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    施工组织设计审查作业指导书.doc

    • 资源ID:3038538       资源大小:41KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    施工组织设计审查作业指导书.doc

    施工组织设计审查作业指导书施工组织设计是组织工程施工总体性的规划,是承包单位组织施工的指导性文件,对施工组织设计审查主要是为了合理地组织施工,科学地进行管理,有效地使用人力、物力,安排好时间和空间,使工程施工满足建设单位的建设意图。 为指导项目监理部进行施工组织设计(方案)审查工作,特制定本标准。1 范围本标准规定了对施工组织设计(方案)审查的内容、要点和步骤。本标准适用于施工阶段监理过程中对施工组织设计(方案)的审查活动。2 规范性引用文件监理服务查验控制程序监理表式汇总3 定义施工组织设计:指由承包单位在工程开工前编制的全面指导施工的文件,也包括某些重点部位、关键工序的施工方案。4 职责4.1 总监理工程师对施工组织设计(方案)审查的组织实施和签认批准。4.2 专业监理工程师参加施工组织设计(方案)审查。5 工作程序5.1 施工组织设计的审查步骤施工组织设计的审查流程见图1。图1 施工组织设计审查流程5.1.1 施工组织设计的审查在承包单位完成施工组织设计的编制及自审,并向项目监理部报送了施工组织设计(方案)报审表格式见监理表式汇总的表A2后进行。5.1.2 项目监理机构接到承包单位报来的施工组织设计(方案)报审表后,由项目总监及时安排专业监理工程师认真审查,审查时应按监理服务查验控制程序的要求形成监理核查记录(格式见监理服务查验控制程序附录B)。5.1.3 审查后形成书面意见,总监理工程师根据审查意见和监理核查记录有关问题的处理关闭后,签署施工组织设计(方案)报审表。5.1.4 已审定的施工组织设计由项目监理部报送一份给建设单位,返回一份给承包单位实施。若需修改,则退回承包单位修改后再报审。5.1.5 承包单位按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。5.1.6 对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部应在审查施工组织设计后,报送监理公司技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。5.2 审查施工组织设计的要求5.2.1 基本要求a)施工组织设计应有承包单位负责人签字;b)施工组织设计应符合施工合同;c)施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认;d)发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。5.2.2施工总体布置各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密,现场调度严密灵活。5.2.3 工程进度计划a)总工期符合承包合同要求;b)表明各项主要工序开始和结束的时间;c)体现主要工序相互衔接的合理安排;d)有利于均衡安排劳动力;e)有利于充分有效地利用施工机械设备,减少施工机械设备占用周期。5.2.4 施工方案a)施工程序安排合理,体现施工步骤上的客观规律;b)施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用;c)主要施工方法切实可行,条件允许,符合施工工艺要求,符合施工验收规范和质量验评标准的有关规定,与选择施工机械及划分的流水段相适应。5.2.5 施工平面布置图a)施工机械及加工场地布置合理,施工通道畅通;b)材料、半成品构件堆放地安排合理,便于流水作业和收发物资畅通;c)临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率;d)临时供水供电供热管网布局合理安全,不影响交通和施工;e)其他临时设施,考虑时间效应和整体布局。5.2.6 施工准备工作计划a)技术准备应满足近期施工要求,且有工作计划;b)现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求;c)各项需用计划,包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输计划等应符合实际需求。5.2.7 安全、消防和环保等技术管理措施a)安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求;b)危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度;c)有相应的环境保护措施,符合文明施工要求。5.2.8 技术经济指标计算a)制订指标应符合客观实际;b)考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。6 记录a)施工组织设计(方案)报审表(表A2);b)监理核查记录。

    注意事项

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