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    治超站站长述职报告 治超检测站站长述职报告 .doc

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    治超站站长述职报告 治超检测站站长述职报告 .doc

    治超站站长述职报告 治超检测站站长述职报告 述 职 报 告 我叫_,于_年_月到_限检测站工作,担任站长职务,在各级主管部门的领导下,一步一个脚印,以勇于创新的实践勇气,认真贯彻落实交通部、省交通厅和公路管理局的方针政策,围绕治理超限超载的工作目标和重点,大力加强法制化,规范化建设,治理超限超载工作成效显著,执法队伍素质明显提高,管理工作全面加强,完成了年度各项工作任务。在过去的一年里,在领导的帮助和大家的支持下,使我的业务素质和管理水平又有了长足的发展和进步,在此我深表感谢。 今年_月_日秦家屯超限运输检测站正式挂牌上路执法,几个月来,我本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,以“三个代表”重要思想为指导,以事争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。为了更好的总结经验,弥补不足,现将这一年来的工作情况作个汇报: 一、加强队伍业务素质建设,全面提高工作效率加强队伍业务素质建设; 1、“业务精通”是一支战斗力强的路政队伍的基本要求,更是落实目标管理的重要依托。随着社会的不断进步,对治超工作将赋予新的内涵和使命。依法行政,要求队员必须熟练掌握相关的法律法规知识,严格执法程序、规范法律文书。我站建立了学习制度,将队员的学习情况列入个人工作考核内容,进行了法律法规知识竞赛活动,较好的引导、规范了队员学习的自觉性。工作效率和社会效益,直接反映在队员日常的服务能力、执法水平上,提高队员的实际工作能力是我们“带好一支队伍”的重要工作。首先,我站建立了日常业务知识学习培训制度,队员们将实际工作中遇到的问题及解决的方法在学习培训中进行交流与探讨,总结经验,吸取教训,从而丰富了工作经验;第二是引导、培养、激发队员的工作积极性与创造性,增强创新意识,从主观上培养队员去认识、把握治超工作的客观规律,提高队员观察、分析、解决问题的能力。 2、为深入学习实践科学发展观,促进我站文明执法工作有效开展,切实树立良好的公路路政执法形象,我站自今年建站一直组织路政人员学习公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。学习和巩固了公路法、_省公路管理条例及交通行政执法规范的一些知识,要求全体路政人员做到“不懂不能放过、不熟不能放过、不会不能放过”的原则。在行动上,通过调动每位队员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,采取了自学与讨论交流相结合的办法,定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论;二是采取了学习与培训、会议研讨相结合的办法,在业务学习的同时,多次自行组织了执法文书规范制作,会议中进行经验总结与交流,努力提高了队员业务的实际操作技能。 3、为全面落实素质教育要求,进一步增强队员的集体主义意识,强化组织纪律观念,培养队员吃苦耐劳、艰苦奋斗、团结友爱的品质,以良好的习惯,文明的举止,严谨的作风,展示公路路政人员的风采,我站实行日常军事化管理,进一步提高队员的整体素质。 二、廉洁自律,树立公路路政执法新形象; 廉洁自律在工作中我站始终以“五个禁止”为准绳,饯行社会主义荣辱观教育,不断加强队伍的廉政建设,教育全体队员要把精力用于工作和学习中去,廉洁自律。坚持24小时工作制度,同时,严格办案程序,严格执行国家七部委的文件精神,接受社会监督.在处理案件的过程中,坚持做到文明执法,严格执法,标准执法.治超工作会经常与金钱打交道,这要求我们具有“反腐倡廉”的思想和拒贪的意识。我站组织队员观看反腐录象,看那些腐败分子怎样由于思想腐化,一步步走向深渊的事例。对于公路系统中出现的贪污现象,队员们总是及时组织讨论,让大家各抒己见,谈体会、写心得,力求从思想上构筑起拒腐防贪的坚固防线,坚决杜绝治超工作中出现贪污现象。 三、抓安全队伍建设,切实加强安全管理工作   1、我站成立了安全工作小组,认真做好执法工作,确保道路安全畅通,我站严格按照市处的有关规定对车况进行了一次全面的检查,发现问题及时上报及时解决问题,使车辆安全畅通行驶。 2、提高认识,健全安全生产组织机构。组织召开安全工作会议,做好了“十八大”期间维稳工作。同时我站注重安全生产教育,每次例会都会对前段时间安全生产工作进行总结,加强对路政员和司机的安全教育。按照上级文件精神,我站成立了由站长负责的安全委员会,明确工作职责,责任落实到人,健全制度,确保安全指标达标。制定了各类安全应急预案 , 将安全责任落到实处 .为确保全年无责任安全事故发生,我站实行从上到下链条安全责任制,层层抓落实,时时保安全。工作中本着“以人为本、安全第一”的经营理念,逐级落实安全责任制,与治超班组签订 安全生产一岗双责责任书安全生产责任书, 安全目标责任书的签订极大地增强了我站员工的安全防范意识, 从而确保了我站各项工作平稳开展。 四、规范档案管理, 提高内业管理水平 在内业管理上,吸取以往教训,通过去南出口等兄弟站学习,借鉴了宝贵经验,不断完善内业、档案管理体制,并在今年市处检查中得到了认可。 五、完善后勤保障,创造良好的工作生活环境 由于职工不能经常回家,为了给职工创造一个如家一样的工作和生活环境,我主要从完善食堂管理入手,定期进行民意调查,根据职工意见提出整改方案,不断提高伙食质量,使职工没有后顾之忧安心工作。 六、工作情况 据统计我站检测车辆总数为:     台次,处罚车辆:台,收取交通行政处罚金额为     元;检测未超车辆:    台;教育人数:    /次。为更好的确保治理工作规范、有序的深入开展,我相信通过全站职工的共同努力,明年我站的治超工作会再上新台阶。 以上是20_年我所做的一些具体工作,虽然自己在这个岗位上做了一些工作,但还存在薄弱环节,在来年的工作中,总结回顾治超以来的工作经验,采取行政手段、经济手段和法律手段相结合,圆满完成好各级领导交负的各项工作任务,以品牌队伍的风姿搞好各项工作。 第 5 页 共 5 页

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