建筑工程工地管理制度.doc

建筑工程工地管理制度（一）工地会议制度1、 参加会议的人员必须准时参加。因故不能到会者提前向会议组织者请假，得到许可后方可不列席会议。无故迟到及不到者，依据情况严重程度罚款50-100元不等。多次不到者，由建设单位通知该单位对人员进行更换。2、 遵守会议流程，发言准备充分。3、 会议中不得谈及与会议主体无关的内容，违反者罚款50元。4、 会议组织者及时整理会议纪要并存档。5、 会议组织者须及时询问、检查会议确定事项落实情况。（二）值班制度：各施工项目部必须组织相关人员做好工地值班工作，规定如下：1、 各施工项目部负责人、技术负责人必须保证24小时手机畅通。2、 明确安排具体人员进行值班，保证值班人员在岗。3、 值班人员须进行夜间巡视，并做好巡视记录。4、 若检查发现值班人员不在岗。发现一次罚款100元。（三）管理人员请假制度：各施工项目部管理人员及总包必须到岗，若因故外出须经建设单位项目部批准。若未经批准，擅离工地超过12小时，处罚金500元（四）工地纠纷处理规定工地出现纠纷的，按照以下规定进行处理：1、 纠纷双方不得因纠纷发生而打架斗殴，凡打架斗殴者，参与单位罚款20000元，并将全部参与斗殴者清除出工地，严重者依法送司法部门处理。2、 产生纠纷的相关单位及时将情况报告监理单位。由总监理工程师进行协调处理，并将处理结果以书面形式交建设单位。3、 若经监理单位、建设单位项目部协调不成，则将情况反馈给各参建方及建设单位主管领导协调解决。4、 最终协调结果，各相关单位须签字认可。若违反此协调决议，处违反方罚款5000元。（五）安全管理制度【一】安全施工现场管理制度：1、禁止在工地现场及生活区内私拉乱接电线和违章用电，违者处以罚款300元，如出现任何问题，一切后果都由当事人所在单位负责。2、破坏本工地防盗及安全防护设施者，处以罚款400元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。3、工地现场人员进行盗窃处以罚款1000元。给工程施工造成不利后果者，呈报公安部门处理。4、未经施工现场负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌者，罚款200元，造成事故的,除赔偿一切经济损失外，并追究其法律责任。5、特殊工种(如电工、电气焊、架子工、塔吊司机等)需持证上岗并佩戴相关防护用品，未达到要求的禁止上工，违者罚款200元/人次，并视情况责令相关单位撤换相关人员（注：塔吊司机必须定期体检，禁止疲劳作业）。6、进入工地须佩戴安全帽，违者罚款50元/人次。7、高空作业人员应配戴安全带并遵守高空作业有关规定，违者罚款100元/人次，造成工程事故的追究施工单位的管理责任。【二】文明施工现场管理制度：1、施工单位应加强对本单位人员的管理，严禁打架、斗殴等行为的出现，违者处以1000元的罚款；对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000元以上的罚款，情节恶劣者，呈报公安部门处理。2、严禁在工地内进行赌博或者其他形式的变相性赌博活动，一经发现，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并处以罚款500元。3、未经施工单位管理人员允许，严禁将工地材料随意拿做它用，违者处以300元罚款，严重者加倍处罚。4、施工单位有责任做好工程成品的保护工作，如发现破坏已粉刷好的内墙、踏步，已安装好的各种管子、门窗及玻璃，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，另处罚款1000元，情节严重者送公安机关处理。5、各施工单位负责保持本单位施工区域的环境卫生，严禁出现在施工现场及施工现场所有楼座内随地大小便的行为，违者小便每次罚款50元，大便每次罚款500元。【三】施工现场人员管理制度：1、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款100元，损坏者照价赔偿，态度恶劣者加倍处罚。2、严禁翻越大门或围墙进入工地，违者每次罚款50元。3、有业务往来的人员需进入工地现场者须到门卫处登记，办好临时出入证并配带安全帽后由被访者带领方可进入，否则一经发现，被访人处罚款200元。4、门卫应认真履行自身职责，非本工地施工人员严禁进入施工现场，未履行自身职责的当班门卫处罚款100元。【四】生活区管理制度：1、为了确保生活区的用电安全，全体职工都不得私自使用电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，擅自使用者发现后没收电器并处罚款100元，屡教不改者罚款加倍。2、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，违者处罚款每次100元。3、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁向阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款50元。【五】成品保护制度工程成品保护事关工程质量、安全、进度、成本，相关规定如下：1、 各参建单位加强对本单位人员的教育与管理。2、 各参建单位对本单位成品要安排专人进行保护。3、 不同工序要有详细交接记录，工序一旦交接，则前道工序成品保护工作移交下道工序实施者。责任同样由下道工序实施者承担。4、 总包单位是工地成品保护的总协调单位，发生成品破坏事件，总包单位均承担连带责任。5、 对于破坏成品的单位及个人依据损失程度进行双倍处罚。抓到破坏成品的单位及个人奖励200-1000不等。提供证据与线索查证破坏成品的单位及个人，奖励100-300不等。6、 对于造成严重经济损失以及工程事故的，依法移交司法机关处理。【六】严格工序报验制度各施工项目部自检合格后，报总包技术总工验收合格后，由技术总工填写“报验申请表”并附自检资料，提交监理验收，由监理和甲方验收合格后，方可进入下到工序施工。不按此程序执行者，按严重程度罚款500元1000元不等。【七】严格见证取样制度工程有关材料、试件要及时取样送检，见证人员由我监理部具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任。 凡涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取数量的30%。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：(一)用于承重结构的混凝土试块；(二)用于承重墙体的砌筑砂浆试块；(三)用于承重结构的钢筋及连接接头试件；(四)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；(五)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；(六)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；(七)地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；(八)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。【八】严格签证制度：不管建设、监理、设计、施工哪一方的原因造成的工程变更或签证都要依据实际情况和图纸要求认真审查，现场监理跟踪，监理总监审核后与建设单位负责人沟通后，一致认可方可在签证单上签字盖章后起效。1、施工单位报签证申请单；2、专业监理工程师审核申请单；3、专业监理工程师现场计量；4、总监审核、签署意见；5、报业主审批；6、资料归档。【九】建筑原材料构配件和设备进厂报验制度未经监理工程师签字认可不能在工程上使用,原材料进厂监理甲方共同参加抽样送检，合格后方能用于工程。部分材料如钢筋一次送检不合格可以按要求加倍复试再不合格坚决予以退厂 。【十】设计文件.图纸审查,设计变更处理制度，对图纸中的问题及时提出，避免积重难返。【十一】实行奖罚制度施工中实行评比奖罚制度，奖优罚劣；来对进度、质量、安全进行控制，实施影响。各施工项目部在施工过程中要相互学习、取长补短，并按施工阶段分解划定控制分解点，如基础、主体、装饰装修等，在质量、进度、安全文明、资料四大方面进行评比，对总成绩第一者进行奖励，总成绩倒数第一者进行罚款。到工程竣工时，对工期提前者奖励，对延期限者罚款，制定奖罚制度，实现经济手段控制，就形成了一个有计划、有步骤控制施工局面，小步微调，上层对下层长期对短级逐期控制、下层对上层短期对长期逐级核实，最终实现总计划目标。