酒楼仓管个人试用期工作总结.doc

酒楼仓管个人试用期工作总结仓管试用期转正工作总结(三篇)仓管试用期转正工作总结(三篇)好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2仓管试用期转正工作总结(三篇)仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色对仓库管理员要严格要求及管理今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。我于三月份进入公司后担任公司仓库管理员职位现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。刚进入公司时面对陌生的环境和工作我感到无从下手、充满迷茫对业务操作也是一窍不通连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下很快便对工作业务有了一定掌握较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下目前已经熟练工作能准确、及时地与客户协调处理异常情况能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。同时在领导指导、同事帮助以及自身的努力下我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的认识熟悉了马士基、三运仓库基本情况包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。3工作体会：1、高效服务全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务服务客户是我们赖以生存的主旋律只有做好了客户服务得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务对于客户的电话咨询我都耐心解释并给予解决客户提到的问题和需要都能及时解答和解决。2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中得到不断地提升不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后那么我们的价值将会一降再降直到自己都不能认可自己。专业的学习使自己的实际操作得到理论的支持理论知识得到实际操作的验证不断地提升不断地进步才真正是我们的工作价值。点的精通线的发展交织成面的扩张使自己能够覆盖更大的领域才能在各方面不断地提升自己。3、因势而变顺势而为全力做好自己在各种突发情况和紧急中我迅速转变思路找准自己的工作定位积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。仓管试用期转正工作总结范文(篇二)转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的三个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧首4先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力实仓管试用期三个月转正工作总结仓管试用期三个月转正工作总结尊敬的各位领导：时间飞快转眼三个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况并根据几天来所观察到的实际情况起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后我对仓库管理条例做了部分修改和完善最终完成了仓库管理条例(试行)此份仓库管理条例目前已提交采购部经理处审阅等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员公司物品入库较不规范入库单据的签收、流转走向较不明确到货后随意置于仓库内没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见根据公司的实际情况再做出适当修改经过几次试运行及细节部分推敲后逐步把物品的入库流程确定下来使得入库手续更加完善单据的签收及流转走向清晰、准确方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种方便财务部门核算领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后仓库内物品正式移交到我手上我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类并对各项物品的属性进行逐一思考为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会我对仓库所有物料进行了登记造册并逐一输入仓库进销存管理软件中形成了期初库存。目前仓库的在库管理实行电子数据化管理出入库均通过进销存软件录入电脑方便库存查询方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后绘制了仓库货架摆放示意图以后仓库内的货架数量为9-10座并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序各项物料混在一起不管是入库还是出库都不太方便我通过一段时间的整理目前货架上的物品摆放整齐、有序各项工具摆放清晰、明了使得仓库看起来更加整洁更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候由于管理制度还不是很完善仓库内的工具借用比较混乱任何人都可以借用工具而且借用的时候都没有登记签名完全凭临时管理员的记忆进行管理这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失当工具在借用期内发生损坏或遗失时无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后制定了适用于车间的工具借用管理条例(试行)严格把好工具借用的第一关任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用借用时需在工具临时借用登记表上签名归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导我将在未来的工作中继续严格要求自己悉心听取各位领导和同事的建议认真总结不断进步努力提高自身的业务水平和工作水平配合好车间及各部门的工作绝不辜负各位领导的期望把仓管员这个工作做得更好!尊敬的公司领导：您好我是_。我于_年12月份入职公司公共服务中心仓管员职位不知不觉已经两个多月了一直以来我都实践自己的诺言力争做到最好力争做到最优。经过两个多月的培训学习及实际操作对仓储作业流程、网店管家系统操作使用、仓库日常盘点库位维护入库作业及售后异常处理、公司各部门的沟通协作等都有了初步的掌握。经过那两个多月的实习现在已经能够独立完成仓库操作并遵守公司各项规章制度。当然也还有一些不足之处：自己学习的虽然是物流专业但是对物流还是没有很全的概念希望在以后的工作时间里可以多积累些经验来弥补自己的不足之处。团队协作能力也有待增强对于物流操作系统还只能说是“会”的阶段有些不足的地方还请主管和老员工多多帮助。需要不断的学习以提高自己。继续不断学习馒头网的文化和经营理念。同时在本职工作上能关心与献身于尽善尽美的服务配合同事努力提高效率与工作质量。养成思考与计划的习惯做好每件事做到专业做到不断的精益求精寻求改善。有句话叫做“学无止境;学到老做到老”馒头网就是我的社会大学能有幸在这样的大学弥补我学业的不足我很开心而我也很感谢馒头网给我机会让我为它提供尽善尽美的服务。未来我深信以我的优点加上坚持不懈的努力必定得到公司的认可。