农贸市场建设项目施工部署.doc

农贸市场建设项目施工部署一、施工组织安排考虑工期问题，为确保按期完成全部施工任务，保证工程质量达到合同约定目标，计划投入模板工30人，钢筋工20人，砼工20人，瓦工25人，抹灰工20人，水暖安装15人，电器安装10人，油漆涂料工15人，架子工8人。主体施工时组织平行施工，装修施工时组织交叉流水施工，施工主要按先地下后地上，先主体后装修，先土建后钢结构的顺序进行。乳制品车间钢结构主体完成后进行装修阶段，先安装门窗后抹灰的顺序进行施工。内墙贴砖与地面施工为装修工程的主要工序，总共划分为一个施工段，两道工序平行施工，作业顺序一上一下交叉进行。设备安装在主体中检后就可进行，先安装立管，后安装水平管，与土建工序穿插进行施工，避免上道工序影响下道工序。在施工过程中，要合理调配人力、物力，对关键工序一定细心检查，并加强成品的保护工作。根据本工程的施工特点，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设项目经理部，严格按照本工程合同条款所规定的工程内容进行施工。二、施工准备1、现场准备：施工现场四周设置阳光板围墙，并在大门处设置七牌二图，根据现场的实际，现场较小，生产区和生活区分开。只在施工现场砌筑配电室一间。（1）、施工区主要布置有施工机械设备和各种施工材料的堆放，主要有两台搅拌机、两台电焊机、两台电锯，两台台切割机、两台弯曲机；本工程垂直运输工具采用汽车吊。主要堆放材料有砂石料、钢筋、周转材料、钢管、水泥、砌筑材料等。（2）、生活区主要设置有食堂、卫生间、洗浴、民工宿舍。（3）、办公区设置有监理办公室，管理人员休息室、项目会议室、技术办公室、资料室、库房、经理办公室。2、施工用水：本工程在施工过程中，用水量主要有：现场施工用水、施工机械用水、生活区生活用水及现场生活用水，水源从甲方指定的给水管道用75镀锌管引入施工现场,用32镀锌管分流接入至各施工用水及生活用水部位。生活区，施工用水及生活用水分开引入，并在搅拌机旁边设置水箱，以便在停水或消防时急用。3、施工用电：现场施工用电由甲方提供的电源接入工地配电室，采用三相五线制系统进行现场配电，总箱及开关箱均做重复接地，具体方案及用电量见临时用电施工组织设计。三、施工管理准备根据本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理。项目经理部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、素质稳定的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。项目部设项目经理、技术负责人、土建施工员、水暖设备工程师、电气工程师、质检工程师、试验员、资料员和安全员及其它管理人员，下设以下专业施工作业班组：由专职质检员负责质检小组，由钢筋专业施工员负责钢筋施工班组，由模板专业施工员负责模板施工班组，由砼专业施工员负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。（现场组织机构见附图）现场组织机构项目经理：夏忠林项目副经理土建技术负责人质检员资料员材料员安全员钢结构工长土建工长预算员设备工长钢筋、模板、混凝土、装饰、设备、电气、架子等各施工作业班组 四、技术准备（一）、图纸的熟悉和审查1、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。2、施工图纸与其说明是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3、建筑图与其相关结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4、熟悉本工程施工工艺流程和技术要求。审查设备安装图纸与其相配套的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工时的质量标准能否满足安装的工艺要求。5、基础设计或地基处理方案同建造地点的地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。6、掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取那些新技术，和主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。对于工程复杂、施工难度大的技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。