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    2021年行政单位工作总结20--年行政工作总结.doc

    • 资源ID:30388605       资源大小:14.50KB        全文页数:5页
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    2021年行政单位工作总结20--年行政工作总结.doc

    2021年行政单位工作总结20*年行政工作总结20*年行政工作总结一、一年的主要工作:1 、眼睛向内,抓好内部管理。(1)、抓制度落实。严格贯彻现行的16项行政管理制度,把16项管理制度落实到相关主办部门,明确了责任主体,实行全员额、全时制、全方位的管理,确保人人在制度之中、人人在管理之中。坚持每周安全环保卫生检查,好的奖励,差的批评,违章违纪的按规定处罚。(2)、抓中层骨干。公司的中层骨干是各项管理制度的主要执行者和监督执行者,中层骨干的管理能力直接关系到公司的管理水平和经营效益。为提高中层骨干的管理能力,今年7月、8月分别举办了两期主任、值长、班长培训班,提高公司管理层授课,交流管理经验体会,克服不愿管、不会管、不敢管的问题,提高管理水平和管理效率。(3)、公平选拔骨干。对空缺的值长、副值长、班长*个岗位实行公开竞争选聘。通过本人报名、资格审查、理论考试、现场答辩、综合打分,最后统一研究确定。把过去领导选人变为本人自荐、考试、答辩与领导决定相结合,调动了大家的积极性和创造性。(4)、完成了项目安全验收、环保验收。今年5月,省安监局会同市安监局对项目的安全设施、安全规章及现场安全管理进行验收。今年8月,环保部委托华东环保督查中心协调省环保局、省环境监测总站、市环保局对项目进行环保验收,经过两轮验收和复查,通过国家环保部的环境保护竣工验收。(5)、整治厂区环境,对外树立公司的良好形象。先后投入300多万元,对厂区道路硬化、绿化、美好,硬化道路   平方米,植树   棵,绿地   平方米,安装企业文化标牌80块,建设了高标准的篮球场、羽毛球场和员工晒衣场。接待国内外参观团、考察团、政府考察组、新闻媒体、当地人大代表政协委员视察组、老干部(学生)参观团共52次,其中外国考察团4个,国家有关部委、山东省有关部门领导、专家组22次,接待人数860多人次。积极向当地媒体、中科通用网站投稿,被当地媒体采用4篇,网站采用36篇。通过参观、宣传,扩大了我公司的影响和知名度。(6)、建立健全党工团组织,开展丰富多彩的业余文化活动。今年8月,公司组建了第一届党支部、工会委员会和团支部,组织党团员和员工开展了丰富多彩的业余文化活动。成功举办了公司第一届春节团拜会、第一届员工运动会、消夏晚会及篮球赛、拔河比赛等活动,通过开展这些文体活动,提高了员工凝聚力和向心力,锻炼了员工的体魄,陶冶了一个的情操,培养了一个的团队精神。(7)、承担了为三个项目公司新员工培训任务。培训设施简陋、人员少、天气炎热、生产(试验)任务重等不利条,充分利用现有条、设施,想方设法搞好培训。首先,聘请资深教授对讲课教员进行培训,解决怎样讲课、怎样讲好课的问题;其次实行签订师徒培训协议,手把手地进行培训实习;三是实习开展评教评学活动,调动“教”和“学”两个积极性;四是严格考试考核,坚持一周一小考、一月一大考,凡是不及格的一律进行补考。取得了良好的培训实习效果。(8)、做好对食堂、保安的监管。今年是食堂外包的第一年,对食堂进行监管还不是很熟悉,重点从食品采购、加工、卫生和菜价监督把关。成立由各部门监督员、食堂承包人、后勤主管、综合部主任组成的伙食管理委员会,定期召开会议,听取监督员的意见建议,降低菜价,改善伙食质量。加强对保安的监督检查,不定期的抽查保安执勤情况,确保安全。二、存在不足1、公寓、办公环境的管理存有死角,离准军事化的目标相距很远。主要表现:检查不严、奖罚不严,姑息迁就,当老好人。2、人力资源工作起色不大。满足于发发工资。人力资源规划、职位分析、招聘解聘、绩效管理、员工关系、培训开发、合理避税、职称发展等方面欠缺,有的甚至是空白。3、思想观念陈旧,老国企意识浓厚,个人与企业的关系定位不准,打工思想、打拼意识没有树立牢固。职业化思想、职业化思维还不清晰。4、管理上存在不到位(有死角)、方法少的问题,管理水平极待提高。三、明年打算1、把增加垃圾量作为首要大事来抓。方法:总经理挂帅,综合部出征,主动联系,互惠互利,签订委托处理协议书(长期)。增长点:(1)、联系住建委和环卫处,通过“城乡一体化”增长20-50吨/天;(2)、AA区垃圾委托处理,*0吨/天;(3)、SS垃圾委托处理,150吨/天;(4)、QQ垃圾委托处理,150吨/天;WW市区*老垃圾场陈年垃圾委托处理,50吨/天;(5)、主动联系EE县城管部门,争取其垃圾委托处理,50吨/天。计划日均增长350吨/天。2、培训主任、值长、主管(班长),方法:业余培训班、外出参观学习、部门培训交流。提高管理水平。工作标准:严格、细致、准确、快速、节俭,简称:严、细、准、快、俭。工作要求:五勤:眼勤看到、脑勤想到、嘴勤问到、腿勤走到、手勤做到。工作态度:主动工作、愉快工作、和谐工作、扎实工作。工作方法:示范、劝导、督促、鼓励、考核。3、按照现有的规章制度,加大执行力度、检查力度、奖惩力度。4、继续组织开展员工业余文体活动,开好团拜会、办好员工运动会,搞好篮球、羽毛球、拔河单项比赛,营造和谐的工作、生活环境。第 5 页 共 5 页

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