04-2019年施工员个人年终工作总结.doc

施工员集团年终任务总结在这新的一年到来之际，按照自身任务的实际情况，我对本人的20XX年任务做出分析评定，总结经历经历，提出改进方法，以便使本人在当前的任务中能小惩大年夜诫，扬长补短，为当前不断改进任务方法，进步任务效能供应按照。作为工程部的施工人员，我注重把持工程的施工质量、与建破单位跟监理单位的调跟，独特不的同事完成各项安全管理任务，狠抓材料管理以空费工程本钞票。针对后营大道工程的特不性，故工程质量恳求高标准、高起点。施工员既是指示员又是战斗员，是指导意志、见解的表达，也是上层征询题的反响者。在这一年里，我关心同事，遇到同事有事,主动帮助同时关心，慰征询，形成一种大年夜伙儿庭气氛。在任务中，不断把持方法积压经历。我注重以任务任务为牵引，依托任务岗位深造进步，通过不雅观看、探究、查阅材料跟实际锻炼，较快的完成任务。另一方面，征询册本、征询同事，不断丰富知识把持技能。在现场任务担负人的指导下，不断进步，逐渐摸清了任务的全然情况，寻到了切入点，把持了任务的全然层次，对外业的调查跟材料的拾掇也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了本人的专业知识。对于施工员，本人必须先对每天的任务内容有把持，对每天施工的技能恳求跟施工工艺熟练把持，如此在现场的管理跟调跟中才能更好的处理。现场是一个极其磨难一集团才能的所在，岂但是对技能的把持更是表达在对全体施工现场的管理跟调跟，尤其是在特不多工序交叉时候，更要处理好相关事情来避免不必要的麻烦。调跟参建各方关系，确保施工质量失落失落把持、工程有序推进、紧紧抓住施工方技能担负人跟质量管理等要紧人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到把持在事前，落低跟添加质量事故，尽管做到少返工或不返工。对每道工序的要紧部位做到心中有数，对此应严峻把持，监理必须到位检查验收。对于材料管理任务，本着空费本钞票的原那么，在实际任务过程中，严峻把持原材料的把持。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、迟到跟旷工现象。单位结构的各项活动都能准时到达，积极参与。在获得优良效果的同时，本人在任务上也存在一些征询题，一些质量通病仍然存在的。由于平常在工地实际的机会少，本人的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于任务经历缺少，工程管理方面有些不克不迭做到事前把持；任务偶尔不足主动等。在接上去的任务中，我将本着对本职任务的细心跟任务心，把任务做好做精。在深造中进步跟成熟起来，不断地鞭挞本人并充实能量，进步自身素养与业务程度，以适应时代跟企业的开展，与公司独特进步、独特成长。为了进步任务效能跟任务质量，本人在当前的任务施工中会着重以下多少多个方面：1、加强各种政治深造，进步集团修养。2、加强业务深造，进步业务素养，进步任务质量。3、要制作性地开展任务，多动脑想方法改进任务方法。进步任务效能，在每次任务前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的一样，使指导的监督任务更为深入。总的来说，通过一年来的工程施工任务，使得本人的专业知识失落失落了长进跟加深，任务才能，包括结构调跟才能、管理才能跟应变才能都失落失落了特不大年夜的进步，更要紧的是获得了宝贵的任务经历的积压，使我末尾存在了独破停顿任务的才能。一年来的任务表现也失落失落了工程部指导跟同事们的成认。以上是在工程施工中的庞杂总结及当前的计划，在接上去的时辰里我会更加的努力，不断进步自身的综合素养，在公司及工程部的指导下，在工程施工中不断创新。在公司指导的全心培养下，我们技能人员会特不快成长起来，为公司的开展作出应有的贡献！施工员集团年终任务总结篇220XX年转眼已快终了，年关将近，这正是回忆跟总结的机会，回忆这一年任务岗位上的点点滴滴，让我们可以更加清晰跟理性的见解本人；总结这一年成功的经历跟失落败的经历，让我们可以在人生的道路上走的更远。因此在年终之际，现对20XX年所作的任务讲演如下：施工现场任务：北塘工程自3月底开工，工程开始停顿给水、中水管道的安装及橡塑保温工程、压力排水系统安装工程、电线、电缆安装工程、灯具开关插座安装工程、配电箱安装工程等。