2021年班组长个人工作总结范文.doc

2022年班组长个人工作总结范文202_年已颠末去，回想一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的消费任务及消费目的，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监视与指导，主要技巧指标的节制，组织召开班前后会。可以或许认真执行企业的各项治理制度，并转达给每位员工。每班禁绝时的巡检，创造问题实时处置惩罚，组织和谐消费运行。负责厂区水系统的监管。途径积水清理及绿化带的杂物清理工作。第一季度厂部实行了业务主干的评定，加强了我们的学习时机和竞争才能。第二季度厂里推行了组织治理立异专项运动推动锦江事业进一步成长， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度看重，落实中积极发动，认真的去去找出工作的不够和存在的问题，敢于面对企业所面临的艰辛，从工作中找出新的成长偏向和目的原那么。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目的和原那么去调剂本身，再造自我，这也是进步工作效率，晋升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步成长科学行之有效的措施之 一 。第四季度厂部推行5S治理，现场整理、整顿、干净、清扫、人员素养进步，创造一个优越的工作气氛，激发企业活力。在平安治理上，我赓续经历，订定出一套紧急停车预案，实时开炉底蒸汽阀，确保了设备平安。在平安月里，我介入了消防器材正确使用练习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后次序，不至于煤气倒流。这经历我与几个中控都做了交流觉得简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴鼓吹标语，介入了交通平平安员大签名运动。在设备治理上，我按期反省各台设备的光滑油位 ，干油泵的运行光阴，油管是否通顺，电机运转环境等等。开具工作票，解决动火证，订定详细的安措，确保平安的前提下，实时消除跑、冒、滴、漏。本身班组所包的设备能按要务实时清堵，增强设备维护颐养。在我的工作中还存在一些不够之处，如人员较少 ，我只是部署督匆匆，有时亲自去扫除现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿着劳保用品，只是口头提醒，员工感觉小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化治理，进一步订定出合理、公正的制度，去约束我们的每位员工。202_年班组长个人工作总结范文【关键词】：p ：个人工作总结班组长总结第 3 页 共 3 页