安全生产竞赛活动 安全生产竞赛活动的实施方案.doc

安全生产竞赛活动 安全生产竞赛活动的实施方案白灰厂关于贯彻落实“安全型工段” 安全生产竞赛活动的实施方案 根据公司领导指示精神，依据安全工作计划部署，结合形势发展需要，同时为更进一步提升我厂的安全管理工作质量，提高全员的安全生产意识，增强安全责任，丰富节日期间浓厚的安全文化氛围，保证我厂各项工作顺利开展，并以公司组织实施的此次“安全型工段”安全生产竞赛活动为契机，以科学管理方式，打造优秀的生产团队，创建典型的安全型生产工段。特制定此活动方案如下： 1、活动领导机构 组长：武海学 副组长：刘海涛、刘全辉、李国仓、巴立成、迟海波 监督、保障：马智勇 组员：王春雷、王振海、陈孝贤、张立波、张磊、韩恩广、陈玉及各工段安防员、各组组长 2、活动口号 遵规守纪、精心操作、以人为本、共创和谐 3、活动内容 1、安全管理组织：即、兼职安全员发挥安全员的职能作用，积极主动协助段长及专职安全员的安全管理工作，对现场进行走动式监督、检查，发现有违反安全规定的现象及时制止或给予相应的处罚，同时做好记录。、完善工段内互联互保制度，根据人员工作情况和思想状态接好互保对象，在工作中能够真正的发挥相互监督、提醒、保护、协作的作用。、组织学习安全生产承诺书，全面了解和掌握职工安全生产工作的义务和权力，把维护安全发展作为第一认识。、春节期间，工段内严格控制酒后上岗、班中饮酒，保证好人员的班中安全、交通安全；坚决杜绝迟到早退、聚众赌博等违反纪律的行为发生，维护好公司及厂部制定的规章制度。 2、安全管理制度：即、认真执行安全例会制度，对于安全工作做到班前有部署，班中有检查，班后有总结；安全检查制度：当班期间做到安全检查与安全监督相互结合，多了解现场情况，设备运转情况、人员思想动态等；工段安全培训制度：按照月初定制的培训计划进行，并做到认真对待，保证质量，真正的起到有利于安全的作用；交接班制度：坚持面对面现场交接文字性交接相结合，做到完成好本班、交代好下个班；文明生产管理制度等：在原有的基础上再接再厉，不留死角，做好安全生产坚强的后盾。 、组织学习各类规章制度，对本岗位安全操作规程、安全技术操作规程、岗位职责、交接班制度、员工守则、厂规厂纪及相应的管理办法进行系统的重温，做到不光是掌握，还要会应用到实际之中。、工段长要在实践中掌握预知预案技能，对一些临时性的重大或存在危险性质的工作要做到提前计划、部署，做好人员分配，明确职责，现场指挥得当，上报及反馈信息及时准确。、建立健全安全制度台账，在去年的基础上，根据有关规定，重新整理，台账讲究真实有效、不应付、不敷衍，不能为注重语言华丽而弄虚作假，另保证书写工整，字迹清晰，保存完好，保证随时应对各级检察。 3、岗位操作安全管理：即、严格按照安全技术操作规程进行作业，坚决消除习惯性的错误操作，并加强工艺流程的培训，明确岗位设备存在危险因素，提高设备故障判断能力和突发性事故的处理能力。、日常劳保穿戴情况的管理，做到勤督促、勤检查、勤指出，以强制性手段约束员工坚持好“两穿、一戴”。 4、现场安全管理：即、对现场所有的安全防护装置不定期进行检查，对没有设置安全装置或安全警示装置的要及时进行安装，维修时拆卸下来的安全装置要在维修完后及时安好，不随意破坏或未经允许私自拆除安全装置，人人有义务维护好现场的安全防护。、加强设备巡检力度，严格控制跑、冒、滴、漏，对于发现的问题不拖延处理，水封脱水按时进行。、春节期间配合好厂部、办公室、安环科进行安全条幅悬挂、安全标语粘贴等能够烘托节日气氛的各类活动。 5、落实安全教育、培训：即、工段内保证每周组织一次岗位制度的学习，学习根据时间情况自行安排。、对新上岗工人、转岗工人做好培训，培训期间必须严密，上岗、转岗前必须具备独立操作水平。、工段内积极配合好厂部组织的各类安全文化活动，任何人员可随时为我厂的安全发展献计献策。 四、活动要求 1、各级管理人员做到高度重视，踏踏实实把自身融入到整个活动之中，并树立勇于承担责任意识、主动维护大局意识、规章制度执行意识、担当重任意识。 2、发扬员工精神，树立安全发展、科学发展观念，团结一致、群策群力，把保证自身安全、维护他人安全作为工作重点。 3、端正工作态度，注重活动中的每一个环节，不搞形式主义，不搞极端主义。 4、遵循活动规则，不消极怠工，认清形势发展需要，积极投身于我厂的安全发展中。 五、活动阶段划分 此次活动起止时间为2103年1月23日20_年3月23日，历时两个月，涉及范围广，内容丰富多样，阶段划分如下： 1、宣传动员阶段：20_年1月23日20_年1月27日，对公司文件精神及厂部计划方案进行全厂宣贯、动员，把此次活动的目的和内容覆盖到每一名员工，动员广大员工充分认清活动的意义。 2、烘托节日气氛，体现安全文化氛围阶段：春节之前将在厂区内悬挂安全条幅34处，粘贴安全标语若干。 3、活动过程：整个活动按计划执行，全程落实，厂内部实施考评、问责。 4、总结阶段：为检验活动效果，到20_年3月23日之前工段内上报活动总结，总结要求具有复合型、贴切性，少说明成绩，多指出不足。 5、活动结束后，以厂为单位进行活动总结，并上报公司安环处。 注：此次活动在公司的统一部署下为两个月的时间，我厂内部将会长期进行，同时在活动期间，对于每一项制度的执行情况均纳入今年我厂正在开展的“安全发展、争先创优”活动考评细则。 白灰厂 20_年1月21日    第 5 页 共 5 页