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    地方当局街道综治的个人工作总结.doc

    • 资源ID:30343962       资源大小:15.50KB        全文页数:6页
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    地方当局街道综治的个人工作总结.doc

    地方当局街道综治的个人工作总结一年来,街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、做事处的正确领导下,进一步夯实工作根基,树立和完善治安防控体系,实时处置惩罚好矛盾胶葛,较好地维护了辖区社会治平稳定,详细表达在:一、领导高度看重,落实工作责任制我们以强化责任为核心,以增强和谐为手段,突出重点,稳步推进,形成了党政一把手负总责,分管领导详细抓,其他领导各负其责、村子社区座落单位积极介入的工作大格局,为排查化解矛盾胶葛,树立了有效的领导体制和工作机制。一是实行领导不按期研究制度,抓好综治维稳工作成为街道主要领导的紧张职责之一。街道党工委做事处把综治维稳工作作为“平安”扶植的紧张内容,坚持把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程,常抓不懈;纳入全年工作目的治理责任制,量化稽核;纳入党政班子成员绩效稽核,与奖惩挂钩。今年来,街道党政联席会屡次研究信访、综治工作,党政主要领导亲自安排和调整突出矛盾、重点信访案件。继承实行街道党政一把手亲自接访,主动下访,对区信访联席办交办的信访案件在党政联席会上进展专项研究,逐个交办。街道在综治信访工作经费开支上一路绿灯,不打扣头。今年,在稳控企业军转干部,转业退伍武士和赴省进京等工作上,挤出经费包管必要。二是坚持领导包案制度,把矛盾胶葛排查化解工作成效作为权衡干部工作才能的紧张根据。我们今年仍然坚持实行党政班子成员联络社区工作制度,每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任,对发生在社区范围内紧张工作均须身体力行,亲自解决。今年大事多,分外稳控期相应也长,分外防护期间,各个班子成员率领社区工作人员,扎扎实实走访群众,深化理解群众心声,排查矛盾隐患,积极调停处置惩罚矛盾胶葛。上访老户都获得稳控处置惩罚,没有呈现一起上访闹事现象,后果异常明显。二、推进社会治理立异,扎实抓好综治工作一强化“三调联动”工作机制。街道“三调联动”工作委员会在综治维稳中心的统一指导、集中调整下,实行联调联处工作机制,形成了大结合、大调解的工作格局,有效地施展了人民调停、行政调停、法律调停的互动作用。一是抓力量资整合,突出一个“联”字。通过把综治办、法律所、派出所、司法援助站等有关部门组织起来,形成一个专业性强、战斗力强的调停小组,同时组织对村子级人民调停员进展业务培训和指导,进步其化解矛盾胶葛的才能。二是抓矛盾胶葛调解,做好一个“动”字。首先通过“胶葛受理、胶葛交办、合理分流、督办回访”的工作流程,充分施展成员部门的作用来实现人民调停和行政调停的联动。二、完善社会治安联防联控机制。一是街道针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况,对刑事、治安发案居高不下的社区、村子、坐落单位实行责任绑缚。假设派出所因刑事、治安发案高受黄牌警告,街道就对同期发案最多的社区、村子、坐落单位给予黄牌警告,街道主要领导对社区、村子主要负责人诫勉发言,并挂牌整治一个月。一个月后整治不到位或昔时内两次“黄牌警告”的,进展“一票反对”。二是组建专业巡逻队和义务巡逻队,街道每月拿出1万元发放街道专业巡逻队员工资。各个社区、村子树立了相应的义务巡逻队,加大了对背街小巷和居民小区的巡逻力度,向居民进展防火防盗防骗等知识的鼓吹,加强居民平安意识。发动群众积极介入治安警备,开展自防自治,管好自家的人、看好自家的门,邻里之间互相照应,配合营造安端赖人人的气氛。三变“被动应付”为“主动出击”。我街道地处中心城区,随着城市扶植的必要,扶植工程的征地、房屋拆迁、企业改制、群众就业、生活艰辛等问题所引发的矛盾层出不穷,应接不暇,曩昔往往是被动应付,一出事,才去调停矛盾,由此导致突发变乱更为繁杂。为了杜绝相似变乱发生,我们强化责任,变“被动应付”为“主动处置”。首先,我们每做一件事,就努力做好,不留尾巴、不留后患,不为上访、治安埋下隐患。其次,我们增强社会矛盾治安状况排查,社区工作人员、社区民警和座落单位代表、居民群众代表构成社区的排查信息网络步队。一有消息,顿时参与查询访问、化解、处置惩罚,最大限度的把矛盾胶葛、社会治安等问题化解在下层、办理在发芽状态。这种变“被动应付”为“主动出击”,实现了“小事不出村子、大事不出街道、矛盾不上交”,全年街道、社区共排查矛盾68起,化解矛盾66起。四整合资匆匆信息化治理1.人力资整合。社区民警、社区信息员跟社区其他工作人员交融成一个整体,以社区主任、支部书记为中心,配合开展工作,并每天上放工实行签到制,互相监视出勤。2.资信息共享。街道印制了人口信息采集卡台帐,这种台帐所挂号的内容涵盖了计生、综治、劳保等各项工作所需的信息,防止了各做各的台帐材料,真到做到资信息共享。3.网格化治理。积极树立“全覆盖、无裂缝、制度化、精细化”的网格化办事治理工作新机制,施行“网格划片、社区为主,以房管人”的工作新形式。社区、村子对所有小区,零散住宅楼和出租房屋绘制示意图,并标明楼栋,编好栋号,按楼栋单元和房号对住户人口进展挂号,分成多少网格,每个网格肯定一名工作人员或信息员,负责网格内流感人口及出租房屋信息的搜集、上报,进展微机治理。4.动态治理。对辖区流感人口施行动态治理,按期进展清理、清查及走访,实时变化流感人口信息。要求社区、村子做好流感人口的治理办事工作,搜集办事信息,为流感人口提供周到、实惠的优质办事,实在办理他们的工作、生活等方面的艰辛,并开展劳务中介、教诲培训等办事和治理工作,使流感人口同即是常住人口治理。三、标准各种材料台帐,夯实工作根基一突出重点,做好包案台帐。坚持实行党政班子成员联络社区工作制度,每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任,对发生有社区范围内紧张工作均须身体力行,亲自解决。到目前为止,对辖区内的重点人员、老上访户及重点突出矛盾等25个问题进展了包案。二、筑牢根基,做细排查台帐。对辖区内不稳定因素进展认真的全面排查,做到早创造、早申报、早节制、早办理。对排查出的矛盾胶葛实时进展调解,将不稳定因素消灭在发芽状态。一年来,共排查大小矛盾胶葛68起,调解66起。三、因人而异,做对帮教台帐。街道对重点人员稳控工作异常看重,对辖区内的重点人员订定帮教步伐,树立帮教台帐。在工作措施上,采取“分片稳住,总揽全局”的警备方针,即各社区稳住各自一片天,从而到达街道全体稳定的方针。地方当局街道综治的个人工作总结【关键词】:p :街道个人工作总综治地方政府第 6 页 共 6 页

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