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    农贸市场建设项目工程竣工后的回访与保修.doc

    • 资源ID:3050944       资源大小:12KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
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    农贸市场建设项目工程竣工后的回访与保修.doc

    农贸市场建设项目工程竣工后的回访与保修一、主动回访工程竣工验收后,项目部组织主动回访小组,由项目经理陈世苗任回访小组组长,组员有土建建施负责人:汪友武 项目副经理:冯雷 技术负责人:王海涛、质检员:李红太。在竣工后3个月内主动和工程使用单位天润乳液公司进行联系,随时了解工程使用过程中出现的问题,并确定维修方案,在一星期内必须将所有发生的问题进行处理,如因特殊情况无法按时处理的,必须主动向使用单位解释清楚,并确定下次维修的时间。二、保修本工程在合同规定的保修期间回访,保修了解顾客对工程的使用情况。1 、给排水设备、卫生器具随时进行回访检修,保修期二年。2、 回访中认真听取顾客提出的问题和察看到的情况作好记录,并做出明确的判断和分析,提出保修方案。3、对非企业责任范围内的问题或非全同范围的保修项目,应顾客做出适当的解释使顾客明确问题的责任单位,如顾客需要维修时,与顾客协商维修方案,并签订合同后维修,费用由责任方承担。4、工程保修访中,施工单位回访负责人按(用户意见调查表)要求真写记录,工程回访完成后,将所有相关记录整理后交技术管理办公室。5、对顾客提出的问题,我们本着实事求事的原则,对合理要求及时妥善进行处理,对不及时解决的要向顾客做出解释,并在约定的期限内解决。

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