建筑工地项目安全生产工作总结项目施工安全生产管理工作总结.doc

建筑工地项目安全生产工作总结项目施工安全生产管理工作总结外埠项目安全生产管理工作总结综合办公室：根据集团城建经营发202146号文精神，安全生产部结合外埠安全生产工作实际，总结如下：一、三部通过“走出去”以来，承担的工程任务情况（一）承担工程任务的主要省（市、区）*省（*市、*市、*市、*市）、*省（*市、*市）、*市、*省、*市、*省（*市、*市）、*省（*市）、*市、*省（*市）。（二）工程任务施工规模三部自成立至2021年1月底，外埠施工项目37项，其中房建项目23项，市政地铁及高等级公路项目14项，房建工程规模达120万平方米，工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里，工程造价达14亿元，其中市政地铁工程达11亿元，高等级公路3亿元。(请注明来自:好范文网:/)37项工程中，具有影响或重点工程达16项，这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后总承包三部外埠工程情况统计表。二、三部通过外埠市场博弈的经历，在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训（一）签订安全生产协议书，缴纳安全生产保证基金，落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任，总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书，明确安全目标、责任，各分公司与项目经理，各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书，将安全责任落实到人；同时按规定收缴安全生产保证基金，进一步增强安全责任意识。（二）*外埠安全生产标准统一，*城建品牌不变。对外埠安全生产管理工作三部明确要求：以*安全生产、文明施工、环境保护标准为基础，并结合地方政府部门相关要求充实完善，在满足地方政府部门要求的同时，高标准、严要求，全面提升*城建品牌形象。一年多来，三部先后在*、*、*、*等省市获得当地省市“文明安全工地”4个，树立了良好的企业形象。特别是*、*两个分公司得到了当地政府的肯定和企业的信任，后续工程任务不断。（三）加强安全生产信息沟通，及时了解安全生产实况。外埠工程远离总部，总部与分公司及项目经理部的沟通交流有一定的难度，为加强信息沟通交流，三部制定并要求与分公司及项目经理部每月上报“安全生产、文明施工和环境保护”月报表，同时设立安全生产部公用邮箱，方便信息传递与交流，并要求项目部将现场实地情况拍照传递到总部，掌握施工动态。（四）强化安全监督检查，消除事故隐患。加强安全监督检查是消除事故隐患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和项目部自查自纠能力外，三部组织进行了不定期的安全生产抽查、指导和服务，根据工程施工的不同阶段，三部领导和安全生产部门深入外埠施工现场，检查隐患，解决实际问题，消除事故隐患。据不完全统计三部领导及部门管理人员去外埠工地检查指导达100余人次。（五）加强外埠工程协调，确保工期、进度受控。虽然外埠工程远离总部，但工程管理力度不减。一年来，无论是大型工程、重点工程，还是一般工程，三部对项目施工过程控制从未中断，重大问题、突出问题三部领导亲自顾问，亲临现场解决和处理，机关部门不间断实施巡回检查、指导和服务，保证了项目施工全过程受控，未出现重大投诉事。（六）一年多来，在取得成绩的同时，也存在一定的问题。由于各省市执行标准有差异，加上区域管理差别，少数项目施工现场安全生产、文明施工和环境保护管理薄弱，执行力不强，整体管理水平有待加强和提高。三、建议1、加强对外埠工程在投标、签订合同时的风险评估和招标选择分包队伍及合作单位的审核把关，从源头上有效规避和降低风险。2、加强外埠工程安全生产管理，从组织机构的设置，安全管理人员的配备，满足施工生产的基本需要。3、加强对外埠工程施工方案编制、审核工作，确保施工方案能够有效指导施工作业。4、加大对外埠管理人员安全教育培训工作，进一步提升广大职工的安全意识和技能。安全生产部2021-3-3第 3 页 共 3 页