工艺员个人工作总结.doc
工艺员个人工作总结工艺员转正个人工作总结篇一:车间工艺员个人工作总结车间工艺员个人工作总结20_年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我主要工作如下:一、狠抓思想教育提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想作为车间工艺执行的直接监管者认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况对于违反工艺操作的行为进行制止并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工注重调动员工的积极性化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性我们公开了节能减排治理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求使工艺质量进一步稳定保障了全年生产的产品质量没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力提高车间产量与大家一起进行生产实践在公司的指导下进行了工艺方面的尝试性的试验通过大家的努力产量挺高了很多在各项工艺要求上没有出现大的异常并持续稳定的生产下去上半年累计生产5000吨同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。20_年的工作中我也暴露出一些问题主要体现在两方面:1、由于改进工艺做实验性的生产在节能减排方面出现一些反复特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之由于车间操作大多数是人工进行没有更好的降低生产成本我必定先从自身找问题完善制度狠抓内务但也离不开车间公司的大力支持、协调解决。20_年我们将奋发作为狠抓工艺执行、质量提高努力培训员工的质量意识为公司的节能减排的战略方针抓好落实争做公司节能减排的排头兵为公司更快更好发展做出自己的贡献。篇二:工艺员工作总结转眼间20_年上半年的工作已经告一段落了回顾这几个月以来的工作我通过自己的努力也有了一点收获临近年半我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做得更好自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。我于20_年3月1日进入的我们公司最开始我在车间实习了一个月我知道实践才是检验真理的唯一标准在实习期间我努力地融入我实习的各个工作岗位与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化运行机制等都有了一定的了解。同时在此期间我对公司的设备产品加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。实习完之后我回到了技术中心成了一名工艺员。在此之前我从事的是机械设计工作从来没有接触过工艺工作虽说经常和工艺人员接触但对具体明确的工艺职责和工艺任务我心里也没有底。经过几个月的工作我主要负责的工作有以下几个方面:1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且我起草编制了工装编码规则用以规范公司工装的图号编制。2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。4.在工艺培训工作方面我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训我主要负责了机械识图方面针对车间员工的培训反响良好。5.在进行工艺工作的同时也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。通过这四个来月的工作使我在工作能力思想方面都有了很大的进步同时也存在一些不足。比如移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量工艺有待进一步改进。又比如工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此我计划在下半年的工作中我主要从以下几方面入手改善现阶段的工作:1.将部门职责细化重组分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达成情况的统计办法使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。2.持续改善工艺文件加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究针对生产关键环节和质量薄弱环节探索工艺规律改进工艺条件优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。3.加强工艺检查。通过工艺检查发现问题采取措施及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。4.多下车间与一线工人沟通吸取广大群从的智慧收集他们提出的意见建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”。20_已经过了一半未来的路正大步走来。在未来的日子里我将抖擞精神开拓进取力争下半年取得更好的成绩。技术中心:汤立华20_年6月28日篇三:车间工艺员个人工作总结车间工艺员个人工作总结20_年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我主要工作如下:一、狠抓思想教育提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想作为车间工艺执行的直接监管者认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况对于违反工艺操作的行为进行制止并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工注重调动员工的积极性化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性我们公开了节能减排治理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求使工艺质量进一步稳定保障了全年生产的产品质量没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力提高车间产量与大家一起进行生产实践在公司的指导下进行了工艺方面的尝试性的试验通过大家的努力产量挺高了很多在各项工艺要求上没有出现大的异常并持续稳定的生产下去上半年累计生产5000吨同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。20_年的工作中我也暴露出一些问题主要体现在两方面:1、由于改进工艺做实验性的生产在节能减排方面出现一些反复特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之由于车间操作大多数是人工进行没有更好的降低生产成本我必定先从自身找问题完善制度狠抓内务但也离不开车间公司的大力支持、协调解决。20_年我们将奋发作为狠抓工艺执行、质量提高努力培训员工的质量意识为公司的节能减排的战略方针抓好落实争做公司节能减排的排头兵为公司更快更好发展做出自己的贡献。工艺员述职报告工艺员述职报告篇一:工艺员工作总结转眼间_年上半年的工作已经告一段落了回顾这几个月以来的工作我通过自己的努力也有了一点收获临近年半我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做得更好自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。我于_年3月1日进入的我们公司最开始我在车间实习了一个月我知道实践才是检验真理的唯一标准在实习期间我努力地融入我实习的各个工作岗位与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化运行机制等都有了一定的了解。同时在此期间我对公司的设备产品加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。实习完之后我回到了技术中心成了一名工艺员。在此之前我从事的是机械设计工作从来没有接触过工艺工作虽说经常和工艺人员接触但对具体明确的工艺职责和工艺任务我心里也没有底。经过几个月的工作我主要负责的工作有以下几个方面:1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且我起草编制了工装编码规则用以规范公司工装的图号编制。