县卫生系统会计委派制实施方案_一县一业实施方案.doc

县卫生系统会计委派制实施方案_一县一业实施方案_县卫生系统会计委派制实施方案 近年来，我县卫生系统在县委、县府的正确领导下，按据上级有关政策，结合我县实际，在全县乡镇卫生院大力推行了会计委派制，对规范会计工作秩序、提高会计工作质量、强化国有资产管理、合理配置会计资源、建立约束机制、促进党风廉政建设等方面取得了良好效果。但是，与卫生经济形势发展的要求相比，我县乡镇卫生院会计委派还需要进一步提高和完善，对现有会计人员进行重新考核、委派。现将下一步会计委派实施方案制定如下： 一、委派岗位设置 乡镇卫生院共设18个委派岗位。 _、_、.等14个乡镇卫生院各设1名会计主管，其中：_、_2个卫生院另增设1名助理会计，_、_设1名，_、_设1名会计人员。 二、委派形式及管理。 采取直接委派方式，委派对象是单位的财务负责人或财务主管。 县卫生局成立“_县乡镇卫生院会计委派指导中心”挂靠计财股，实行分片管理，从会计人员中指定部分工作能力强、业务对委派人员的考核考评、专业职称、工作调整、工资奖励、福利等实行集中统一管理，并实行在单位之间定期轮岗制度。建立“按月考核、按季述职、按年审计，三年轮岗”的评考制度，达到“派得出、管得住、用得好、有成效”的管理目标。 “_县卫生系统会计委派指导中心”实行有偿服务，向委派单位收取一定费用，独立核算。委派人员的工资、福利、公务费、业务费等费用均由“管理中心”统一支付。实行用人与人事关系相分离的人事管理制度。“管理中心”只录用合格的会计人员。 三、委派程序 (一)对现有各单位会计人员的能力、任职时间、工作业绩等情况调查了解，建立档案库，本着“公平”、“竞争”的原则，通过考试、考核，对其进行量化，根据委派岗位的轻重，择优录用委派。 (二)选派会计人员实行回避制度，即单位领导的直系亲属不得担任本单位会计工作，会议工作的直系亲属不得担任本单位出纳工作。 (三)由人秘股、计财股根据考评结果，在听取被委派单位法人代表或负责人的意见后提出初步建议，报局务会研究通过，再由县卫生局局长签发发给委派聘任书。 (四)每年年终经委派中心考评，对成绩突出的财务人员，在全县给予表彰、奖励，对工作不负责、财务管理上问题较多的单位，对财会人员予以通报批评。 (五)各单位无权自行调整会计人员，单位以为会计人员确实不配合单位具体业务需要调整的，应向委派中心提出书面申请，委派中心在接到申请后经调查落实后做出是否更换决定。 (六)会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计档案全部移交给接替人员，包括所有会计凭证、帐薄报表、资料等，没有办清交接手续的，不得调动或离职。 四、实施步骤 (一)成立_县乡镇卫生院实行会计委派制改革领导小组： 组 长：_ 副组长：_ 成 员：_ _ _ (二)时间安排 1、年10月底前对卫生院会计人员进行摸底。 2、年11月20日底组织考试。 3、年11月2130日，对会计工作质量进行考评。 4、年12月1日5日会计人员进行培训。 5、年12月6日15日新老会计移接交。第 3 页 共 3 页