06采购控制程序C(1).doc

编号：HL/QP06CXXXXXXXX第C版第0次修正第1页顺序言件文件称号推销操纵顺序共4页体例部分市场部考核同意制订正记载制订正择要(增、减、改项目)部分原版本现版本制订正日期订正人编号：HL/QP06CXXXXXXXX顺序言件第C版第0次修正文件称号推销操纵顺序共4页第2页1目标对妨碍推销品质的要害环节施行操纵，确保所推销的物质契合规则的请求。2范畴本顺序实用于本公司推销物质的操纵。3职责3.1市场部担任供方的评定跟物质推销。3.2质检部担任进货测验文件的体例及推销物质的测验或验证。4顺序4.1供方的评定4.1.1供方的分类营业部将供方分为两类：A类：主要物质供方B类：普通物质供方4.1.2供方评定办法a.质保才能考察，可到现场考察或函调；b.样品试用；c.产物测验或验证；d.事迹评定；e.别的客户运用经历。4.1.3供方的评定跟操纵4.1.3.1市场部应构造相干职员对一切的供方进展评定，并填写供给商基本材料卡。4.1.3.2“主要物质供方选择时必需可进展质保才能考察，样品试用、产品测验或验证等办法，并记载供给商选定评估书。4.1.3.3普通物质供方选择时可采纳样品试用，产物测验或验证事迹评定等方法。编号：HL/QP06CXXXXXXXX顺序言件第C版第0次修正第3页文件称号推销操纵顺序共4页4.1.3.4对评定及格的供方，由营业部编写及格供给商一览表并下发到质检部、堆栈等部分。4.1.3.5市场部应树破并保管及格主要供方档案。档案内容可包含：供方质保评定记载、测验或实验讲演、质保障书、供货事迹记载、营业执照等。4.1.3.6市场部应每年应依照供给商表示评分卡对供方从新评定，合那么留，分歧那么除名。4.2推销4.2.1推销员依照贩卖条约、订单、堆栈库存量、体例置办请求表，年夜批量或宝贵物质推销要报司理审批。4.2.2推销员依照置办请求表进展推销。4.2.3推销员要从及格供给商一览表当选择及格供方，关于新的供方，应由市场部先评定及格前方可推销。4.2.4宝贵物质或年夜量量推销要签订推销条约或协定，推销条约或协定中必须注明品质请求。推销条约或协定必需由司理审批。4.3推销物质的测验或验证。4.3.1推销物质进厂后，堆栈职员应答进物质资进展型号、规格、数目、外不雅品质进展测验，发觉错误时要实时讲演给推销员处理。没咨询题报质检部测验。4.3.2仓管员与申购部分质检员对进物质资进展测验或验证，如呈现品质不跟各项，经各相干部分确认处理后果后，填写供给商品质不良处理告诉单并告诉供给商。4.3.3当请求在供方处验证推销产物时，应在推销条约或推销协定中明白规定验证的布置及交付的办法。4.3.4当条约规则主顾请求到供方处验证推销物质时，营业部应为主顾供给须要前提并协助施行。主顾的验证不克不及替代工场的测验或验证。4.4营业部保管好推销进程的种种记载。5相干文件5.1推销条约或协定编号：HL/QP06CXXXXXXXX顺序言件第C版第0次修正第4页文件称号推销操纵顺序共4页6相干记载6.1置办请求表HL/QP-06A-016.2及格供给商一览表HL/QP-06A-026.3供给商根本材料卡HL/QP-06A-036.4供给商选定评估书HL/QP-06A-056.6供给商表示评分卡HL/QP-06A-066.7供给商品质不良处理告诉单HL/QP-06A-07