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    企业生产车间员工年底工作总结.doc

    • 资源ID:30334255       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    企业生产车间员工年底工作总结.doc

    企业消费车间员工年底工作总结本人所在的支架车间是矿机公司主要消费车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,今年支架车间在公司有关领导的正确带着下,全体工作人员克制困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济开展作出了一定的奉献。现就支架车间年工作情况进展如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建立中,支架车间都能以身作那么,认真履行党风廉政建立考核细那么的有关规定,严于律己,坚持原那么秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广阔员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的消费任务这条主线,根据矿机公司对消费车间考核方法,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广阔员工创造愉悦的工作气氛,全身心地投入到平安消费工作中去。二、统一思想,抢抓机遇支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以进步经济效益为中心,以思想道德建立和企业文化建立为重点,以培育“四有”员工队伍,建立现代企业为目的,坚持以人为本,紧紧围绕车间消费为中心,抓稳定,保平安,促效益,进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,屡次与班组长进展讨论研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重缺乏和外委件不能到的情况下,车间决定进展两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进展整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显如今每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是表达大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实表达。三、加强教育,增强法制和平安意识根据党委、行政的有关平安消费会议精神的要求和安排,支架车间对平安消费工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,实在加强对平安消费工作的领导。支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了平安教育活动。如利用车间班前会、平安消费影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的平安教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进展剖析和讨论,对不道德及违犯社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法,进步了认识,统一了思想。这一系列的平安教育活动进步了车间员工的平安意识、平安防范才能和自我保护才能,从而实在保障员工平安和财产不受损失,维护公司及车间正常的消费秩序,使得广阔员工的集体观念、法制观念和奉献精神明显增强,到达了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。四、加强精神文明建立,进步广阔员工队伍素质在精神文明创立活动中,充分发挥广阔员工的根本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进展送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关心的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心安康活动的开展,增强了广阔员工的集体观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的积极性和创造性。五、存在的缺乏和急需改良的方面:1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质上下不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于ZFSB320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算:1、加大对青年员工的教育管理力度;2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进展领取程序;一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也获得了一定的成绩。但还有缺乏之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带着车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。企业消费车间员工年底工作总结企业消费车间员工年底工作总结【关键词】:p :工作企业员工消费车间年底第 5 页 共 5 页

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