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    2021公司内勤工作总结.doc

    • 资源ID:30334510       资源大小:16KB        全文页数:6页
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    2021公司内勤工作总结.doc

    2022公司内勤工作总结202_年曩昔了,我们又迎来新的一年。回首一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的配合尽力下,通过其它部门的配合协作,我们在工作上获得了必然的造诣,在狠抓内部治理工作上,增收节支、降本压费措施有效,步伐得力,造诣显着。主要表如今以下几个方面:1、增强学习,赓续进步职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的道路、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,增强对职工平安意识的教诲,使职工的思想素质和业务程度赓续进步。2、增强平安教诲,做好车辆治理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时和谐好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些造诣的获得,一是部门领导按期增强对司机进展平安教诲,加强司机的平安意识,降服平安治理中思想麻木、敷衍塞责的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤反省,勤颐养,勤维护。创造问题实时办理,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保平安行车。3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项耐久而繁杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个紧张构成局部,工作的短长直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们久有存心与有关部门获得联络,做了大量过细的工作,加班加点陈诉、填制、核实了几千份表格,2022年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。4、狠抓内部治理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤治理部门,在实际工作中应实在做好这项工作,做到细打细算,节约节俭。固然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格节制在标准之内。为了节俭开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,201X年7月公司接待所购置一批空调、彩电,在包管质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台,比同档次的低500-100xxxx,光这一笔开支就为公司节俭费用一万多元。今年我们重新装修接待所,改进住宿情况,使前来住宿的各县公司人员消除了到外表住宾馆、饭铺的动机,为公司削减一笔费用支出。我公司职工饭堂自5月13日开张后,颠末一段光阴的探索,如今运转根底正常,到达了预期的目的。既削减了业务接待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转环境来观,均匀每月可节俭费用开支480xxxx。全年共计节俭费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。各部门 费不停采取托收收费,假如节制欠好,很容易造成话费超支.我公司的办公 费每月开支1200xxxx,话费严重超支。个别部门对话费节制得不严,致使有的人上班打 聊天、打信息台、打国际长话,对付这种挥霍现象,我们创造后实时制止,并撤消其话机相应功能,责令其地点部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一部属公司到我公司联络业务,建议我公司加装内部 ,以削减话费开支,其时斟酌到要投入xxxx多元,也就没有加装内部 。6月初,电信行业竞争剧烈,我部门积极与电信公司获得联络,向对方注解,作为电信公司的大客户,多年来我们不停支持电信事业的成长,如今我们企业有艰辛,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的哀求冲动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定 虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名参加虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公 费每月削减开支100xxxx元,全年共计节俭费用开支1200xxxx,职工也获得了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。4、增强物业治理,创立文明小区职工的住房实行房改后,增强对小区的物业治理尤为紧张,我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表,创造问题实时办理,对个别违章用电用水的职工,能实时进展批评教诲。搞好公司的情况卫生工作,抓好职工精神的文明扶植,积极共同市当局开展的“南珠杯”城市爱国卫生运动,做好新、旧生活区的情况卫生工作,开展创立文明小区运动,倡导讲卫生、爱康健,建立优越的社会风俗。总结一年来的工作环境,造诣是确定的。但还存在不够之外。一是还不敷深化下层、深化群众,对在实际工作中遇到的问题,没有实时拿出有效的步伐和措施。二是办事意识不强。这些都能有待往后工作中赓续改进。来岁的工作思路:1、继承做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。2、增强车辆的平安治理,确保行车平安。3、继承搞好内部治理工作,使治理工作上一个新台阶。公司内勤个人(二)202_年,公司后勤部门在团体领导下牢牢环抱 “存心效劳,追求卓越”的企业文化理念,对内完成完善治理运行,对外晋升办事质量,通过抓改变、匆匆办事,抓治理、匆匆效益,推进后勤治理程度与办事质量的赓续进步。一、工作主要表现1、狠抓看念改变,加强办事意识。河南煤化成立已两年有余,在大团体的正确领导和焦煤公司的精心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、改变看念、进步意识,热爱大团体,办事三产工程,工作风格明显改变,存心效劳、追求卓越的优越风俗已经形成。我们把职责定位为“办事”,以办事为宗旨,筹谋和开展好各项工作。我们抓住治理根本,明确立异偏向,坚持务实风格,变被动办事为主动办事,赓续进步办事才能和程度。2、餐厅尽力降服艰辛,进步员工就餐满意度。餐厅工作不停是后勤中难点之一,尤其是202_年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的艰辛。员工餐厅针对物价居高不下的实际环境,采取挖潜降耗,统一采购等步伐,包管了饭菜在份量和质量的稳定,降服了物价上涨带来的诸多艰辛。餐厅还多渠道搜集员工对付就餐满意度的信息,根据员工满意环境适时调剂菜品,尽可能确保餐品相符大多半员工的口味。同时认真学习贯彻食品平安法,增强内部治理,解决上岗证、康健证,完善卫生制度、操作制度,增强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生平安。2022公司内勤工作总结【关键词】:p :工作总结公司内勤第 6 页 共 6 页

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