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    2021年公司项目年终总结申报.doc

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    2021年公司项目年终总结申报.doc

    2022年公司工程年终总结申报时间 似箭,一转眼,202_年就这么曩昔 了。在这一个蓬勃成长 的一年,我作为一个平凡的治理 人员,见证了我们公司的光芒 成长 的一年,进步 的一年,立异 的一年,充满 硕果的一年。在这一年中,我自己的也增添了许多 多少 的知识,自己也变得加倍 优秀了。这是我们每小我 的根本 的职责,也是我们每小我 必备的职责。下面是我的详细陈述 :一、从进入xx工程指挥部开端 ,我先是担负 了1#、2#楼综合工长的职务,负责1#、2#搂开工前期的准备 工作。在这期间,逐渐 熟悉了公司的治理 形式和法度模范 。4月1号开端 ,指挥部支配 我进入自建工程10#搂a座担负 综合工长一职,负责本工程现场的平安 、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位 的全面协调工作。其时 面临的是工程年夜 、工期紧、施工军队人员缺乏及施工厂 地狭窄等诸多倒霉 的客不雅 因素,在列位 领导的正确指导下,年夜 刀阔斧的开展了各方面的工作。二、在接办 10#搂以后,首先对现场的详细情况和艰辛 进展了评估,配合总工对施工军队编制下发了施工组织设计,对现场的详细情况有针对性的进展了全方位的施工设计。对以上艰辛 的战胜 进展了周密的安排 。并每天组织施工方治理 人员召开例会,实时 地解决了每天施工中遇到的问题。并浸透到施工方的治理 中,详细安排 每个现场治理 人员的职责和主抓工程,详细到每天工程部和施工方治理 人员每个工长主抓哪件事都进展分工。并第二天现场检查 落实情况,对落实不到位的实行小我 问责制。三、在平安 治理 上配合公司平安 员对现场的一些平安 设施按期 进展检查 ,对一些不相符 标准的设施马上要求整改。按期 对工人开展现场平安 、质量教诲 会议。随时监视 施工方平安 治理 人员在岗情况,并随时审核现场特殊工种上岗资质。按期 举办 平安 教诲 培训。对现场的一些违规操作和一些不平 安 隐患实时 制止,严管重罚,决不将就。四、在质量治理 方面进展详细分工,严格执行“三检”制度,实时 对每道工序现场进展技巧 交底。按期 对在岗工人进展劳动技能 考察 ,对不合格 的、技巧 不过 关的个别 工人进展再培训或者辞退。有效包管 了一支技巧 力量 雄厚的军队。在每道工序完成施工后要求施工方严格进展自检后上报,由本人带主督工 长进展二次验收,对检查 出的问题现场提出并马上责令整改,对验收不合格 的产品 果断 返工,并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进展最后验收,合格 后再进展下一道工序施工。五、在进度上合理编制形象进度筹划 表,严格执行月、周进度筹划 的工期支配 ,每项未按进度筹划 完成的对施工方进展严厉的处分 ,并催促其采取 方法进展挽救 ,包管 与下月(周)进度筹划 衔接。因为10#楼是安排 楼,指挥部对本栋号工期要求异常 紧,施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取 先对单项工种工作量进展核算剖析 ,按人均工作量要求施工方进展人员配置,对劳动力配置不敷 的工种催促其尽快配置,创造 某个环节涌现 问题,随时抽调人手进展突击,以包管 在人员流动时和涌现 意外脱节时的纰谬 工期产生 影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况,有效地包管 了工期需求。六、在现场文明施工治理 上我们先对现场进展了科学的筹划 ,协助施工方对每个班组进展责任划分,按期 对责任区的卫生及其设施进展检查 。并支配 专门的保洁员进展公共区域的每天准时 扫除 、冲刷 。有效的包管 了施工现场的整洁美不雅 。七、纵不雅 在曩昔 的这一年中,本人在工作中还存在许多 缺乏需要改进 ,主要表示 在一下几个方面:1、在工作中有些自以为是,对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接收 。施工军队人员流失情况不克不及 有效的解决。2、急功冒进,片面地追求工期。在一些工序衔接上不克不及 可预见性的创造 一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常涌现 不克不及 按筹划 浇筑的情况,协调才能有待进步。3、粗心,一些常识性的问题不克不及 实时 创造 。这是缺乏学习的成果 。以上几条相信会在新的一年里获得 改进 ,有信心在XX年中战胜 新的艰辛 、增强 学习、严格要求自己、做一个加倍 合格 的xx人。为xx的成长 尽一份绵薄之力。为自己的认识、才能迈上一个新台阶。请列位 拭目以待,下一次光芒 属于xx团体 ,属于每一个xx人。八、对公司的建议:希望公司能改进 常住工地的一些一线治理 人员的学习情况 和业余生活情况 ,比方 象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制,晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施包管 一线员工有个安康的体魄。202_年公司工程年终总结申报【关键词】:p :公司年终总结报告工程第 5 页 共 5 页

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