个人总结计划.doc

个人总结计划公司行政部个人工作总结及计划公司行政部个人工作总结及计划时光飞逝转眼间_年即将过去新的一年将要到来。回首过去的一年内心不禁感慨万千?虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入学习掌握技巧；加强管理改进服务；大胆探索工作新思路、新方法促使我们的工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献！_年终工作总结：行政部是公司关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。_年在公司领导的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上行政部紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将_年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2搞好iso再认证工作确保iso认证通过通过这次iso在认证让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足iso的覆盖不全面来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产减少安全事故发生。5充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急完成领导交代的工作做到了“上传下达”。与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强对后期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足：过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情!总的来说_年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许多的不足但这一切的一切相信也会随着_年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。六、_年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉迎接新的挑战。_年行政部将从以下几个方面着手工作：1搞好新厂的基础建设和规划布局。2完善公司制度向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度为了进一步完善公司制度实现管理规范化_年行政部的工作将以此为中心。3加强培训力度完善培训机制。企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。4协助部门工作加强团队建设。继续配合各部门工作协助处理各种突发事件。_年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是_年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家2021年个人总结及个人工作计划I2021年个人总结及个人工作计划_个人工作总结及_个人工作计划俗话说光阴似箭不知不觉中回首将近一年的工作走过了不平凡的_又迎来了神秘的_有硕果累累的喜悦也有于同事协同攻关的艰辛它让我成长很多。可以说虚心学习努力工作是我一直以来所坚定的征途回首过去内心不禁感慨万千虽然说没有轰轰烈烈的战果也算是经历了一段不平帆的考验和磨练我相信只要经得起时间的考验我们才可以成长才可以一直走下去。如今紧张而充实又充满神秘的_已将要接近尾声了今年在各位领导的关怀下各位同事的共同努力下一起脚踏实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬cg第三个楼层开始进入爬破阶段虽然当时条件非常艰苦陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持。通过两个月的努力产线的进步来源于各主管的指导言身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能帮助我提高自身能力存在的潜意识一些细节性的东西。俗话说；魔鬼藏在细节里给自己定位定向更正缺点来填补美中不足。_工作计划一；工作目标1、结合学习掌握新产品类型新产品的制程品质的要求。产线安排现场生产管理制度如“8s”提高操作能力还要有缺陷原因分析和异常处理。熟悉了解设备操作减少物料报废良率的提升。III2、与各线长交流工作经验了解生产状况和生产安排合理安排人员工位稳打基础。3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、法、环的五大角度分析发现解决实际问题的方法并设定改善措施。二：工作内容：1、严格按照wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控。2、生产相关制度安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求。3、产线中产出的不良机台原因分析不良率的统计。uph的跟踪来料外观不良的标准。从而达到品质意识。三、工作体会：1、培养多技能工提高实际操作能力加强对员工多技能培训并对重点工站人员加以储备为后续人员的调整打好基础或当人力异动时能够调配加强干部对员工的培训如物料的管控干部要对员工不定时的做陷阱测试让员工了解物料管控意识的重要性针对意识较弱的员工进行培训安排干部喧导教育以此来加强我全员的物料管控意识从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现培养一个有团队合作精神有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队。2、干部的培养干部是我们的基础干部能力的高低决定着我们工作的成败我们要对干部进行实际操作培训提高干部个人能力IIIII强化干部素质提升干部专业技能培养具备综合素质的干部加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力。3、明白自己的职责培养协调和沟通能力利用空闲时间分析自己的不足吸取他人经验和技能那些不同之处的细节多想怎样提高新产品的效率。2021年是稳定发展的起步之年累积基础工作经验。回顾以往相结合努力创造关键一年核心竞争力。不断加大培训新干部的技能使其加以历练纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变一个认清转变工作角度也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的_做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能学习新产品相关资料尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足我相信我们正在通向成功的个人计划总结山西嘉源易润工程技术有限公司个人计划总结部门：工程部姓名：刘杰个人计划总结从2021年8月到现在半年实习时间已结束在这半年中领导和同事们给了我许许多多的关心和指导加上自身的不懈努力使得我在各方面都取得了长足的进步。刚进公司时我对业务还不太熟悉。通过不断的理论学习我对工程有了基本的了解。不懂就学、就问是一切进步取得的前提和基础。因为有大学专业课的底子使我学习工程中对水利工程知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题就需要查阅相关资料请教领导一个问题一个问题的解决一个困难一个困难的克服不仅能够将原有知识温习巩固产生新的理解而且学到很多新知识有了许多新的认识。但某些认识都还是肤浅的还需要我在实践当中去不断深入地理解。刚开始工作时我是从零开始理论和实践有很大的差别在领导和同事们的悉心指导下来已经能比较熟练地掌握基本的工作方法而且已经能够独立完成一些简单的预算和绘图任务。在过去的几个月中我先后参与了闻喜大田喷灌、夏县大棚膜下滴管、平陆滴灌、以及侯马倒挂微喷四项工程。通过实践我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在闻喜、夏县时是由李存震、武飞带的我他们业务能力特别强在他们身上我学到了许多东西。2021年10月17日应公司的安排我到平陆指导膜下滴灌这是我第一次独立指导一个项目。因为业务能力不强犯过许多不必要的错误。装PVC接头时由于生料带缠的数量不够导致漏水造成不必要的损失。工作安排不合理造成工期延长。沟通能力不强和业主差点吵架。平陆滴灌工程做起来虽然困难很多但是在李震哥的指导下总算完成了。这项工程给我积累了许多宝贵的经验是我最累也最快速成长的一项工程。正是因为这项工程所积累的宝贵经验使我在接下来的工程侯马倒挂微喷中做的非常顺手。在完成各项工作的同时我还存在着以下几点的不足：一、是工作中有时自信心不足反而出现低级错误；二、是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三、是对一些业务技能不够熟悉。新的一年到了我希望在明年的工作中能够做到以下几点：一、多跟同事之间交流多了解各类工程；二、希望公司多安排我去各类工地熟悉各种工程的施工流程；三、我希望能够多接触做资料方面的工作这是我的短板。总之短短的半年实习期是我人生角色转换的半年是我不断成长的半年也是我对水利事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的半年。工程部：刘杰2021年12月28日第 15 页 共 15 页