公司个人年终总结报告.doc

公司个人年终总结报告xx年公司在董事长的领导下，以科学开展观为指导，按政府“深化改良作风进步效率”要求，不断强化大局意识、效劳意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监视职能，围绕加强管理、进步效益、开展经济这一目的，开展了一些卓有成效的工作。 总结如下：(一)狠抓内审工程落实，工程工作有序推进xx年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，xx年内审工程此项工作和有序推进，并获得了较快地开展，至X月中旬已累计完成审计工程X个，查出损失浪费X万元，增加效益X万元，提出审计建议被采纳X条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，获得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计工程，获得了工程数量和质量的双优。(二)充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息交流，提升内审理念和实务程度，从而进步内审工作效率，公司内审重点从以前的强迫性审计监视到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用现代科学技术手段进展舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理程度参差不齐，内部治理构造“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业本钱风险的不可控因素，通过本钱审计、内部指导方式寻求对策，成效比拟显著，获得了较好的经济效益，并将这些经历以信息交流方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。(三)努力进步内审人员素质，积极组织并鼓励内审人员参加各类培训和考试今年集团按照河北省内审协会的要求，对已获得内审资格证书的人员，组织了后续教育培训，对未获得岗位资料证书的人员，那么鼓励他们积极参加市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十几人次参加了各类内审培训。分会同时还鼓励广阔内审人员参加CIA资格考试，由于宣传到位，广阔内审人员对CIA资格考试有了深化地理解，及时到市内审协会报名，X人参加CIA报名。(四)注重内审理论交流，能过开展工程评比考核，论文课题撰写促进内审工程质量进步为进一步进步内部审计工作质量，上半年我们组织了集团年度度内审工程评选，同时还组织了各单位撰写内审课题论文，通过上述活动，一批程序标准、工作严谨、成效突出的优秀内审工程受到了表彰。此外，公司有关人员从工作理论中，积极采集各种素材，撰写内审信息。(五)加强对审计成果的综合利用xx年集团实在进步效劳程度。要立足微观审计，着眼宏观效劳，加强综合分析p ，在深化挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫，搞好分类研究，强化对共性问题的系统分析p ，引导各区域内审人员通过各种审计实例，要数据有数据，要事例有事例，通过综合分析p ，把审计成果、资挖掘出来，从制度和体制上查找原因，加以综合利用，给各区域主要领导提出一些宏观层面的建议和对策，为领导决策提供参考，加以综合利用，进步了内审工作层次，提升了内审工作的地位，实在发挥内审工作的建立性作用。来年审计xx年公司将根据政府的工作部署，按区委区政府要求，围绕“强根底、重效劳、促开展”工作目的，深化落实审计法施行条例、国家审计准那么、XX市内部审计工作规定、关于加强内部审计工作意见的各项要求，推动我公司内审工作实现法制化、标准化、现代化。同时，加大对内部审计工作指导，进步内审人员素质，探究内部审计新技术，拓展内部审计新领域，促进内审职能作用的全面发挥，继续推进内审信息化建立，使其成为内审转型工作的重要推动力。(一)全面深化落实审计法施行条例、内部审计各项准那么等法规规章，努力促进我区内部审计事业又好又快开展首先，继续发动财政收支、财务收支金额较大，所属工程较多或有财政预算二次分配权的国家机关、事业组织。其次，加强内审知识宣传普及工作，进步有关领导对内审工作重要性的认识，促使各区域公司逐步建立起完善的内部审计工作机制。再次，公司批按照现代企业制度建立起来的准上市企业，由于自身开展对内部审计的需求较为迫切，我们将努力做好工作，积极帮助其建立内审机构，为其按期成功上市打好根底。(二)探究审计创新途径，运用现代审计理念和方法，进步内审质量审计技术方法和审计方式作为内部审计信息化、现代化的重要技术手段，探究先进实用的审计技术方法的科学的审计方式已成为现代内审改革的开展方向。XXXX年，公司将组织有关内审会员单位和人员积极探究“以分析p 风险入手确定审计目的、范围和程序，以财务会计和业务运行、管理流程为审计途径，以检查和改善内部控制有效性为审计核心，以监视和评价财务表现、业务成果和内部控制才能为审计成果，以管理信息化和计算机技术为审计支撑”的内部审计方式，促使内审工作实现四亇转変，即从“查错纠弊”观念向“管理+效益”审计理念的转变、从“监视者”向“控制者”的转变、由“传统审计”向“风险导向审计”的转变，使我公司成为内部审计创新和探究的先行者。(三)继续加大内审宣传力度，营造良好的内审工作气氛宣传工作作为内部审计工作的重要职责，加强宣传力度，从不同角度、同不方式对新时期内部审计、内审指导工作等进展全面宣传，通过宣传，使广阔内审人员明确新时期内审工作的方向、任务和重点，增加做好内审工作的信心和决心。今后要加强对单位、企业负责人的宣传，在召开各种会议时，邀请有关单位、企业负责人参加会议，让企业负责人从自身角度谈对内审工作的认识和体会，扩大内部审计的社会影响，XXXX年集团公司还将充分利用内部审计的各种信息平台，如名类内审刊物和网站，投送、发布内部审计工作在理论中的最新成果、理论中的最新探究，从而提升集团内审的社会知名度。(四)积极发挥内审分会的职能作用，进一步扩大内部审计的影响公司个人年终总结报告【关键词】：p ：个人年终公司总结报告第 6 页 共 6 页