从材料进场计划的编制、材料进场的验收、施工过程中的材料把持跟质量监督以及工程开工后的检测跟与分包工程量的结算任务我都参与其中，不得不说我从中获得了宏大年夜的收获。起首在材料进场计划的编制任务上就遇到了艰辛，以给中水管道安装工程为例，由于计划图上工程的给中水管道是从室外市政给中水管道接出去的，而实际现场完成情况中，市政的给中水管道已经在地下车库安装完成，同时应业要紧求，给中水系统最后不需要总包停顿安装只需求每层水管井预留出阀门就可以，同时地下车库高压给中水干管改用为衬塑钢管。如此一来，各种管道的实际用量与材料投标文件上的数量发作了倾向，假设接着按照材料倾销计划上的数量编制进场计划，无疑会发作一些材料上的空费，因此，我按照现场实际情况重新计而已一遍给中水管道的工程用量。其次由于地下车库桥架、排水管道已经全然安装完成，出于综合布线、避免碰撞的考虑，现场管件的应用量要比预算大年夜特不多，因此在任务上发作了一个疏忽，现场出现了因缺部分管件形成无法畸形施工的现象，所幸供货方供货及时，不形成窝工现象，我也在谁人情况中吸取了特不多的经历经历。施工过程中的材料把持跟质量监督是最要紧的一环。材料把持上，监督各家机电分包做好成品保护，然后同安全体独特做好施工现场杜绝材料空费的监督任务。质量把持上，通过阅读相关的的验收标准跟图集，从中获得特不多需要把持的给中水管道质量把持的要点。也在施工现场中遇到了特不多质量征询题：管道支架的数量不足及安装间距未到达标准恳求；衬塑管道的阀门处未安装活探讨；等等。以致有的机电分包为空费辅材，在楼较高多少多层的竖井内选用PVC管充当套管、为省工省力在衬塑管套丝连接缠麻丝的时候，略过涂铅油的过程，改用防锈漆交换。所幸这些质量征询题都及时觉察并恳求相关分包作出了整改。质量监督的过程也是一个实际跟深造的过程，通过这一任务环节，本人把持了特不多施工现场的知识特不经历。这也是今年的任务中一个宏大年夜的收获。商务任务：同02-15地块分包商的月清月结跟部分机电材料的月报是我的一个要紧任务内容，由于北塘工程经历过暂时停工阶段，重新开工后，特不多前期完成的工程需要维修跟更换。这对我们与新的机电分包商核对工程量的任务发作了宏大年夜的磨难，由于这恳求我们必须对施工现场的情况了如指掌。就拿桥架安装工程来说，哪些是安装的部分，哪些是通过拆除再安装的部分，哪些又是仅仅停顿了除锈跟更换支吊架的部分，只需对这些可以存在争议的部分拾掇清晰后，我们才能在跟分包商核对工程量的时候有条有序，有理有据，最大年夜程度的为工程空费本钞票。也正由于北塘工程的特不性，在同分包商的月清月结任务中，积压了特不多丰富的任务经历。虽然经历了特不多的艰辛跟争持，但却是幽默而充实的。我想这对我今后的任务也是一个特不大年夜的帮助。投标任务：20XX年我一共参与了北塘工程采暖工程、南益工程二期、大年夜同复地工程、阳光大年夜厦一至五层变革通风空调工程的投标任务，其中南益工程二期的投标任务参与时辰最长，印象最深入，对我的帮助也最大年夜，通过参与南益工程的投标任务，我看到同事们从紧张地打算工程工程量到最后与甲方预算人员严密地检查核对、从对投标工程游手好闲的的组价、调价任务到最后对标书的装订、密封，准时送到甲方单元手中。虽然最后特不遗憾，南益工程不中标，但我今后次投标任务中不仅深入了解了全体投标任务的各项流程跟环节，更看到一个工程的投标任务有多么的艰辛，其间搀跟了多少多同事们的努力跟汗水。对我的震撼不仅是任务上的，更是生活上的。技能培训培训：20XX年我有幸参与了公司结构的三次技能培训，BIM软件的应用入门培训、中建集采平台的录入任务的培训、广联达组价软件的基础培训。其中中建集采平台的任务培训对我帮助最大年夜，让我更加系统的了解了材料商跟分包商的任务流程。其他培训也大年夜有帮助，只是仍需要本人在专业时辰加强深造才能熟练并把持，这也是我在20XX年给本人定的目的之一。并在此向公司提出一点小小的建议，希望在今后可以结构更多的专业技能的培训跟工程之间同事的交流，能在深造跟竞争中有效地进步本人。其他任务：由于北塘工程设置人员较少，因此在工程上兼职一些办公室跟人力的唆任务，这让我对全体公司的运作跟一些任务的全然流程有了一个大年夜抵的了解。20XX年的任务总结大年夜抵如此，今年转眼就要过去，比较去年现在的本人，经历了非常多，深造了特不多，成长了非常多。这与公司及工程指导的支持跟同事们的帮助是分不开的。遗憾的是，回忆20XX年，我在本人的任务岗位上不断平平凡淡，毫无亮点可言。这值得我去深思，我希望在今后的任务中，加强自身深造，努力进步本人，在本人伟大年夜的岗位上能有一抹属于本人的光辉！