新人岗前培训新人岗前培训计划.doc

新人岗前培训_新人岗前培训计划博学教育新人岗前培训计划 规范系统的岗前培训，是企业“育才”、“留才”的第一步。有效的规划好新员工的职业发展目标，增强努力奋斗的信心，增加团队建设的凝聚力，从而实现企业与个人的双赢。 一、      培养目标： 运用制度管人，流程管事方法，有效的把管人和管事区分开来，因为管事要细分，管人则要融合，所以需要完善的新人培养机制、流程、培训考核，有计划、有目的的对新员工进行培养，快速提高员工队伍的整体素质。增强员工岗位实际操作技能，最终达成培养目标。 二、      培养周期 本计划培养周期一个月 三、      培养内容 岗前培训：公司介绍、企业文化、专业技能（课程掌握）、专业话述（时操演练） 上岗后跟踪培训：职场面咨、网咨、电话咨询的沟通技巧，职业化员工的时间管理，压力和情绪的管理等。 四、      培养对象 本培养计划面向企业试用期的新员工 五、       培养方式 “公共培训”和“导师制”相结合的培养方式 六、培训时间安排（5月9日6月9日）（暂定） 1、     咨询师（班主任）   时间：2021年5月9日（周一）下午16：00 课件：公司介绍、企业文化 考核：主考面试合格并纸文档备案（周二）   时间：2021年5月17日（周一）下午16：00 课件：专业技能（课程、岗位、发展方向等） 时间：2021年5月20日（周四）下午16：00 课件：专业技能（同上） 时间：2021年5月24日（周一）下午16：00 考核：试题闭卷考试（存档备案） 时间：2021年5月27日（周四）下午16：00 课件：专业话述的演练（导师制） 2021年6月3日（周三）下午16：00 2021年6月8日（周三）下午16：00 考核：主考面试合格通过，存档备案                                            市场部                                     2021年5月6日 附件： 一、课件流程： 1、    国际工程师认证班的讲述 2、    国际工程师认证班的课程讲述，相对应的企业、岗位、待遇介绍及发展前景、 3、    认证考试的各课程及相关费用、考试时间、市场前景 4、      5、      二、师资的配备： 1、    思科内容 2、    红帽内容 3、    甲骨文内容 4、    公司介绍、企业文化 5、    专业技能讲解：课程、行业、待遇、发展） 6、    专业话述讲解（面咨，电话咨询、网络咨询演练） 第 3 页 共 3 页