学习型班组汇报(ting)ppt课件.ppt

汇报内容汇报内容1 23创建的体会创建的体会 4 面对企业的战略转型，中国电信以创建学习型企业为契机，致力于提高员工的学习能力、竞争能力和综合素质，推动全体电信人不断创新与超越。传输数据班作为企业转型中第一个“走出去”的后台支撑部门，在转型中积极探索、不断总结经验，为企业的转型迈出重要的一步。 汇报内容1 23创建的体会创建的体会 4 实施过程实施过程 成果汇报成果汇报 成立班组团队成立班组团队，确定队徽、，确定队徽、目标、愿景目标、愿景安排人员参加安排人员参加创建学习型班创建学习型班组的培训组的培训4 4月月 6 6月月 7-117-11月月 1212月月 实施过程实施过程成果汇报成果汇报 安排人员参加安排人员参加创建学习型班创建学习型班组组的培训4 4月月 成立班组团队成立班组团队，确定队徽、，确定队徽、目标、愿景目标、愿景6 6月月 7-117-11月月 1212月月 确定目标、口号、队徽 我们的目标：创建最优秀的技术支撑团队。 我们的口号：快乐工作、开拓进取。 我们的队徽： “升”寓意若想成功攀上顶峰，必须要一步一个脚印。 学习学习 研讨研讨竞赛竞赛能者为师能者为师你追我赶你追我赶致力创建学习型班组致力创建学习型班组提高组员的学习能力、提高组员的学习能力、竞争能力和综合素质竞争能力和综合素质 攻破难关，共同进步攻破难关，共同进步 健全制度，营造学习气氛健全制度，营造学习气氛投入资金，满足学习需求投入资金，满足学习需求制定了制定了学习培训制度学习培训制度、知识共享办法知识共享办法、班组例会制度班组例会制度等，贯彻执行分公司持证等，贯彻执行分公司持证上岗制度。上岗制度。积极开展读书活动，在局工会的大力支持下，购买专积极开展读书活动，在局工会的大力支持下，购买专用书柜和相关书籍用书柜和相关书籍 ；积极开展网络教学培训，充分利；积极开展网络教学培训，充分利用中国电信网上大学平台进行学习；通过内网建立学用中国电信网上大学平台进行学习；通过内网建立学习经验交流平台。习经验交流平台。设计目标，造就维护骨干设计目标，造就维护骨干以人为本，知行合一以人为本，知行合一建立组员培训档案，记录组员学习进展情况；建立组员培训档案，记录组员学习进展情况；挖掘乐于学习、善于学习、学以致用的维护骨挖掘乐于学习、善于学习、学以致用的维护骨干。干。始终坚持以人为本，关爱组员，把学习型组织始终坚持以人为本，关爱组员，把学习型组织理论融入到班组管理和成员个人成长等方方面理论融入到班组管理和成员个人成长等方方面面。面。实行灵活多样的学习方式，营造良好的学习气氛实行灵活多样的学习方式，营造良好的学习气氛鼓励员工鼓励员工自学成材自学成材岗位培训岗位培训和技术练兵和技术练兵经验交流经验交流网上培训网上培训汇报内容1 23创建的体会创建的体会 4 实施过程实施过程 成立班组团队成立班组团队，确定队徽、，确定队徽、目标、愿景目标、愿景安排人员参加安排人员参加创建学习型班创建学习型班组组的培训成果汇报成果汇报 4 4月月 6 6月月 7-117-11月月 1212月月 学习成效学习成效v “坚持成习惯，习惯成自然坚持成习惯，习惯成自然”，经过一年的创，经过一年的创建活动，传输数据班形成了良好的学习氛围，组建活动，传输数据班形成了良好的学习氛围，组员的学习态度由原来的员的学习态度由原来的“要我学要我学”变成了积极主变成了积极主动的动的“我要学我要学” 。汇报内容1 23创建的体会创建的体会 4 学习体会学习体会v 创建学习型组织也是一项集体的项目，只要集思广益，发创建学习型组织也是一项集体的项目，只要集思广益，发挥每一个人的聪明才智就能把每一件事情做好。挥每一个人的聪明才智就能把每一件事情做好。v 在学习过程中并不一定要求组员整体的步伐一致，从在学习过程中并不一定要求组员整体的步伐一致，从“一一专多能、以点带面专多能、以点带面”的角度去培养人才，往往会收到意想的角度去培养人才，往往会收到意想不到的效果。不到的效果。v 学习就是提升创新能力。整个工作的过程也就是学习的过学习就是提升创新能力。整个工作的过程也就是学习的过程，即程，即在工作中学习，在学习中工作在工作中学习，在学习中工作。