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    农贸市场建设项目施工进度计划.doc

    • 资源ID:3050908       资源大小:13KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    农贸市场建设项目施工进度计划.doc

    农贸市场建设项目施工进度计划一、进度计划图本工程计划于2012年6月25日开工,全部工程于2012年9月25日竣工,详细安排见施工进度图。二、施工进度保证措施建立严密的工期措施,对每一分部分项工程实现目标管理,编制施工计划,施工时严格按目标控制进度,组织强有力的项目班子,在劳力调配、资金使用、材料供应、质量管理、现场管理上加大管理力度,满足现场施工的需求,现场由项目经理负责控制,具体做到:1、制定严格、科学、系统、合理的施工网络图,有计划、有目标地控制施工进度。2、为保证工程施工的顺利进行,现场配备搅拌机2台,砼使用商品砼,采用汽车泵泵送至作业面,钢筋提前进场,提前制作,从而满足按期完成施工任务这一要求。3、对该工程实行目标管理,项目经理部按施工计划,编制出各分部分项的工程施工计划,专业施工队伍按分部分项施工进度计划进行控制,保证当日工程当日完,经理部每周平衡一次计划,确保总体控制目标的实现。4、对连续作业的重要部位,提前做好各项准备工作,采取连续作业。5、在劳力调配、资金运作、材料设备供应等方面,以满足工程工地需求为主。6、机具设备严格按照施工组织设计的要求及时进入施工现场、大宗材料在开工前做好必要的储备,所有材料按计划准时进场。7、落实经济承包责任制,加强班组管理,按要求召开每天的生产例会,认真落实各项指标,奖罚兑现。8、为保证工程进度,节假日、照常施工,实行轮班休息制。9、砼的浇筑,采用连续施工,减少施工缝的留设。10、为保证该工程的顺利进行,为该工程设立资金专户,保证工程的资金全部投入到施工中。避免资金平调挪用。 11、在劳动力方面,大中型机械设备的操作,钢材焊接、电器、供排等专业安排经过专业培训,持有上岗证多年的有经验技术人员完成,其余一般性劳动强度大的工作,由长期在我公司工作且素质高、稳定的施工队伍进行

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