时准确的交货维护本厂的信誉。7、做好下属人员的安排工作包括对配货人员送货人员装卸货人员的督促指导适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。8、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5S标准导入ISO9000系统虽然我们暂时仍未实施这些系统程序但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说仓库是一个出入物品较多的地方另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处有用的摆放整齐无用的扔掉经常打扫常期坚持使仓库时时处处显得有条有序干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的而是要把责任落实到个人把仓库划成片区分给个人每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域各负其责各司其职做到“人人有事做事事有人做”长期坚持效果自不用说。9、做好与兄弟部门的配合工作任何一个部门任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易产品不易掉到地上也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库车间就会显得更整洁有序。10、反思工作解决问题持续改进每天上班前的十分钟进行一个早会反思昨天工作中的失误找出原因想法改进以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题利的表扬弊的丢弃以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误发现的问题提出来进行改进进行解决然后再发现再解决就这样进行反复的持续的改进我们的公司自会蒸蒸日上。仓库管理员转正述职报告(二)转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的一个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而有过朦胧。首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力实习期间担当了仓管的基本职责参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。第四：5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。仓库管理员转正述职报告(三)时光飞逝进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司_仓库的时候对自己的业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部_仓库的仓库保管员：_x是土生土长的_人。我是今年x月_号进入公司工作的作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作深感欣喜。我想这是我职业的新开始因为在_有信赖勤勉发展。第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储虽然技术性并不高但需要勤劳心细作业强度大体力要求比较高。象我们_仓库随着客户的不断进入业务不断增多原本在人力方面就比较紧凑这就要我们合理安排装卸工人做到在有限的人力上作合理的安排做到有条不紊。2：合理的休息在出口装箱时现高温季节仓储作业量大出汗多。像_的箱子每一箱成品都套有一个塑料袋很滑装箱时不能碰伤箱子作业要求高难度大。在40多度的箱内一会儿就汗流浃背了所以要合理安排作业和休息做到轮流休息不间断作业这样在保证作业安全的情况下作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单但为了作业的不断提高我们也要不断提醒他们现场作业的规定及客户对我们的要求这样有利于我们对仓库的管理理货配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现_仓库开业三个多月来_x_工厂_x的业务已相继进入_仓库。客户的部品成品出口品部分或全部进入_仓库进行保管。所以要做好仓库的管理货物的入出库作业日常保管仓库清理工作把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。A：易拿易放易看易点的堆积方式B：货物堆放不要超过托盘不要超高堆放要注意“五距”C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：坚持货物先进先出对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁地面的清洁通道的顺畅第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具要做好日常的清洁保养清理轮子中的杂物保持其顺利使用。发现隐患要及时报修还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大容易积累灰尘所以每天要清理仓库清洁地面保持卫生。创造一个整洁的仓库在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习提升学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流了解吸取他们的经验;学习仓储保管装箱作业货物记帐等业务知识这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步愿我和_共同发展共同进步!第 10 页 共 10 页