安全管理安全质量标准化达标规划 安全生产标准化达标规划.doc

安全管理安全质量标准化达标规划 安全生产标准化达标规划安全管理安全质量标准化达标规划  安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提。现结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设工作，打造质量标准化规范化矿井，特制定本达标规划。 一、机构设置及人员配备 1、机构设置 1）、设置标准 成立安全通风部，下设安全科负责全矿安全监督检查工作，安全检查大队负责井下现场隐患排查及安全监督管理工作，安全综合室负责安全质量标准化管理工作，安全技术室负责采掘、机电、运输、一通三防等安全技术管理工作，安全调度信息室负责做好隐患排查及各类报表上报，事故调查室负责安全事故宣传、调查、处罚管理工作。 2）、达标时间：2021年12月成立安全通风部，2021年5月成立安全通风部安全科，20_年4月10日成立安全检查大队，20_年7月25日成立安全调度信息室并正式投用，20_年9月底成立安全综合室，20_年10月成立安全技术室，20_年底成立事故调查室。 3）、达标途径：与矿领导加强沟通，确保人员到位 2、人员配备 1）、人员配备标准 矿井设安全处长1名，安全科负责人1名，技术员1名，“四室一队”管理人员6名，专职安全员20名，负责矿井采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、职业危害防治等专业的安全管理工作。 2）、达标时间：20_年底 3）、达标途径：专职安全员监督现场安全管理工作。 3、一岗双责 1）、标准：各类管理人员严格执行一岗双责 2）、达标时间： 20_年8月底制定各类管理人员一岗双责，9月上报制作计划，10月份严格执行一岗双责， 3）、达标途径 4、管理人员职称 1）、A类管理人员（煤矿企业“六长”和副总工程师）必须具备主煤炭主体本科文凭专业和工程师技术职称 B类安全管理人员（科室负责人）必须具备必须煤炭专业专科文凭和助理工程师 2）、达标时间：目前煤矿企业“六长”己全部具备工程师职称，20_年底全部具备本科文凭； B类管理人员14人，（生产六科室）具备煤炭专业专科文凭，除机电科科负责人具备助理工程师职称，安全科负责人具备工程师职称，其余人员均不具备。 3）、达标途径：。 二、安全规章制度1、基本制度1）、标准：具备安全基本管理制度33项 2）、达标时间：20_年8月底 2、安全生产责任制及业务保安责任制 1）、标准：完善矿长、分管副矿长、队长、班组长、安全生产责任、岗位工种人员安全生产责任制、建立职能部门业务保安责任制 2）、达标时间：20_年8月底 3、带班作业管理 1）、标准：矿级领导下井必须做到“五个三”，即“三在”，“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导” 2）、达标时间：20_年8月底 3）、达标途径：调度室建立“矿领导下井带班台账”、“交接班台账”、“一班三汇报台账”、安全调度信息室建立“矿领导隐患汇报非定时汇报台账” 4、制度保障 1）、标准：严格执行国家、省有关安全费用提取使用的有关规定，落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度2）、达标时间：20_年底 3）、达达途径：由安全处长牵头，安全科负责落实此项工作。 5、专款专用 1）、标准：安全费用年度使用计划、提取标准、使用标准 2）、达标时间：20_年9月底制_全费用年度使用计划、20_月6月执行提取标准，10月使用标准 3）、达达途径：由安全处长牵头，安全科负责落实此项工作。 6、项目管理 1）、标准：建立安全费用项目管理台账 2）、达标时间：20_年底 3）、达达途径：由安全处长牵头，安全科负责落实此项工作。 7、落实工作 1）、标准：按照国家、省煤矿企业安全风险抵押金管理暂行办法提取、存储和使用 2）、达标时间：20_年10月 3）、达标途径：执行风险押险制度四、隐患排查与治理 1、隐患排查 1）、标准：建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，实行五级排查隐患、召开矿_全隐患专题会议、重大隐患处理、 2）、达标时间：20_年8月底 3）、达标途径：建立制度、做好排查隐患工作 2、管理体系 1）、标准：建立健全以总工程师为首的安全技术管理体系、完善安全技术管理制度、建立质量标准化系统、做好技术基础管理工作 2）、达标时间：20_年9月制定下发建立健全安全技术管理体系红头文件、8月10月完善安全技术管理各类制度3）、达标途径：制订制度3、信息化管理 1）、标准：建立安全质量标准化管理软件 2）、达标时间：12月底 3）、达标途径：加强与集团公司安全处联系，尽快使用软件投用 4、基础管理工作 1）、标准：做好技术管理工作 2）、达标时间：8月12月由总工牵头，各科室、区队技术员规范图纸、技术资料档案管理及其它技术管理工作 3）、达标途径：召开技术主题例会 六、安全生产教育与培训 1、体制完善 1）、标准：设立安全教育培训机构、配备专职教师、制定年度安全培训计划、配备培训基地 2）、达标时间：20_年6月成立培训部门，20_年底专职教师、20_年6月制定年度安全培训计划，20_年底配备培训基地 3）、达标途径：加强与集团公司职教中心联系，培训专职教师2 名，利用便利条件加强培训基地 2、安全培训 1）、标准：煤矿“三项岗位”人员全部持证上岗、从业人员档案、培训总结、 2）、达标时间：20_年7月完成从业人员档案、20_年10月完成三项岗位人员全部持证上岗 3）、达标途径：加强与集团公司职教中心联系 七、区队班组建设 1、制度建设 1）、标准：建立完善区队及班组安全生产管理规章制度2）、达标时间：20_年10月 3）、达标途径：区队建立各项管理制度2、组织建设 1）、标准：配备人员 2）、达标时间：目前所有己配足区队长、班组长，但工程质量验收员不足，20_年9月各区队建立日常工作考核档案 3）、达标途径：加强管理 3、组织工作 1）、标准：召开会议、严格执行“三不生产”、“四不开工” 2）、达标时间：20_年8月 3）、达标途径：严格执行制度八、安全事故及信息档案管理 1、信息管理 1）、标准：安全信息管理人员配置齐全，24小时值班，及时报送各类安全信息 2）、达标时间：20_年9月底配置4名值班员，实现24小时值班，并将各类安全信息报表报送上级部门 3）、达标途径：加强与矿领导沟通，确保人员到位 2、资料管理 1）、标准：制定“三违”处罚细则、“三违”人员管理台账、建立健全各类事故档案、 2）、达标时间：20_年8月制定三违人员管理台账及处罚细则，12月底事故调查室建立健全各类事故档案 3）、达标途径：由安全调度信息室负责落实 九、安全文化建设（由政工科负责落实） 十、劳动用工与劳动保护 1、规范用工（由劳资科负责落实） 2、职工保险（由劳资科负责落实） 3、安全考核 1）、标准：实施安全绩效考核和安全技能帐户工资及奖惩制度2）、达标时间：20_年8月 3）、达标途径：制订安全绩效考核办法、建立职工安全技能帐户工资 4、劳动防护（由供应科负责落实）   第 7 页 共 7 页