钳工车间班组年终工作总结车间班组工作总结.doc

钳工车间班组年终工作总结 车间班组工作总结机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要承当烟气轮机消费装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。 _年消费呈现出交货期较短，消费任务重的特点，钳二班员工承当着宏大的消费压力。在班长的精心组织下，边消费、边配合550万吨常减压装置的施工，安排人员加班加点完成消费任务，组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务含修复整机一台，完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的消费任务，如此大的工作量可以顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他们是一个可以吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建立工作中成绩显著，被分厂工会授予“二星级班组”。班组建立和消费任务完成两方面均获得了好成绩。 成绩的获得，是钳工二班员工在_年共同努力的结晶，为了获得以上成绩，主要作了以下工作： 一、努力学习,全面进步班组综合素质。机械厂是我国唯一可以消费特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和进步素质。因此，在工作中我们班非常重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步进步业务程度，深入领会工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断进步班组综合素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作中学习到的知识和经历，有针对性地进展学习。同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力进步适应本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力培养员工勤于考虑的工作习惯，增强了工作和思维才能。在修复完成YL120_0B导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终获得了很好效果。 二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作才能上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都可以竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中表达热爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培养。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在消费线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样出色，并不以完成任务为目的。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。 四、齐心协力创立“五型”班组。钳二班从创立“星级班组”入手，以创立“五型班组”的明确要求为目的，培养班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清楚自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，根据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建立根底管理标准化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺利过关。 员工陈祖超工作出色，1月份被评为“先进个人”；乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人”； 2季度瞿云业评为“质量先进个人”；3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出许多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，表达出我们班成员积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望，瞿云业家里比拟困难，工会小组及时送去温暖使其感受到了班组大家庭的温暖。 班组成员互相沟通、关心，彼此互相帮助，亲如一家。为了把创立“学习型”班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在消费任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了进步了员工理论程度全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武，并获得好成绩，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成绩，为车间争的了荣誉。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品：YL_20_0A硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC成果。在工作过程中，我们班员工克制了高温和宏大的困难，表现出了吃苦奉献的主人翁精神，顺利完成了任务。为了创立“和谐型”班组，钳二班工会小组配合车间、分厂，在百忙中组织班组员工参加“全民健身播送操比赛”和庆贺建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和缺乏：一年来，钳二班在班组建立和消费任务方面均获得了一定成绩，但也存在以下缺乏：班组员工对API质量管理及程序文件学习缺乏，对平安消费重要性还需加强；对本钱核算还有待改良。为此钳二班将在20_10年以此作为工作重点，力争做到以下方案： 1耗损材料的领用上，做到最节约的原那么；从一张纱布、一第 5 页 共 5 页