在此我提出转正申请希望自己能成为公司的正式员工恳请领导予以批准。此致敬礼!转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的三个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗主动向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热度在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力。实习期间担当了仓管的基本职责参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。第四：5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿治理工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿治理清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。仓管试用期工作总结仓管员试用期工作总结尊敬的各位领导：时间飞快转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一、仓库各项规章制度的建立新入职首周我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况并根据几天来所观察到的实际情况起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后我对仓库管理条例做了部分修改和完善最终完成了仓库管理条例（试行）此份仓库管理条例目前已提交采购部经理处审阅等待公司正式发布。二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员公司物品入库较不规范入库单据的签收、流转走向较不明确到货后随意置于仓库内没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见根据公司的实际情况再做出适当修改经过几次试运行及细节部分推敲后逐步把物品的入库流程确定下来使得入库手续更加完善单据的签收及流转走向清晰、准确方便采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种方便财务部门核算领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后仓库内物品正式移交到我手上我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类并对各项物品的属性进行逐一思考为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会我对仓库所有物料进行了登记造册并逐一输入仓库进销存管理软件中形成了期初库存。目前仓库的在库管理实行电子数据化管理出入库均通过进销存软件录入电脑方便库存查询方便财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后绘制了仓库货架摆放示意图以后仓库内的货架数量为9-10座并可根据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序各项物料混在一起不管是入库还是出库都不太方便我通过一段时间的整理目前货架上的物品摆放整齐、有序各项工具摆放清晰、明了使得仓库看起来更加整洁更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候由于管理制度还不是很完善仓库内的工具借用比较混乱任何人都可以借用工具而且借用的时候都没有登记签名完全凭临时管理员的记忆进行管理这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失当工具在借用期内发生损坏或遗失时无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后制定了适用于车间的工具借用管理条例（试行）严格把好工具借用的第一关任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用借用时需在工具临时借用登记表上签名归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导我将在未来的工作中继续严格要求自己悉心听取各位领导和同事的建议认真总结不断进步努力提高自身的业务水平和工作水平配合好车间及各部门的工作绝不辜负各位领导的期望把仓管员这个工作做得更好！仓库管理员签名年月日篇二：仓库保管员试用期个人总结仓库保管员试用期个人总结转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的一个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力。实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章；认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。第四：5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。篇三：仓库主管试用期工作总结试用期工作总结首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭；通过了将近三个月时间的学习让我感受颇多；不仅有公司领导对我无微不至的关怀也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助；更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说是受益匪浅的同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。总结三个月的工作在思想上我深刻地认识到公司的新环境、新领导、新同事对我来说是一个良好的发展机遇也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期我认真了解了公司的发展概况学习了公司的规章制度熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础知识同时结合自己以往工作经验和专业知识也从多方面努力摸索工作的方式、方法积极锻炼自己的工作能力力求尽快完成自身的转变以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。以下是我三个月中的工作情况：学习时间段：8.158.31第一周：主要学习公司规章制度第二周：熟悉各库员工和了解各库工作行式与状态9.19.30前任主管按排的培训计划进行逐步学习根据学习和了解的情况进行分析发现存在问题结合以往经历提出建议和整改措施。10.8到今根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。(大概在11月上旬可完成）三个月的时间我虽然做了一些辅助工作但仍然存在不少问题主要表现在：、初到公司无论从业务能力管理层面上还是从思想上都存在许多的不足。1.2.3.了解情况不够全面提出问题有些还是不符合盛康管理模式。对公司仓库管理行态还不够充分的了解。各库物料情况了解的还不全面需在实际工作中去了解。4.与前任主管的沟通不是很好由于同是一样专业和职务对管理理念还有相当的分歧。以上不足之处需要在工作中实际操作多多学习锻炼有些问题还需沟通了解。