供销合作总社2021年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

供销合作总社2022年上半年工作总结及下半年工作方案2022年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市供销社认真贯彻市委十届四次全会精神，积极投身乡村振兴战略，围绕“十项重点工作”和年度目的任务，深化推进供销社综合改革，全力施行改革强社、开放办社、工程立社、实干兴社四大主体战略，以“基层组织建立标准年”“集团改革攻坚年”“工程建立推进年”“党建标准化提升年”活动为抓手，着力打造为农效劳的综合平台，改革开展获得明显成效。2022年上半年，全系统完成商品购进104.4亿元，同比增长9.22%，完成商品销售112.54亿元，同比增长7.38%，实现利润5000万元，同比增长1.8倍。一、供销社综合改革持续深化当好全国改革排头兵，推动供销社综合改革全面深化。年初召开系统工作会议，安排部署综合改革各项任务，充分发挥改革领导小组作用，逐县开展调研督导，着力推动改革落实。坚持抓重点、抓关键，深化重点领域和关键环节的改革，在土地托管、基层社改造、鲜活农产品流通等方面形成了可复制、可推广的经历，被市委改革办评为改革先进单位。遵化市大田作物土地托管已通过省社、省农创办批复，正在组织申请全国总社、国家农创办农业综合开发工程。2022年1月12日，市供销社主任蔡春奎同志走进中南海，参加全国供销社改革开展座谈会，并作为全国供销社系统5位代表之一，在会上第一个向中共中央政治局常委、时任国务院副总理汪洋同志汇报了全市供销社改革开展情况，得到汪洋同志的充分肯定。市供销社荣获“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号，在全省供销社系统综合业绩考核中，荣获优胜单位一等奖，排名第一位。经历做法被法制日报农民日报中华合作时报河北日报等媒体登载29篇次。二、基层根底进一步夯实开展“基层组织建立标准年”活动，制定下发了施行方案和工作考核方法，将活动开展情况作为今年系统重点工作考核指标。全市177个基层供销社在机构、经营、管理、效劳等方面进一步标准，建立程度显著提升，经济指标同比增长12%。销售到达10亿元的县级社有2个，到达1000万元以上的基层社67个。积极创立系统百强县级社、基层社标杆社和农民合作社示范社，三分之一以上的基层社到达示范社标准。今年5月，省供销社对遵化市11个新型乡镇供销社进展考核验收，全部到达规定标准。13家农业产业化龙头企业被省社确定为开放办社对象，数量居全省首位。按照强化合作 、农民参与、为农效劳的要求，以亲密与农民利益联结为核心，市、县、乡镇三级供销农民合作社结合社开展十项效劳，效劳功能不断加强，13个农民合作社入选省级示范社。滦县供销社积极开展结合社治理机制创新试点，建立基层社考核评价机制，实行末位淘汰，上半年撤换3名基层社主任，实现良性开展。三、供销集团管控运营逐步完善开展“集团改革攻坚年”活动，把加强XX供销合作集团管控运营作为重中之重，进一步完善集团“大资本、大财务、大人力”管控体系建立，深化开展“人员大清理、财务大清查、资产大清底”工作，制定出台“清理社属企业不在岗人员指导意见”“资金预算管理制度”“系统内部审计方案” “资产出租管理四报告制度”等一系列规章制度，着力解决历史遗留问题，全面防控廉政风险。市供销社面向效劳“三农”新成立的农业开发投资公司、惠农网络运营公司、旅游文化产品开发公司等新型经营业态成效初显。与5家农业经营主体签订正式合作协议，实际投入资金2310万元，在解决农业经营主体融资难、本钱高等方面发挥了积极作用。搭建“山水原”XX特色农产品电子交易平台，集中展示推介全市海鲜、水产、粮油等六大类优质农产品，通过“供销·惠农通”微商城，线上销售农产品180余种，销量较去年增长1倍。传统业务稳固开展，全市24个农资配送中心、2260个农资配送网点，上半年共经营各类化肥2.3万吨，优质化肥供给量占市场份额的70%以上;1372家日用消费品连锁网点，初步形成了覆盖城乡的物流配送和连锁经营网络。四、工程建立扎实推进开展“工程建立推进年”活动，上半年，谋划建立了再生资循环利用园区、花乡果巷田园综合体核心区、供销社区生鲜店、阳光新生活购物广场、报废汽车回收拆解等一批重点工程，涉及投资34.6亿元。花乡果巷田园综合体核心区，是国家级田园综合体试点，我社举全社之力，目前各项工作稳步推进。投资3000万元，总面积6800平方米度假酒店主体及外装修工程根本完成，水上漂流工程正在进展根底建立，智能温室和环游公路等建立版块正在组织设计。积极争取国家各项融资贷款和政策性补助资金，带动农民增加收入，到达一、二、三产业交融开展。规划、土地、环保等前期手续已全部就绪，完成平面效果图，争取年内开工建立。构建从田间到餐桌的产业链条，再次被列为今年市政府10件实事，今年确保完成20家，目前已经开业6家，受到广阔市民欢送。投资1.92亿元，按市政府要求，对1125层进展改建市食品药品检验检测中心，4月12日举行揭牌仪式，保障了中心在最短时间内进驻办公。日加工大豆油300吨，目前正在施工建立。打造文化旅游新型建筑和文旅业态，已经组建新公司，争取下半年开工建立。阳光新生活购物广场改造提升、XX新能汽车充电网络建立等工程正在积极谋划推进。五、为农效劳才能不断提升坚持为“三农”效劳根本宗旨，在土地托管、农村电商、产权流转、金融效劳等领域广泛开展为农效劳活动，亲密与农民利益联结。创新农业消费效劳方式，按照XX地域分布，形成了北部山区浅山区林下托管、中部平原连片托管、南部沿海水稻托管的形式，全市土地托管面积50.2万亩，农机效劳面积135万亩。乡镇级农村综合效劳中心覆盖90%的涉农乡镇。XX市农村产权流转交易中心积极推进业务开展，上半年共办理完成大宗林权和土地承包经营权交易业务4宗，涉及土地462亩，交易金额467万元。成立专业电商公司15家，规模化电子商务运营效劳中心9个，累计开展乡村电商效劳站1810个。新建3家“供销金融超市”，与平安银行、村镇银行合作，发放助农贷款64笔、贷款金额1090万元。选定迁西、滦县为试点县，打造“政银企户保”金融惠农新形式。六、干部职工队伍建立日益加强供销合作总社2022年上半年工作总结及下半年工作方案【关键词】：p ：供销合作总社2022年上半年工作第 6 页 共 6 页