公司员工绩效考核述职报告 公司员工绩效考核.doc
-
资源ID:30512649
资源大小:12KB
全文页数:3页
- 资源格式: DOC
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
公司员工绩效考核述职报告 公司员工绩效考核.doc
公司员工绩效考核述职报告 公司员工绩效考核区县支公司员工20_年绩效述职报告(胡维) 各位领导、各位同事: 根据市分公司基层公司员工20_年度绩效考核实施方案的要求,现将本人20_年工作绩效汇报如下: 一、特有指标完成情况 1、业务销售(按公司分配本部门或本岗位的保费销售任务) 1-12月,累计实现保费收入 万元,同比增长 ;完成公司下达保费计划的%。 2、特有指标项目(按本人业绩合同中的特有指标项目) (1)承保工作满意度考评 (2)客户信息质量 (3)录单准确性 (4) (5) 二、主要工作和关键举措项目落实情况(按本人业绩合同和岗位职责项目,最多10项,简明扼要地说明各项工作的进展状态,建议不超过800字) 1、承保单证材料质量把关; 2、每10天向分公司电子商务部上报一次电销业务台帐,每个月向分公司上报一次送单费用情况.3、车险和非车险承保业务办理及相关资料整理归档工作; 4、为公司业务员提供保费测算等服务。 5、_大道营业厅的收付业务 6、对超公司权限的保单上报上级公司审批 7、负责对本公司的所有承保业务手续材料单证进行把关,确保公司的承保质量符合上级公司的要求。 8、处理承保业务中与上下左右的联系协调 9、负责协调公司业务、财务岗位之间和上级承保部门的关系,及时处理好承保中遇到的问题。 三、关键素质能力和行为表现情况(按本人岗位。对照绩效考核报告表中的项目逐一汇报) 1、负责对本公司承保业务的各项手续、材料、单证等进行把关,对超公司权限的保单上报上级公司审批,确保公司的承保质量符合上级公司的要求。 2、负责协调公司业务、财务岗位之间和上级承保部门关系,及时处理好承保中遇到的问题 3、负责对公司承保电销业务技能培训。; 4、为公司业务员提供保费测算等服务。 5、_大道营业厅的收付业务 6、负责公司承保系统的录入工作,为客户提供优质高效的承保服务;严格遵守柜员制要求,确保承保流程畅通。 7、督促业务员收集好投保单、风险问询表、清单等有关材料的归档整理工作。 8、一是负责对自己已使用完的承保单证按要求及时整理和装订,二是负责对已使用的保险费发票存根联按顺序装订,及时交财务岗上报分公司销号。 9、负责协调公司业务、财务岗位之间和上级承保部门的关系,及时处理好承保中遇到的问题。 10、关注客户信息的真实性,关注大额交易事项。 11、每日按时登记承保业务台账。 12、负责对口分公司出单中心及各产品线下发邮件的处理工作 第 3 页 共 3 页