三个月时间说长也不长说短也不短但对于我来说新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：1.仓库实行6s管理6s管理是建立在5s的基础上的增加安全一项。其内容为：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行5s管理可只建立在公司高度层面没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定详细的6s管理项目并严格执行使6s管理融入日常工作中。2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。3.仓库实行周例会制主要内容为：汇报已完成与未完成的工作下达新的工作任务并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。4.人员与部分工作分配进行微调目前仓库员工工作内容比较混乱一人多职多职一人的情况。我的想法是制定详细的岗位职责使工作有序化规范化使仓库工作人员知道自己的本职工作内容和协助的工作内容。5.申请装配安全护栏（各库货架通道一侧用刚管定做）其目的是防止叉车撞击。如果被叉车撞倒货架可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。6.在日常工作中提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。如：a.作业完毕后清场工作。对用完的工具及时放回原地不要随便放置或丢弃。b.工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里不要随意乱丢。c.叉车暂用完毕后停到不防碍交通通道一侧叉车叉角平行放置地面关毕电源。d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发现非公司人员或非仓库人员上前询问来人目的无事者请出仓库。f.送发货司机请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。g.仓库各种检查表执行力度差基本成为行式需严格执行。(消防检查、叉车保养）我有信心成为盛康的一名出色的管理人员我将不辱使命不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不断进取；努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起开拓美好的未来！总结人：郑东风20_-10-26篇四：仓管试用期工作总结仓管试用期工作总结转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的三个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力。实习期间担当了仓管的基本职责参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。第四：5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。篇五：2021仓管试用期工作总结2021仓管试用期工作总结【篇一】很荣幸我于2021年5月18日成为公司仓储部的试用员工到今天已近2个月在岗试用期间我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下使我在较短的时间内适应了公司的工作环境也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。仓管小结在本部门的工作中我一直严格要求自己认真及时地做好领导布置的每一项任务主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教不断提高充实自己希望能尽早独当一面为公司做出更大的贡献。初入职时我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下我现在已经能够独立完成我的本职工作完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作对本公司的安全管理工作也有了一定的了解能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。当然我还有很多不足需要领导和同事的指导与帮助在工作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善团队协作能力也需要进一步增强需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好只有更好”在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作以便更好地为嘉卓成的发展出一份力不足之处：安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教通过不断地学习来提高自己的能力工作建议：1、生产部门有计划地领料、指定专人领料以免有重复领料和不间断领料的现象发生以便仓管员有计划性地开展工作2、现今生产的制水工作是在溶剂仓库完成这样存在安全隐患建议生产制水工作移至车间3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失【篇二】转眼间三个月的试用期时间就结束了在这短短的三个月里我学到了许多以前从未学到的东西也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐团结奋斗积极向上的团队。非常感谢公司感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解还记得因此而拥有过朦胧首先在原材料仓库的三个月来熟悉了原材料入库流程熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间每当遇到问题时同事们都会耐心的讲解我觉得他们很热情在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心我会尽心尽责的工作虽然我学历不是高但我会努力。实习期间担当了仓管的基本职责参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理见单作业凭什么可以收发凭什么进行收发单据认真核实细心清点当面交接当面签章;认真按严密的程序办事。第二：订购管理仓管担当部份物控职能理解安全库存周转库存最高存量采购批量严密跟进每一款物品的进销存及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线一方面保证能降低库存一方面要兼顾采购周期及采购成本找平衡统计每款物料的各月领用规律理解采购的经济批量与周期综合分析好连续关注。第四：5s管理各项现场管理工作的基础对仓库管理一样重要仓库的定点定位定量原则就是要做好整顿工作仓库的物品分仓分类分管整理好了才能分仓库的物品多在接收搬运储存交付的各类活动中都需要一个有序整洁的工作环境只有做好整理整顿清扫工作才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作所以必须养成一个好习惯天天坚持做好日清日洁5s的素养对此有非常大的帮助。第五：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一不执行先进先出易造成超期库存易产生物品变质易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法双区库品移位法重力法最严密批次记录台账追索法等。第 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