住宅小区及车库消防工程确保工期技术组织措施.doc
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住宅小区及车库消防工程确保工期技术组织措施.doc
住宅小区及车库消防工程确保工期技术组织措施1、认真制定施工进度计划根据土建进度以及总工期要求结合各专业施工要求以及本公司劳力机械等具体情况认真制定各专业施工进度计划。2、强化工期进度的跟踪与监测(1)、项目经理在现场实地经常地收集反映各专业工程进度的有关数据,并制作有关报表。(2)、对所收集各专业的数据资料进行整理、统计和分析,对照计划进度编制可行数据资料及时了解与掌握各专业工程进展情况。(3)、制作各专业实际进度与计划进度比较表,及时明确各专业实际进度,并与计划进度比较,以作出是拖后、超前还是一致的判断。(4)、项目经理就工期进度经常与公司保持联系,并提供有关资料,公司不定期进行现场实地检查。用图形来直观地反映实际与计划的差距。通过比较了解实际进度比计划进度是拖后,超前还是与计划进度一致。3、运作进度调整系统确保工程进度总目标的实现(1)、项目部就可能产生的进度偏差情况深入现场进行调查及时查明原因。 (2)、分析产生偏差对后续工作与总工期带来的影响。 (3)、确定关键控制点以及总工期允许变化的范围。 (4)、及时对原进度进行调整,形成调整后的进度计划,并采取相应的经 济、组织、合同措施。 (5)、实施调整后进度计划,并继续对随后的工程进度实施跟踪与监测。 (6)、在项目进度调整过程中,项目部与公司间密切配合及时妥善解决有关事项。