2021年人力资源个人工作总结范文.doc

2021年人力资源个人工作总结范文2021年人力资源部个人年终工作总结范文2021年人力资源部个人年终工作总结范文工作总结1一年的时间又悄悄的从指间流走了回望2021年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹性化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动;此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。2021年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好。工作总结2自13年9月担任县政协副主席同时扔担任县林业局森防站站长一职我主要的工作精力仍然放在林业局森防站一年来在县委的领导下认真贯彻落实党的重要思想围绕县委中心工作认真履行参政议政、民主监督、政治协2021年人力资源部个人工作总结2021年人力资源部个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日22021年人力资源部个人工作总结篇一：_年人力资源部个人工作总结范文20_年是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产公司全体员工同心协力全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时20_年也是人员需求缺口比较大的一年是抓绩效管理促建设的一年是为经营期各项人力资源工作作准备的一年是员工进一步融入企业的一年。在公司领导指导下在各部门积极配合下我们紧紧围绕项目建设主动出击在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。一、人员的招聘与配置20_年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作充分利用各种资源和公司自身优势顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人公司现有员工27%是今年招聘的。其中大专及以上学历员工24人占招聘新员工数的86%。今年招聘工作有以下四个方面的特点：(一)形式多样化。根据人员需求特点采用网络招聘、人才市场招聘、同行、员工等多种方式开展招聘工作。(二)质量趋优化。招聘工作中招聘一位员工平均浏览简历30份以上共浏览简历近千份;每一个岗位平均面试人员在5人以上面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说新入职员工能保持基本稳定状态。(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下我们严格控制3招聘成本优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外其他人员招聘成本趋近于零。(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见甚至将重点岗位的候选人接至公司还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。二、绩效管理为实现抓绩效管理促项目建设的目标我们采取定期考核为主多元激励优化为辅的方式促进员工及工作团队的绩效不断改善。(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”即转正考核与正式录用挂钩季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”全年有5人次获得优秀等级奖励;同时也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。(二)多元激励优化方式体现在：1、在考核的基础上采用筹建补贴等奖励方式激励员工不断提升自身业务素质增强工作主动性与责任感。2、根据员工情况和项目需要对员工岗位适时调整全年度调整岗位16人占员工总数的21%。3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。三、经营准备4为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标我们在人力资源工作方面积极筹备主要推进以下三方面工作：(一)人力资源储备。我们通过多种途径储备行政管理、生产管理等管理人才近10人;储备一线各类工种专业人才近20人。(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上对公司组织架构初步设计为7部51岗位人员初步定编为158人。公司组织架构设计与2021年上半年人力资源部个人工作总结范文2021年上半年人力资源部个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响又迎来了崭新的、充满期待的_年。回望_年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程从无到有从当初的不完善慢慢成长到今天的成熟。自_年以来人力资源部的队伍在慢慢壮大引进了专业人才专业水平得到了很大的提高人力资源建设正在逐步走向规范职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺使得一些工作无法真正展开一直在做着基础工作今年上半年莫总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的工作职责使分工更加细致化现对于今年的工作总结一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二.负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹性化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工;言过其实照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。一.执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。二.公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种保险期间有一员工不慎摔伤我们及时与保险公司取得了联系并申请了相应的理培解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作通过资料收集分析发现虽然第 10 页 共 10 页