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    银行大堂经理个人工作总结.doc

    • 资源ID:30341966       资源大小:13.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    银行大堂经理个人工作总结.doc

    银行大堂经理个人工作总结根据总行制定的大堂经理工作手册的有关内容,结合自己不到半年的大堂工作,在这年中之际,向行领导作一次工作总结。这次工作的总结汇报,能使领导更好地理解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在二零一零年上半年的工作情况,汇报如下:一、上半年度主要工作情况今年我在广发黄石支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、综合柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的效劳去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们黄石支行地处居民生活社区,也是有名的商业中心,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中中高端客户居多,进出量都比拟大,从而增加了柜面的压力;为理解决这些问题,我们准备了方案,带有卡客户到自助设备办理,进展客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“*客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途分开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目的客户,营销我们的理财产品,举荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。为了预防设备机器突发故障,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、广发行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在效劳礼仪上也要做到热情、大方,主动、标准。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。前不久,我行在消防做了一系列的演练,让我们大厅工作人员明白了对突发状况应该如何应急处理。作为大堂效劳人员,我们还应具备良好的协调才能,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,进步凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人对待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。优质的效劳不能仅仅停留在环境美“三声效劳”行为标准等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的进步效劳程度和业务程度,我在今年参加了分行组织的屡次效劳标准学习和演练。在今后的工作中,我更要不断地进步工作质量和效劳艺术,更好地为客户提供优质效劳。二、工作中存在的问题在过去的半年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经历和一些营销的技巧,但也存在许多的缺乏之处。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。在下半年中,我要努力学习效劳技巧和专业知识,进步自身业务程度,以新的相貌,为客户提供更好更优质的效劳。银行大堂经理个人工作总结【关键词】:p :工作总结个人银行经理大堂第 4 页 共 4 页

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