2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。3.在管理提升工作方面我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。4.在工艺培训工作方面我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训我主要负责了机械识图方面针对车间员工的培训反响良好。5.在进行工艺工作的同时也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。通过这四个来月的工作使我在工作能力思想方面都有了很大的进步同时也存在一些不足。比如移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量工艺有待进一步改进。又比如工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此我计划在下半年的工作中我主要从以下几方面入手改善现阶段的工作:1.将部门职责细化重组分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达成情况的统计办法使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。2.持续改善工艺文件加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究针对生产关键环节和质量薄弱环节探索工艺规律改进工艺条件优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。3.加强工艺检查。通过工艺检查发现问题采取措施及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。4.多下车间与一线工人沟通吸取广大群从的智慧收集他们提出的意见建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”。_已经过了一半未来的路正大步走来。在未来的日子里我将抖擞精神开拓进取力争下半年取得更好的成绩。技术中心:汤立华_年6月28日篇二:工艺员述职报告篇一:工艺员工作总结转眼间_年上半工艺员述职报告篇一:工艺员工作总结转眼间20_年上半年的工作已经告一段落了回顾这几个月以来的工作我通过自己的努力也有了一点收获临近年半我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做得更好自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。我于20_年3月1日进入的我们公司最开始我在车间实习了一个月我知道实践才是检验真理的唯一标准在实习期间我努力地融入我实习的各个工作岗位与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化运行机制等都有了一定的了解。同时在此期间我对公司的设备产品加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。实习完之后我回到了技术中心成了一名工艺员。在此之前我从事的是机械设计工作从来没有接触过工艺工作虽说经常和工艺人员接触但对具体明确的工艺职责和工艺任务我心里也没有底。经过几个月的工作我主要负责的工作有以下几个方面:1.工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且我起草编制了工装编码规则用以规范公司工装的图号编制。2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。3.在管理提升工作方面我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。4.在工艺培训工作方面我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训我主要负责了机械识图方面针对车间员工的培训反响良好。5.在进行工艺工作的同时也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。通过这四个来月的工作使我在工作能力思想方面都有了很大的进步同时也存在一些不足。比如移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量工艺有待进一步改进。又比如工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此我计划在下半年的工作中我主要从以下几方面入手改善现阶段的工作:1.将部门职责细化重组分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达成情况的统计办法使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。2.持续改善工艺文件加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究针对生产关键环节和质量薄弱环节探索工艺规律改进工艺条件优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。3.加强工艺检查。通过工艺检查发现问题采取措施及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。4.多下车间与一线工人沟通吸取广大群从的智慧收集他们提出的意见建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”。20_已经过了一半未来的路正大步走来。在未来的日子里我将抖擞精神开拓进取力争下半年取得更好的成绩。技术中心:汤立华20_年6月28日篇二:车间工艺员工作总结车间工艺员工作总结今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。我作为_制药厂一名员工在过去的一年里认真履责积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:岗位责任概述:1按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题;2加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组向gmp管理制度靠近3组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产4搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产;5搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动;6做好思想政治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德;20_年主要工作叙述:在x年的时间里_制药厂以突破了一个亿的产量我们_班努力适应改革和参与改革以安”全第一质量第一”为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高效、更好”为追求目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。二:建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”我们车间一向注重车间形象搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三:严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基矗首先在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。四:确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行进一步严格工艺管理抓好过程控制并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行因面临技改工程后不久设备的各项工艺指标的控制有很大难度班组在车间及工艺员的正确指导下通过不断的探索、不断调整逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量前后工序相互监督、相互验证使产品质量得到较好的控制.