--公司2021年检修总结2021年地铁公司检修员年度总结.doc

*公司2021年检修总结2021年地铁公司检修员年度总结20XX年检修总结时光荏苒，日出日落， 伴随着10月份30个日夜忙碌*炼化1#装置20XX年大检修圆满结束了，此次1#装置为4年一次的停工全面检修，任务量重，检修难点多，但在我们*分公司面前都一一迎刃而解，圆满的完成了检修任务，但在我们回首总结一下整个检修过程，有不少检修亮点，自己也增加不少经验知识，但也发现不少不足，下面对该次检修，从我自己技术员的岗位进行一次总结，以总结经验和吸取教训。本次检修我主要负责1#焦化车间常规检修的前期技术交底，方案编制，10项技措项目、1项设备更新项目的施工，储运车间的3台球罐、3台原油罐，火炬、2万立方气柜及其他项目常规检修，焦化和储运车间4个项目共14个甩头的施工，及同期进行的其他几项技措项目的施工。我们技术人员其实就是现场的施工员、安全员、质量员、预算员、和调度员，能够做好这几个方面才是一名合格的技术员。在此次检修中我就是在朝这个方向做的，具体工作如下：一、准备充分、方案合理本次检修前期准备时间较长，特别是在现在安全要求高的情况下，塔化也对我们的技术方案提出要求，现场施工一定要按照方案进行，这就对我们技术工作提出更加严格的要求，所有方案都要符合现场实际，而且要有很高的可操作性。特别几个重点项目的方案更是重点。焦化车间的4台焦炭塔部分，因为内部需要进行压力容器检测，以往是采用塔内搭设脚手架，从塔底到塔顶，这样施工搭设脚手架的工作量大，风险高，而且工期长，今年*炼化公司同意采用公司开发的升降平台进行压力容器检测，但由于塔化对升降平台的性能了解不够，非常在意升降平台的方案，希望通过能方案来了解升降平台运行，和安全性能，所以此方案在编制时就参考了公司的制作设计攻关和视频，并和公司参与20XX年*检修升降平台组装运行的技术员进行沟通学习询问，掌握了解升降平台的结构和运行原理，及安全性能，特别是升降组装前，需要搭设承重脚手架，脚手架需要承载4吨的压力，而且中间需要留升降平台中心筒上升的孔洞，经和架子工的对接，及查资料确认承重脚手架的立杆和横杆的密度，确认好方案，最终按照方案很圆满的完成了升降平台的应用，赢得了甲方的认可。还有焦化4台顶盖机的更换，由于旧顶盖机在焦炭塔49米平台上，需要全部拆除更换新顶盖机，前期查看现场，资料，确认顶盖机的重量，吊车的站位，吊装半径高度，确认吊车吨位、及顶盖机在49米平台的上的移动路径，手拉葫芦的吊点，最终按照方案圆满的完成了顶盖机的更换工作。还有储运的3台原油罐检修，2万立方干式气柜的检修，现场施工全部按照施工方案和施工统筹进行。施工方案是现场施工的指导，方案的操作性切合实际，现场施工班组也省力省时，避免了许多返工，和不必要的工序，也能提高很多效率。二、严把质量关，确保施工质量在*炼化1#装置检修前，甲方就已经对我们检修的施工质量提出考核标准，下发至检修单位，如果检修中出现此类的质量问题，就参照考核标准进行考核，另外检修完成后，装置的保运工作还是我们进行，所以检修的质量对我们来说不管是甲方要求还是我们自身利益都十分重要，而我们技术人员就是我们现场的质量员，我们要把好质量的第一道关。质量问题我是从以下几个方面考虑和实施的，就是人、机、料、法、环几个方面，特别是检修期间刚好遇到集团公司的质量大检查，更是需要严把质量关。首先是人员特别是特殊工种一定要相应的资质证，特别是关键部位的施工一定不能马虎，其次是机械和材料要满足施工或图纸要求，材料需要复验的一定要复验，不符合要求的材料，或材质不符，压力等级型号不对的材料一律不许使用。还有不管是技改项目还是检修项目施工要保障符合相应的施工规范和验收标准，其次就是现场施工的环节要把握，不能工序错乱，拒绝低、老、坏的毛病，所以在现场很多施工班组抱怨，这样做其实也无关紧要，为什么非要那么严格，我就会告诉他这是质量要求，必须这样做，如果大家都去偷点懒，你省一点力我减少一道工序都觉得没什么，那累积起来就是我们的质量大问题。所以在检修中发现懒省事，如J427焊条不烘干，焊条筒不盖，伴热线不打磨破口、法兰密封面不清理，旧螺栓不涂刷铅油等各种各样的我们经常遇到的质量问题就立刻提出，并监督整改，确保检修质量，故在储运和焦化部分施工项目开工时，均未出现质量问题。三、严把安全关，确保施工安全在近几年安全要求越来越严格的情况下，安全问题更是压倒一切的，我们技术人员在现场是安全的第一道防线，是现场的第一安全员，更需要小心谨慎。所以每到一个检修现场，我都会观察现场，看现场施工涉及高空作业、受限空间、动火作业、用电作业、吊装作业、有毒气体可燃气体场合等的那几个作业类别，然后依照该类作业的安全操作规程来对照现场，发现违章的一律提醒整改，拒不整改的进行罚款。我们在现场施工中安全问题很多，高空作业不规范的使用安全带、受限空间作业没有按照要求进行分析登记进出人员、动火作业焊把线裸露、过路未保护、动火距离不符合要求，吊装作业超警戒范围，吊装臂下站人，该使用防爆工具的没有使用等问题经常出现，就需要我们经常提醒整改，不然施工班组人员老想着偷点懒省点力，安全管理人员又放松警惕，就导致我们的安全问题会逐级扩大，最终导致安全事故。四、精打细算、多创效益 检修工作很累，公司组织这么多力量进行检修，工人们都在挥汗如雨的干活，如果我们最后把签证没有办好，漏掉部分工作量，那岂不等于白干，所以我们技术人员的责任很重，在现场除了日常协调工作以外，就是核对现场工作量，对于超计划的各项工作量都要记录在案，铭记于心，还要熟悉预算定额子母，合理使用，在有限的条下为公司多创利益。最后通过此次检修，我发现了自己很多不足，和可以提高改进的地方，在石化安装行业，我还只是一名小学生，需要多多学习总结，不断的提高自己，为公司多做贡献。本文来自: 第 5 页 共 5 页