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    年度总结报告xx年生产部门年度总结报告.doc

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    年度总结报告xx年生产部门年度总结报告.doc

    年度总结报告 xx年消费部门年度总结报告 _年消费部门年度总结报告 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在平安消费,公司制度建立,员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向一年来带着全体员工一起为公司的开展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的_表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司就_年的工作如下: 一.平安管理 平安消费是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年按照_的一切以平安为重的指示,结合公司_年发生的事故情况,从以下几方面着手开展平安工作.第一从加强员工的平安意识入手,以汲取以往事故教训为主.继续强化员工的平安意识,做好新员工的平安教育.一年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工平安意识有了显著进步; 第二是把确保平安消费当作首要和重点问题来抓,利用工地每周的消费例会,把平安意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,平安措施 层层到位.消费平安方面,工地今年着重即时解决消费现场出现的平安隐患,要求值班员全程跟班消费,班前班中班后要随时检查和反映解决消费现场的平安隐患,并做好详细记录,总体来看这项措施对工地的平安消费作用突出,效果良好.第三是抓好工地的平安防火工作.这项工作同样是我们全年平安消费工作的重点,工地装备了消防灭火器材,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火险事故。 第四方面,交通平安是各项平安工作中的重中之重,在后勤车辆管理上,我们认真执行出车领导负责制,要求每名司机做到严格按照指令,严格控制外出用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律.坚持外运车辆班前会制度,保证了全公司交通平安工作的平安场面。 第五方面,对发生的平安事故坚持事故分析p 会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析p 会,员工平安防范意思大大增强.通过全公司的共同努力,去年在消费、效劳等各岗位均未发生人身伤害事故,全年发生设备损伤事故一起,比往年消费事故率大大降低,员工平安消费意识得到了显著进步.二.消费任务完成情况: 全年完成的消费任务情况如下: 三.设备维护及管理 四.组织管理及员工管理 全年我们针对公司不同时间消费实际及人员详细情况对消费组织进展了不同的调整.对员工岗位调整_人次.消费管理员两人,23#车两人,25#车壹人,解放车三人,18#车两人,16#车1人,装载机1人,排土2人.进一步加强了工地的管理力量.整合了人员优势.对消费的组织按照不同的情况进展详细安排.根根据消费情况合理安排人员,调配设备.充分利用消费间隙搞好设备维修检查.根据工地情况合理安排消费时间.建立健全并坚持执行消费值班制度,完善了公司有关规章制度,尤其 <员工奖惩条理>.进一步加强了工会组织在公司消费,管理中的作用.在日常消费管理中积极征求和采纳工会组织的意见.向党支部推荐了一批思想觉悟高,技术程度强的业务骨干为积极分子,增强了员工的工作积极性和对归属感.在党支部及工会的领导下,积极细致地开展员工思想政治工作,员工的思想觉悟普遍有一定程度的进步,工作积极性得到了发挥了.公司的组织建立和管理走向更加标准化.对员工的管理上继续坚持以人为本,严格细致的工作方针.公司坚持量力而行不断改善员工的消费生活条件和待遇程度.对违背公司规定和发惹事故的员工本着教育为主,处分为辅的原那么,针对每件事,每个人都做了耐心细致的工作.员工思想稳定,工作安心,极大地促进 了各项工作的开展.五.存在的问题 在全年的消费工作中也暴露出了一些我们的缺乏和问题,存在的问题主要有以下几个方面: 1.员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强.不能正确处理班组班组,工种与工种,分工与合作的关系.一分工就不能很好合作的现象偶有发生; 2.个别员工平安意识有待进步,存在不能承受别人的事故教训,不能很好地借鉴和承受以往的经历教训.3.各岗位工作程序的标准性不强,标准化程度不高.4.员工遵守规章制度的自觉性不够强,违背规定的现象时有发生; 以上几个方面都是需要我们在今后的工作中加以改良克制和进步的方面.各位员工,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在_的带着下,在全体员工的团结努力下,我们一定可以抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好 第 4 页 共 4 页

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