五:强化班组管理搞好班组文化建设提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训使班组成员之间多了解点关键是使大家感觉到一种自重感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡班组将很多工作让班委来完成让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合班组已经成为一个完整的整体大家处于这个整体之中相互配合、相互理解为将来的工作打下了基矗六:作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键但这也是资源中最不定的因素它可能随时发生改变我的具体做法是:首先通过和员工的接触了解他们的需求在班组尽量满足他们的需求;其次通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育让他们认识到工作的重要性和必要性。最后我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高并且教会实际工作技巧能更好地运用在实际中。总之这一年通过全班员工的共同努力在车间领导的正确领导下能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础我们相信在我们大家的共同努力下百祥的明天会更加美好。篇三:述职报告技术员述职报告农场领导、职工同志们:大家好_年我在第_管理区担任水稻技术员工作。在这一年里虽然有着艰辛的付出但更多的是收获的喜悦。一年来我能认真学习相关的业务知识不断提高自己的理论水平和综合素质在工作上勤勤恳恳任劳任怨较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。一年来在管理区党政领导班子的正确领导下在单位领导和同事的热情帮助、关心以及个人的辛勤努力下自己在思想、工作、学习等方面都有很大的进步和提高。现将一年来的工作、学习等情况汇报如下。水稻生产工作一环套一环对农时的要求非常严格.对各个生产环节的管理标准要求非常高。为了确保管理区所有水稻种植户都能抓住农时和正常进行水稻生产工作,我逐一地号进行了解情况,把他们的实际情况牢记在心,积极引导他们采用新技术,新措施,尽自己最大的努力为种植户解决生产中的困难,并及时将农场的各项会议精神传达到户.今春,为了抓农时,育壮秧,积极组织农户及时清雪扣棚,在3月18日前100%完成了清雪扣棚工作.在平床摆盘上更是严要求,高标准,科学合理的苗床管理,达到了苗齐,苗全,苗壮的技术要求,为整个水稻生产打下了坚实的基础.在育秧阶段,制定了严格的控温,控水措施,并且每天都到各户检查,督促.插秧阶段,为了保证农时,我逐户了解情况把人工插秧和机械插秧的种植户做好统计合理调配插秧人员和插秧机。确保5月25日插秧、补苗结束。管理阶段及时督促农户合理追肥科学的施药配方很好的控制了田间杂草。在防病期间严格按照农场要求在管理区干管人员的通力协作下积极带领农户进行水稻健身防病工作做到统一配方统一人员统一管理统一作业作业规程的各个环节都严格要求并做到指导到位服务到户很好地完成了水稻健身防病工作。秋收开始后在主任和书记的带领下我们吃住在管理区帮助农户联系和协调收获机车确保农户们的粮食颗粒归仓。秋收阶段我们每天带着仪器挨家挨户测量水分并且做好记录对于超过安全水分的我们及时提醒农户并督促他们采取有效的降水措施达到安全水分。解决农户的后顾之忧。以保证粮食的安全储藏。为明年的农业生产打好基础。这一年里作为一名共产党员我在思想上严于律己发扬艰苦奋斗吃苦耐劳的精神自觉服从组织和领导安排以高度的责任感和事业心较好地完成了上级交办的各项工作任务。虽然取得了一些成绩但在工作中存在着一定的问题和不足1、对于各种植户的种植技术记录指导有些不够及时、不够详细。2、还要继续加强业务知识以便能够更好地为农户服务。今后我一定努力加以改进进一步提高自己的自身素质和综合能力并虚心向前辈请教以便今后更好的适应岗位希望大家多提宝贵意见。篇四:工艺员年终工作总结工艺员年终工作总结_年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我主要工作如下:一、狠抓思想教育提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想作为车间工艺执行的直接监管者认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况对于违反工艺操作的行为进行制止并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工注重调动员工的积极性化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性我们公开了节能减排治理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求使工艺质量进一步稳定保障了全年生产的产品质量没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力提高车间产量与大家一起进行生产实践在公司的指导下进行了工艺方面的尝试性的试验通过大家的努力产量挺高了很多在各项工艺要求上没有出现大的异常并持续稳定的生产下去上半年累计生产5000吨同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。_年的工作中我也暴露出一些问题主要体现在两方面:1、由于改进工艺做实验性的生产在节能减排方面出现一些反复特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之由于车间操作大多数是人工进行没有更好的降低生产成本我必定先从自身找问题完善制度狠抓内务但也离不开车间公司的大力支持、协调解决。_年我们将奋发作为狠抓工艺执行、质量提高努力培训员工的质量意识为公司的节能减排的战略方针抓好落实争做公司节能减排的排头兵为公司更快更好发展做出自己的贡献。篇五:车间工艺员个人工作总结车间工艺员个人工作总结20_年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引结合车间工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我主要工作如下:一、狠抓思想教育提高节能减排意识。节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想作为车间工艺执行的直接监管者认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起使节能减排考核的治理思想与企业文化、工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要做员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产收率、工艺质量进一步提高。二、以质量为核心集中精力抓好产品质量工作。工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况对于违反工艺操作的行为进行制止并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任务。所以1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工注重调动员工的积极性化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性我们公开了节能减排治理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。2、质量管理。生产工艺上我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求使工艺质量进一步稳定保障了全年生产的产品质量没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识为打造质量优势尽心尽力。3、工艺执行。为了减轻公司生产压力提高车间产量与大家一起进行生产实践在公司的指导下进行了工艺方面的尝试性的试验通过大家的努力产量挺高了很多在各项工艺要求上没有出现大的异常并持续稳定的生产下去上半年累计生产5000吨同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。20_年的工作中我也暴露出一些问题主要体现在两方面:1、由于改进工艺做实验性的生产在节能减排方面出现一些反复特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之由于车间操作大多数是人工进行没有更好的降低生产成本我必定先从自身找问题完善制度狠抓内务但也离不开车间公司的大力支持、协调解决。20_年我们将奋发作为狠抓工艺执行、质量提高努力培训员工的质量意识为公司的节能减排的战略方针抓好落实争做公司节能减排的排头兵为公司更快更好发展做出自己的贡献。第 29 页 共 29 页