2021年城管指挥中心上半年工作总结.doc

2022年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下，我中心扎实推进数字化城市治理 的各项工作，于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作支配 申报 如下：一、上半年工作情况一数字化城管运行前准备工作情况。1、明确责任单位 。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局城管行政执法局、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委林业局、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教诲 局、县卫生局、县气象局、开拓区管委会、县邮政局、县电信公司、挪动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位 为数字化城管责任单位 。2、接入网络平台。上门办事 ，对25个责任单位 接通了党政网专线，加装设备，可正常拜访 数字化城管平台。4、印发标准文件。在屡次讨论和征求意见后，以县数字化城督工 作领导小组文件形式印发了县数字化城市治理 各责任单位 职责和县数字化城市治理 部件和事件立案、了案 标准，理清了各责任单位 职责，明确了处置惩罚标准 和时限；对数字化城管各责任单位 的考察 拟与县文明创立 考评归并 打分，列入县政府目的考察 。5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席办事 的外包工作，实行“政府花钱买办事 ”的市场化运作。二数字化城管系统平台运行情况。通过严抓信息采集工作，把好上报案件质量，做好系统平台硬件、软件设备维护工作，我县数字化城管平台运行情况优越 ，从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗，其中事件5844宗、部件719宗，了案 5736宗，了案 率为87.39。二、存在问题一少数单位 重视程度 不敷 。数字化城管作为一个新惹事物，运行中还存在一些问题。少数局部 重视程度 不敷 ，经费投入缺乏，缺乏强有力的推动方法，回声缓慢 ，工作效率不高，甚至推诿扯皮，造成问题不克不及 实时 整改。如：灵敏 车非灵敏 车乱停放、途径 破损等；二“无主”案件平安 问题突出。一些问题属“真旷地 带”无局部 处置惩罚，如：无主井盖、放弃 电表箱、电线吊挂等。三、下半年工作思路一完善检查 考 核法子，严抓案件上报质量。完善现有信息采集工作的检查 考 追究 法 ，按期 进展线上及线下的抽查考 核。同时，做好数字化平台人员业务培训工作，落实上报案件质量把关，严格审核案件图片、地址等信息，不相符 要求的案件计入检查 考 核扣罚范围 。二做好“无主”案件挂号 立案 ，连续推动责任单位 管养权属统计工作。针对“无主”案件的情况，为此，我中心一方面将开展无主案件归类挂号 立案 工作，研究无主案件处置惩罚 方法 ，增强 案件协调工作，削减 无主案件平安 隐患。另一方面，走访相关责任单位 ，增强 与责任单位 的沟通，并理清各责任单位 的设施治理 权属问题，削减 无主案件的涌现 ，逐步提升城区市容情况 程度。三进步12319热线"群众介入 度、满意度。通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办 开放日等形式，年夜 力宣传12319投诉热线，调动市民介入 治理 的热情，进一步完善城市治理 工作。同时，做好市民投诉案件的跟踪、协调，进步责任单位 案件处置惩罚效率，赢取群众的支持及满意。202_年城管指挥中心上半年工作总结【关键词】：p ：工作总结上半年城管指挥中心第 4 页 共 4 页