HR个人年终工作总结范文.doc

HR个人年终工作总结范文一、202_年度：(一) 人力资筹划与治理根据企颐魅战略目的及内部详细情况的环境，进展202_年人力资需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬规划。(二) 雇用与录用工作1.202_年采纳的网络雇用渠道搜集人员信息、挖掘人才、树立人力资库。2.严格遵照公司“雇用与配置治理制度”，根据各部门人员需求方案，每月初填报“人员雇用方案表”，经执行总厂批准后开展雇用工作。(三) 培训治理为做好公司的培训工作，匆匆进公司培训体系的树立和施行，满足公司及员工个人成长的必要，公司下发了培训与开拓治理法子。对培训筹划与要求，以及培训体系的树立相应的支配。然那么，各部门未提交培训需求方案，以致于公司未出台明确的202_年培训方案。202_年开展的培训有：财务部参加成都会财政部组织的“管帐从业继承教诲”培训。此次培训按培训治理法子先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训停顿后，员工提交培训小结。(四) 薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：1.准确、实时的拟制每月工资表;2.每月在规定的光阴内为员工陈诉社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工解决了养老、医疗、赋闲、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报人力资统计报表;(五) 劳动关系1.认真做好员工档案治理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并实时更新;2.做好公司员工入职、转正、提升、调薪、调动、去职等相关手续的解决;3.做好公司员工劳动合同的签订相关手续的解决。二、在202_年的工作中，我们获得了必然的造诣，但仍然存在很多不够的地方需改良：(一)在新员工雇用选拔方面，还需增强学习相关口试技术，以进步口试效率，低落用人风险。(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。HR个人年终工作总结范文【关键词】：p ：工作总结202_范文个人年终第 3 页 共 3 页